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중,장년 채용 계획이 있는 기업의 채용 이유와 희망직종2025.04.261. 중·장년 채용 계획 올해 직원 채용 계획이 있는 기업 10곳 중 7곳은 중·장년을 채용할 뜻이 있다는 기업 조사 결과가 나왔다. 이런 혼잡하고 무질서한 세계 상황에서는 시시각각 급속도로 변화하는 세계의 정치, 경제, 문화적 흐름 속에서 굳건히 중심을 지킬 수 있는 강한 의지가 필요한 것이다. 2. 중·장년 채용 희망직종 중·장년 채용 계획이 있는 기업의 채용 희망직종은 서비스직이 23.5%로 가장 많았고 이어 단순노무직(16.1%), 설치·정비·생산직(14.3%) 순이었다. 3. 중·장년 채용 이유 중·장년을 채용하려는 이유에...2025.04.26
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양성평등 채용목표제 도입 및 확대에 대한 자신의 견해2025.05.161. 양성평등 채용목표제 양성평등 채용목표제는 여성 또는 남성이 어느 한쪽 성비가 일정 비율 이상 초과하지 않도록 하는 제도입니다. 정부는 공공기관·공기업 신규 직원 채용 시 30%까지 여성을 의무적으로 채용하도록 하고 있습니다. 이는 남녀 간의 차별 없이 능력 위주로 공정하게 경쟁하기 위한 취지이지만, 실제로 기업들은 이를 잘 지키지 않고 있는 실정입니다. 하지만 이런 문제점에도 불구하고 아직까지도 많은 사람들이 양성평등채용목표제 실시에 대하여 긍정적인 반응을 보이고 있습니다. 그 이유는 사회 전체적으로 유리천장지수가 OECD국가...2025.05.16
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.01.191. 채용 전략 기업은 명확한 채용 기준 설정, 다양한 채용 경로 활용, 채용 브랜드 강화 등의 노력을 통해 우수 인재를 발굴하고 유치해야 한다. 2. 교육 및 개발 기업은 체계적인 교육 프로그램, 경력 개발 기회 제공, 지속적인 피드백과 평가 등을 통해 확보한 인재의 역량을 강화하고 성장을 지원해야 한다. 3. 보상 및 인센티브 기업은 공정하고 경쟁력 있는 보상 체계, 다양한 복지 혜택 제공, 성과 기반 인센티브 등을 통해 직원들의 동기부여를 높이고 우수 인재를 유지해야 한다. 4. 조직 문화 기업은 열린 소통과 협력, 다양성과 ...2025.01.19
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.05.121. 우수 인적자원 확보의 필요성 기업에게 있어 우수한 인적 자원 확보는 필수적이다. 능력 있는 인재를 채용함으로써 효율적인 경영을 통해 이윤을 극대화하고, 유능한 인재들이 회사 내에서 열심히 일하면 조직 전체의 성과를 향상시킬 수 있다. 또한 사회에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 2. 기업의 우수 인재 확보 노력 기업들은 우수한 인재를 확보하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 특히 이공계 출신 인력과 인문학 전공자들을 선호하고 있으며, 해외 고급 인력 채용에도 적극 나서고 있다. 또한 신입사원 채용 시 인적성 검사, 면접관...2025.05.12
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주식회사 컬리 기업분석 보고서2025.01.221. 기업 개요와 사업분야 주식회사 컬리는 2014년 12월 31일에 설립된 전자상거래(농산물), 소셜커머스, 오픈마켓 기업입니다. 주요 상품 및 사업분야는 건강/식품 분야이며, 서울특별시 강남구에 본사를 두고 있습니다. 2021년 기준 종업원 수는 2,576명이며, 연매출액은 1조 5,614억 원입니다. 주식회사 컬리는 2015년 마켓 컬리를 설립하고 국내 최초로 새벽 배송 시대를 열었으며, 신선식품 배달 시장을 선도하고 있습니다. 2. 경영실적 2021년 연결기준 매출은 1조 5,614억 원으로 전년 대비 64% 증가했습니다. ...2025.01.22
