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국제사회의 이해_인재전쟁 A+ 감상문2025.05.051. 인재전쟁 글로벌 경쟁이 격화됨에 따라 기업들이 치열한 인재전쟁을 펼치고 있다. 오늘날 사회는 인재를 가진 기업들이 생존에 더 유리한 '승자 독식' 구조이기 때문에, 창의력을 가진 인재는 기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 요인이다. 본 영상은 다양한 기업들이 펼치고 있는 인재전쟁의 사례에 대해 소개한다. 2. 아웃소싱 소규모 인터넷 여행사는 비용과 원가 절감을 위해 미국의 인건비에 비해 1/3 수준인 인도에 콜센터를 열어 100여 명의 직원이 영어로 전 세계의 카드사, 여행사 고객의 업무를 처리하고 있다. 이는 인건비 절감뿐만 아...2025.05.05
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사회복지행정의 개념과 특성 및 과정2025.05.031. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지와 행정이 결합된 개념으로, 사회복지 목적을 달성하기 위한 행정적 활동을 의미한다. 협의의 개념에서는 요보호대상자를 주요 고객으로 하는 사회복지시설의 행정을, 광의의 개념에서는 사회복지 정책의 형성 및 구체화를 위한 행동을 포함한다. 사회복지행정의 범위는 과거에는 관리와 행정 기능에 국한되었으나 현재는 기획과 정책 기능까지 포함하는 포괄적이고 거시적 접근을 수행한다. 사회복지행정의 과정에는 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 재정, 평가 등이 포함된다. 사회복지행정의 특성으로는 사회복지...2025.05.03
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감염병 발생 대응체계(장기요양기관/공공기관 및 유치원 등 일반 회사도 활용가능)2025.05.141. 감염병 관리 및 대응체계 OO 센터의 감염병 관리 및 비상대응 조직도를 설명하고 있습니다. 관리책임자인 시설장이 지휘, 통제, 조정, 보고 및 신고 관리를 담당하고, 보조자인 간호사가 상황 진단, 판단 및 관리대책 논의, 대외 보고 등의 대응 업무를 수행합니다. 또한 환자 파악 및 관리팀, 행정지원 및 대외관리팀 등이 각자의 역할을 담당하여 감염병 발생 시 체계적으로 대응하는 체계를 설명하고 있습니다. 2. 종사자 및 입소자 대응 절차 종사자의 경우 무증상 시 근무를 지속하고, 증상 발생 시 병원 및 보건소 방문 후 관리자에게...2025.05.14
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리더십과 관리의 비교 및 설명2025.01.271. 리더십 리더는 조직 내 목표 관리, 구성원 동기 부여 및 목표 설정 시 조언, 구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 리더는 미래에 대한 안목과 조직 관리, 갈등 관리에 대한 전문 지식이 필요하며, 현실적 제약과 위기를 뛰어넘고 구성원들에게 동기 부여를 위한 비전을 제시해야 한다. 또한 미래지향적인 노력을 해야 한다. 2. 관리자 관리자는 목표 달성을 위한 행동 실천 역할을 하며, 초점 대상은 제도, 규칙, 구조, 방침이다. 관리자의 관리 행위는 통제, 명령, 지휘이며, 가치관은 유지, 책임 수행, 부분 공헌과 노력이다. ...2025.01.27
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리더와 관리자의 차이점2025.01.201. 리더의 개념과 역할 리더란 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있으며, 구성원에 대해서 결정의 책임을 지는 사람이다. 현재 한국 사회에서는 세대 간의 불통, 계층 간의 불통이 만연하다. 이에 맞춰 새로운 리더십을 가진 리더가 필요한 사회다. 현시대의 우리나라 사람들은 매우 관계지향적이다. 학연·지연·혈연 등을 매우 중시할뿐더러 요새는 남성들의 경우 군대라는 위계적이고 상하질서적인 경험에 큰 영향을 받는다. 여성들의 경우엔 남녀 갈등 무분별한 여성인권 침해가 큰 문제로 나타나고 있...2025.01.20
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간호관리자의 직급별 역할과 요건, 그리고 바람직한 간호관리자의 모습2025.01.191. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급은 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분된다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략, 정책 등을 결정하고 의사결정을 한다. 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하고 일선관리자를 지휘·감독한다. 일선관리자는 현장에서 실무자를 직접 지휘·감독하며 기술적 역량을 전수한다. 2. 간호관리자가 갖추어야 할 요건 간호관리자는 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술을 갖추어야 한다. 실무적 기술은 특정 분야의 업무를 수행할 수 있는 능력이며, 인간적 기술은 구성원에 대한 효과적인 지도성...2025.01.19
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사회복지행정과 일반행정 비교2025.04.281. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 '사회복지'와 '행정'의 합성어로 목적적 개념인 사회복지를 보는 관점과 수단적 개념인 행정의 의미를 어떻게 이해하느냐에 따라 다양하게 정의할 수 있다. 협의의 사회복지행정은 사회복지조직의 목표 및 서비스의 효과적 달성을 위한 과업과 기능 및 관련 활동들로 구성된 체계적인 개입과정을 의미한다. 광의의 사회복지행정은 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환하여 클라이언트에게 효과적이고 효율적으로 제공하기 위한 사회복지조직의 총체적인 활동을 말한다. 2. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 본질...2025.04.28
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.05.151. 사회복지조직의 원리 사회복지조직은 개인적 속성을 규정, 형성하고 이의 변화를 도모함으로 각각의 개인적인 복지를 보호유지 혹은 증진함으로 주요한 기능으로 하는 조직체들입니다. 사회복지조직의 주요 원리로는 계층제, 명령 통일, 분업과 전문화, 책임 등이 있습니다. 계층제는 조직 구성원 간 권한과 책임을 배분하고 명령, 지휘, 복종의 관계를 명시화하는 것입니다. 명령 통일은 조직 구성원의 명령체계가 직속상관 한 사람에게 있다는 것을 의미합니다. 분업과 전문화는 전문 분야에 따라 구성원들에게 주된 업무를 부여하는 것입니다. 책임의 원...2025.05.15
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.04.251. 계층제의 원리 조직구성원간의 권한과 책임을 배분하며 명령과 지휘 그리고 복종의 관계를 명시화하여 계층의 수준이 높을수록 정책결정과 대외관계나 장기계획 등의 업무를 수행하고, 계층의 수준이 낮을수록 집행 및 실행하는 구체적인 업무를 한다. 계층제는 상하간의 의사소통이 원활히 이루어지고, 권한위임의 직무와 책임을 명확히 할 수 있고 행정목표의 설정과 업무배분의 통로를 형성하여 조직 내의 분쟁 조정이나 해결의 수단이 된다는 순기능을 갖지만, 구성원의 사기저하 등의 문제가 발생하는 단점이 있다. 2. 명령통일의 원리 조직구성성원의 명...2025.04.25
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건설사업관리(CM), 건설경영계획의 특징 및 사례조사2025.05.141. 건설사업관리 건설사업관리는 건설공사를 할 때 시작하는 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다. 건설사업관리가 국내에 도입된 원인은 건설프로젝트의 규모가 커지고 복잡해졌으며 전문성이 더 많이 필요하게 되면서 정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요해졌기 때문이다. 서울월드컵 주경기장 건설공사는 CM 도입으로 성공적으로 관리되었으며, CM의 장단점이 있다. 2. 건설경영계획 건설경영계획은 건설사업의 초...2025.05.14
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