
총 8,056개
-
[경영학]경영전략 토론과제_SKT 내부분석2025.05.091. SKT의 핵심 역량 SKT의 핵심 역량은 다음과 같습니다. 첫째, 유·무선 통신 및 5G 기반 모바일 사업의 성장 가속화, 네트워크 효율화 및 시장 경쟁 안정화로 수익성 개선을 지속하고 있습니다. 둘째, Enterprise, 데이터센터, 클라우드, AIoT 분야에서 혁신을 주도하고 있으며, 5G MEC, MSP, 글로벌 초협력을 기반으로 글로벌 D/C 시장 진출을 가속화하고 있습니다. 셋째, 콘텐츠, PP, OTT, T커머스, 광고 등 미디어 Value Chain을 강화하고 있습니다. 넷째, AIVERSE를 통해 고객 경험 고...2025.05.09
-
A+산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 조직원 역량2025.05.151. 직무수행 준거 직무수행 준거는 개인, 사물, 프로그램 또는 집단의 질을 결정하는 평가 기준입니다. 준거에는 개념 기준과 실제 기준이 있으며, 개념 기준은 측정할 수 없는 추상적 개념이고 실제 기준은 측정 가능한 기준입니다. 직무수행 준거에는 생산량, 판매실적, 서비스 기간, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 개인-조직부합 등이 있습니다. 필자는 실제 기준을 더 중요하게 여기며, 정확한 직무성과 평가와 피드백, 교육 및 인센티브 제공이 필요하다고 생각합니다. 2. 조직원 역량 역량은 기업이나 경영조직 환경에서 ...2025.05.15
-
교육프로그램의 개발 및 평가2025.05.051. 교육프로그램의 다양한 모형 교육프로그램은 학습자의 능력 향상을 위해 다양한 이론과 논의를 거쳐 만들어진다. 대표적인 모형으로는 ADDIE 모형, 브릭스와 웨거의 모형, 딕과 케리의 모형 등이 있으며, 이러한 모형들은 체계적인 접근을 가능하게 한다. 2. 교육프로그램의 개발 과정 교육프로그램 개발은 크게 분석, 설계, 개발의 3단계로 구분할 수 있다. 분석 단계에서는 교육 목표와 학습자 분석을 통해 교육 방향을 설정하고, 설계 단계에서는 구체적인 교육 전략을 수립한다. 개발 단계에서는 교육 자료를 실물 형태로 개발하고 검토한다....2025.05.05
-
성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.271. 기업 내 인재 발굴의 중요성 인재 확보는 기업 경영에서 매우 중요한 부분이며, 특히 급변하는 환경 속에서 유연하게 대처할 수 있는 인재가 더욱 필요하다. 따라서 어떤 사람이 인재이며, 조직에 맞는 적합한 인재는 어떤 사람인지를 명확히 하고, 이에 따른 구체적인 인재 선발 방안을 확립하는 것이 필요하다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 기업의 비전과 문화에 맞는 인재를 유치하고, 그들의 역량과 경험을 고려하여 조직의 목표 달성에 기여할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한 다양한 배경과 관점을 가진 인재를 모집하여 창의...2025.01.27
-
우리나라 입시 선발제도의 특징과 대학입학사정관제도의 장단점2025.01.211. 우리나라 입시 선발제도의 역사와 발전 우리나라의 입시 선발제도는 수십 년 동안 여러 변화를 거쳐 왔으며, 그 과정에서 다양한 논의와 개혁이 이루어졌습니다. 전통적으로 대학 입시는 수능 시험과 같은 객관적 평가 중심으로 이루어졌으나, 최근 몇 년간 대학입학사정관제도가 도입되면서 변화의 물결이 일고 있습니다. 2. 대학입학사정관제도의 도입 배경과 목적 대학입학사정관제도는 학생들의 다양한 역량과 잠재력을 보다 종합적으로 평가하기 위해 도입되었습니다. 이 제도는 학생의 고교 생활 기록부, 자기소개서, 추천서 등을 종합적으로 검토하여 ...2025.01.21