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인적자원관리의 목적과 기능2025.01.131. 인적자원관리의 정의 인적자원관리(human resource management)에 대한 첫 번째 정의는 구조화된 조직 속에 있는 사람들을 체계적인 방법으로 관리하는 과정을 의미한다. 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함되며 이는 전통적인 인사관리의 정의에 가깝다. 두 번째 정의는 보다 거시적 시각으로 조직에 있는 사람에 대한 관리를 모두 포괄하며, 경영층과 직원 간의 관계를 포함하여 사람의 개발과 능력향상 등에 더 관심을 둔다. 2. 인적자원관리의 목적 사회복지조직에서 조직의 경...2025.01.13
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A+ 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라.2025.01.141. 기업의 성공적인 모집과 선발 기업의 모집과 선발은 새로운 인력을 채용하기 위해 필수적으로 필요한 과정이다. 성공한 기업들의 모집과 선발의 특징은 적합한 모집 채널 선택, 직무의 정확한 파악 및 적합성, 기업의 핵심 가치 정립, 구조화된 면접 방식, 채용 과정의 검토와 평가 등이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 1) 샘표: 열린 채용을 통해 스펙에 가려진 인재를 선발하고 평등한 사회 분위기 조성에 기여했다. 2) 위메프: MD 채용을 위해 콜드콜 면접을 진행하여 지원자의 직무 역량을 파악했다. 3) 카카오: 블라인드 전...2025.01.14
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사회복지사의 자격과 채용원칙, 그리고 민간사회복지사와 사회복지전담공무원의 법적 권한, 책임과 의무2025.01.211. 사회복지사의 자격 사회복지사란 사회복지에 관한 전문지식과 기술을 가진 자로서, 보건복지부 장관은 사회복지에 관한 전문지식과 기술을 가진 자에게 사회복지사의 자격증을 교부할 수 있다. 사회복지사의 등급은 1.2.3급으로 하며, 1급 자격증 교부를 받고자 하는 자는 국가시험에 합격해야 한다. 사회복지사 1급 자격요건은 첫 번째로 아랫단계 라이선스를 소지하였을 경우, 두 번째로 해당 전공의 4년재 학위 보유하였을 경우, 세 번째로 다른 학과 4년재 학위와 아랫 단계 라이선스를 소지했을 경우 3가지중 한 가지라도 갖춰지면 시험을 볼수...2025.01.21
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[인적자원관리] 모집과 선발2025.01.141. 모집 모집(recruitment)은 질적으로 우수한 인적 자원을 조직에 필요한 시기에 선발할 수 있도록 충분한 지원자를 확보하는 것이 목적이다. 모집방법에는 조직내부모집과 조직외부모집이 있다. 조직내부모집은 승진과 전환배치 등을 통해 필요한 구성원을 보충하는 방법으로, 조직구성원의 사기 향상과 비용절감 효과가 있지만 파벌조성과 능력 불일치 등의 단점이 있다. 조직외부모집은 광고, 추천, 교육기관 등을 통해 다양한 지원자를 확보할 수 있지만 모집비용이 많이 들고 지원자 정보 수집이 부족하다는 단점이 있다. 2. 선발 선발(sel...2025.01.14
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경영과 인사 ) 시사점 등 자신의 의견을 논의 - B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법2025.01.201. MZ세대와 기성세대의 가치관 차이 최근 MZ세대가 사회생활을 시작하면서 기존 기성세대와 MZ세대 간의 회사문화는 많은 변화를 보여주고 있다. 가장 큰 차이점은 가치관의 차이라고 볼 수 있다. 기존 기성세대가 직장생활을 하는 이유는 가족 부양과 내 소유의 집을 구하는 것에 초점을 두었지만, MZ세대는 개인의 성장과 자유, 성취에 목표를 가지고 직장을 선택하고 있다. 2. 경신 기업의 인재상 및 채용 프로세스 경신 기업은 4개의 인재상을 설정했다. 첫 번째는 분명한 비전과 가치관을 가지고 자기 주도적 직무 수행이 가능한 인재, 두...2025.01.20
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