건설사업관리(CM), 건설경영계획의 특징 및 사례조사

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문서 내 토픽

• 1. 건설사업관리

  건설사업관리는 건설공사를 할 때 시작하는 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다. 건설사업관리가 국내에 도입된 원인은 건설프로젝트의 규모가 커지고 복잡해졌으며 전문성이 더 많이 필요하게 되면서 정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요해졌기 때문이다. 서울월드컵 주경기장 건설공사는 CM 도입으로 성공적으로 관리되었으며, CM의 장단점이 있다.

• 2. 건설경영계획

  건설경영계획은 건설사업의 초기 개념을 만들고 완성까지 여러 개로 나누어진 분야를 통제할 목적으로 건설프로그램에 적용하는 관리과정이다. 최근에는 스마트 기술을 활용해 건설경영관리를 개선하고 있으며, 정림건축의 드론 Mapping Data 활용 사례가 대표적이다. 건설경영계획의 장단점으로는 각 분야 관리를 통한 프로젝트 성공과 관리자의 전문성 및 의사소통 능력 중요성 등이 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 건설사업관리

  건설사업관리는 건설 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 이는 프로젝트의 계획, 조직, 지휘, 통제 등 전반적인 과정을 체계적으로 관리하여 프로젝트 목표를 달성하는 것을 의미합니다. 건설사업관리에는 공정관리, 원가관리, 품질관리, 안전관리 등 다양한 요소가 포함되며, 이를 효과적으로 수행하기 위해서는 전문적인 지식과 경험이 필요합니다. 또한 건설사업관리는 프로젝트 참여자들 간의 원활한 의사소통과 협력을 통해 이루어져야 합니다. 이를 통해 프로젝트의 성공적인 수행과 함께 고객 만족도 향상, 비용 절감, 공기 단축 등의 효과를 기대할 수 있습니다.

• 2. 건설경영계획

  건설경영계획은 건설 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 매우 중요한 요소입니다. 이는 프로젝트의 목표, 전략, 실행 계획 등을 체계적으로 수립하고 관리하는 것을 의미합니다. 건설경영계획에는 시장 분석, 자원 배분, 재무 계획, 리스크 관리 등 다양한 요소가 포함되며, 이를 효과적으로 수행하기 위해서는 건설 산업에 대한 깊이 있는 이해와 전략적 사고가 필요합니다. 또한 건설경영계획은 프로젝트 참여자들 간의 협력과 의사소통을 통해 이루어져야 합니다. 이를 통해 프로젝트의 성공적인 수행과 함께 기업의 경쟁력 향상, 수익성 제고, 지속가능성 확보 등의 효과를 기대할 수 있습니다.