-
경영전략론_VRIO 모형을 이용한 경쟁력 평가2025.05.021. VRIO 모형 VRIO는 경영전략을 분석하기 위해서 사용하는 도구로, 경쟁우위에 있어서 원천이 되는 자원과 능력의 조건 등을 파악함으로써 핵심역량을 분석할 수 있는 틀이다. V는 가치, R은 희소성, I는 모방 가능성, O는 조직의 활용 능력을 의미한다. 2. 핵심역량 핵심역량은 경제적인 부침이나 외부적 요인 등에 관계 없이 기업이 성공을 위해서 항상 유지해야 하는 능력을 의미한다. 다양한 기능과 기술, 지식의 흐름에 대한 집합으로 경쟁 기업에서 쉽게 모방하기 어려운 것이어야 한다. 3. 건축 인테리어 조직 분석 저자가 속한 ...2025.05.02
-
인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성2025.01.191. 경력개발(CDP) 경력개발(CDP)은 임직원의 개인적인 성장과 조직의 발전을 동시에 추구하는 프로그램입니다. 임직원 중심, 조직 지원, 상호 협력의 특징을 가지며, 임직원에게는 역량 개발과 직무 만족도 향상을, 조직에게는 인재 유치와 유지, 경쟁력 강화 등의 효과를 제공합니다. A사의 자기주도적 학습시스템 사례를 통해 경력개발의 긍정적인 영향을 확인할 수 있습니다. 2. HRD 평가 HRD 평가는 인적자원개발(HRD)의 효과와 가치를 측정하고 평가하는 과정입니다. HRD 평가는 HRD의 목표와 연계되어야 하며, 다양한 관점과 ...2025.01.19
-
성인대상 인적자원개발 프로그램의 사례 분석 및 발전방안2025.05.151. SK에너지 인적자원개발 프로그램 SK에너지는 미래 경영환경에 능동적으로 대처할 수 있는 슈플렉스 리더를 육성하기 위한 목적으로 인적자원개발 프로그램을 운영하고 있다. 이 프로그램은 SK 가치관 교육, 리더십 교육, 직무 전문역량 교육, 글로벌 역량 교육 등의 과정으로 구성되어 있으며, 집합식 교육, 온라인 교육, 블랜디드 러닝 등의 방법으로 진행되고 있다. 2. 인적자원개발의 중요성 인적자원개발은 개인, 단체, 조직 활동과 관련하여 효과성을 높이기 위한 제반 활동으로, 개인의 지식, 기술, 능력 향상을 통해 조직의 성과와 경쟁...2025.05.15
-
직무분석과 활용방안2025.05.081. 직무(Job) 직무는 조직에서 수행되는 일의 최소 단위이고, 일반적으로 명확한 목적과 책임을 가지고 있으며, 조직 구성원들 간에 일의 분담과 책임을 명확히 할 수 있도록 구체적으로 정의된다. 직무는 조직의 목표 달성에 필수적이며, 조직 내에서 직무를 수행하는 사람들은 직무와 관련된 역량과 능력을 갖추고 있어야 한다. 2. 직무분석(Job Analysis) 직무분석은 조직의 인사관리의 출발점으로, 조직에서 수행되는 각 직무의 요소와 그에 필요한 역량, 능력, 지식, 기술 등을 명확히 파악하는 과정이며, 조직의 인사관리, 교육개발...2025.05.08
-
졸업 후 또는 이직 시 희망 일자리 탐색 및 자격 요건 분석2025.04.281. 영업관리 / 국내영업, 판매세일즈 모 외국계 제약사의 영업관리 직무에 대해 살펴보았습니다. 주요 자격 요건으로는 클리닉 방문 및 AR 컬렉트, SAP 오퍼레이팅, 지역 대리점 및 본사 제약 영업지원 업무, 매출 집계/분석/관리, 영업 생산라인 체크업, 생산 및 발주 기획, 고객 서비스 및 관리, 내부 커뮤니케이션, CSR 활동, 기업 PR 등이 있습니다. 이러한 자격 요건을 평가하기 위해 직무분석, 교육을 통한 직무조건 만족, 실전역량 및 필요역량 제고 등의 방법을 활용할 수 있습니다. 2. 영업관리 / 국내영업 Smiths ...2025.04.28