총 665개
-
간호 관리학 리더십 분석 보고서2025.05.091. 리더십 이론의 특성 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것이며 이윤창출과 기획 및 예산편성에 중점을 맞추는 반면에 리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것으로 비전과 전략 수립과 장기전망을 중시한다. 관리에서의 리더는 보스로 행동하는 반면 리더십에서의 리더는 동기유발과 격려를 중시하며 코치, 촉진자, 섬기는 리더로 행동한다. 2. 부서관리자 리더십의 특성 42병동의 수간호사 선생님은 민주형, 전제형 리더로 분석되었으며 상황에 따라 유형을 적...2025.05.09
-
셀프리더십 보고서 / SMART / 미래 간호관리자2025.04.291. 셀프리더십 셀프리더십은 스스로가 설정한 목표와 비전, 내적 보상과 같은 자기 동기부여를 통해 자기 생각과 행동을 변화시켜 목표를 달성해 나가는 지속적인 자기 훈련 과정이다. 나이팅게일은 사회의 요구에 맞서며 독신을 유지하고 자기 일을 해나갔으며, 현대 간호학의 창시자이자 간호인들의 롤모델이자 시대를 개혁하는 리더로 평가받고 있다. 2. SMART 목표 설정 SMART 목표 설정은 구체적이고(Specific), 측정 가능하며(Measurable), 달성 가능하고(Achievable), 결과 지향적이며(Result-oriented...2025.04.29
-
SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시2025.01.201. SBAR을 통한 효과적 의사소통의 구조화 Situation: 간호사가 환자의 상황을 설명하고, Background: 환자의 병력과 현재 상태를 제공하며, Assessment: 간호사의 평가를 제공하고, Recommendation: 간호사의 권고사항을 제시하는 SBAR 의사소통 구조를 설명하고 있습니다. 2. 오하이오주립대학의 리더십 연구 조직 내 업무 집단의 성과와 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소로 구조화와 사람에 대한 배려를 제시하고 있습니다. 이 두 가지 리더십 행동은 독립된 별개의 연속체로 보았습니다. 3. 피...2025.01.20
-
간호관리학실습 리더십분석보고서2025.01.291. 리더십과 간호 리더십의 개념은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정이며, 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 간호에서 리더십의 필요성은 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자가 리더십을 발휘하여 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다는 것이다. 2. 간호리더십 분석 본 병동의 간호관리자는 하우스의 경로-목표이론에서 제시하...2025.01.29
-
남자간호사 성차별2025.01.041. 남자간호사 성차별 경험 대한남자간호사회에서 실시한 '남자간호사 취업실태 기초 조사'에 따르면 응답자 237명 중 35.4%에 달하는 84명이 의료기관에서 성차별을 경험했다. 주요 사례로는 남성용 편의시설 부족, 휴가 및 군 복무 경력 불공정, 고위 승진에서의 성 격차, 간호 수행 거부 등이 있다. 이에 대한 중재 방안으로는 편의시설 확보, 공정한 승진 기회 제공, 성 인지 감수성 교육, 남자간호사 역량 강화 등이 제시되었다. 2. 간호 리더십 간호 리더십의 유형으로 교환적 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 임파워먼트 리...2025.01.04
-
보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력보고서 (협력이 잘 된 상황/잘 되지 못한 상황) 느낀점 포함2025.05.121. 보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력 보건의료팀 내에서 업무를 조정하고 협력하는 것이 중요한 이유는 질적인 의료 서비스를 제공하고, 환자의 삶의 질을 높이며, 책임과 역할을 통합하여 의료의 질과 형평성을 높이기 위해서이다. 간호사는 조정자와 협력자로서의 역할을 수행하며, 다른 의료진들과 적절히 의사소통하고 공동의 목표를 달성해나가야 한다. 2. 협력이 잘 된 상황 병동 간호사들이 낙상 사고 발생 시 신속하게 대응하고 협력하여 환자를 안전하게 보호하고 사고 예방을 위한 조치를 취한 사례를 통해, 보건의료팀의 빠른 판단과 협력이 중...2025.05.12
-
간호 리더의 사례2025.05.111. 간호 리더십 임상실습 경험 중 간호지도자의 리더십에 대한 보고서입니다. 수선생님의 민주형 리더십이 요구되었던 상황에 대해 설명하고 있습니다. 수선생님은 보호자와의 의사소통, 타부서와의 협조, 간호사 선생님들과의 의사소통 등을 통해 문제를 해결하는 모습을 보였습니다. 이는 행동이론의 '민주형 리더십' 모습이라고 볼 수 있습니다. 수선생님의 리더십은 소통과 솔선수범이 특징이었으며, 이를 통해 효과적으로 문제를 해결할 수 있었습니다. 1. 간호 리더십 간호 리더십은 간호 분야에서 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 케어의 최...2025.05.11
-
리더십 사례 보고서, 간호사고 보고서2025.01.131. 변혁적 리더십 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 변혁적 행위에는 리더의 '카리스마'적 특성, 부하들이 더 높은 욕구를 갖도록 하는 '개별적 배려', 문제해결을 위한 새로운 방법 시도의 강구와 같은 '지적 자극의 제공' 등이 포함된다. 변혁적 과정은 구성원 각자가 자신의 '비전을 설정'하도록 하며, '가치추구적'이고 부하들이 정열적이 되도록 '고무'하고 동시에 부하들이 자기의 팀에 속...2025.01.13
-
리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)2025.01.151. 아이오와 연구 1939년에 아이오와 대학교의 커윈, 리피트와 화이트는 십대 소년들을 대상으로 리더십을 연구했습니다. 이들은 리더십을 민주적 리더십, 전제적 리더십, 자유방임적 리더십으로 구분했습니다. 연구 결과, 자유방임적 리더십이 가장 성과가 적었고, 민주적 리더십이 전제적 리더십보다 바람직한 것으로 나타났습니다. 2. 오하이오 연구 1945년에 시작된 오하이오 주립대학교의 연구에서는 구조주도 행동과 배려 행동이라는 두 가지 뚜렷한 리더십 유형을 발견했습니다. 구조주도 행동은 과업 조직화, 업무 할당 등의 특징을 가지고, 배...2025.01.15
-
A+ 간호관리학2 셀프리더십 독후감2025.01.231. 간호 리더십의 정의 리더십이란 반대표 자리에 있는 사람들에게만 필요하다는 짧은 생각을 할 수 있지만, 동료들과 함께 무언가를 할 때 '이것을 같이 하자!'라고 하는 사람이라고 생각한다. 변화하는 사회에서 리더십은 누구에게나 필요한 자질이고 역량이며, 개개인 누구나 비전과 목표를 갖고 스스로 추구할 수 있어야 함을 의미한다. 간호사라는 직업이 사람을 대상으로 하는 것이기 때문에 전문지식도 필수적이지만 환자를 동기부여하고 바람직한 행동을 끌어낼 수 있는 리더십 역량이 필요하다. 2. 간호 리더적 측면, 작가의 비전 작가는 간호 리...2025.01.23
9 / 67
