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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.261. 인적자원관리 전문가 인적자원관리자는 인사담당자로 인적자원관리 기능을 전담하는 관리자라고 할 수 있습니다. 인적자원 전문가로서 인적자원에 대해 전문적 지식과 역량을 바탕 위에서 역할을 하게 되는 관리자라고 할 수 있으며 인간의 조직에 대해 깊은 이해를 통해 많은 대인관계 기술훈련을 거쳐야 합니다. 또한 행동과학, 심리학, 카운슬링기법, 조직이론, 마인드 컨트롤 등 인간과 관련된 깊은 이해를 통해 채용부터 퇴직까지 거시적 인사전략과 비전, 방향 설계에 관련된 감각을 갖출 수 있어야 합니다. 2. 인적자원관리 전문가의 역할 인적자원...2025.04.26
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국내 보건의료정책 조사2025.01.211. 질병정책 호스피스·완화의료 서비스는 말기환자 또는 임종과정에 있는 환자와 그 가족에게 적정한 통증관리 등 삶의 질 향상을 위한 서비스를 제공하는 것을 목적으로 한다. 국가암검진사업은 암을 조기에 발견하여 치료를 유도함으로써 암 치료율을 높이고 암으로 인한 사망을 줄이는 것을 목적으로 한다. 2. 노인정책 치매검진사업은 만 60세 이상 노인을 대상으로 치매선별검사와 진단검사, 감별검사를 실시하고 발견된 치매환자에게 정보 제공 및 관련 서비스를 연계하는 것을 목적으로 한다. 노인실명예방관리사업은 노인의 안 검진 및 개안수술, 저시...2025.01.21
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보건의료 팀 간의 협력관계와 간호사 업무조정 역할 중요성2025.01.121. 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력의 협력 대다수의 의료조직은 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력으로 구성되어 있다. 이들 각각은 매우 전문화되어 있으며, 조직의 목표보다는 각자의 전문성에 중점을 두고 있다. 의료조직의 특성대로 간호부서의 업무는 모두 독자적이지 않으며 보건의료 전문분야 내에서 간호 팀에 분담되어 상호 연계 작용에 의해 체계적으로 수행되는 업무이다. 2. 간호사의 역할과 권한 보건의료체계 내에서 간호사는 직급에 따라 다른 역할을 수행하는데 크게 간호 관리자와 일반간호사 조직으로 되어있으며 각 직급에 기대하는...2025.01.12
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간호관리학실습 CASE STUDY2025.05.131. 간호관리 간호관리학 실습에서 다룬 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘 단계의 간호관리 업무에 대해 설명하고 있다. 기관과 간호부서의 비전, 목적, 철학, 목표를 살펴보고, 간호단위의 구조와 인력, 간호전달체계, 환자분류도구, 근무계획표 작성, 간호조직 구성원 간 의사소통, 팀워크 전략, 간호단위 내 리더십, 업무조정 등의 내용을 포함하고 있다. 2. 간호인력관리 간호관리학 실습에서 다룬 인적자원관리 단계의 업무에 대해 설명하고 있다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구를 활용한 간호인력 산정, 근무계획표 작성 등의 내용을...2025.05.13
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.041. 인적자원관리 전문가의 역할 비즈니스나 업종에 상관없이 직원은 기업 성공에 매우 중요한 역할을 한다. 하지만 기업에서 이러한 부분이 항상 잘 인식되는 것은 아니다. 18세기 산업계를 이끌었던 Robert Owen과 Charles Babbage는 직원의 만족도와 비즈니스 성장의 관계에 대해 기록했다. 그들은 직원이 행복하고 건강해야 지속적으로 근무할 수 있다고 주장했다. 이는 직원 경험과 만족도 향상이 비즈니스 성과 개선으로 이어진다는 초창기 개념과 연결된다. 2. 코로나 팬데믹 이후 인적자원관리의 변화 코로나 팬데믹 이후 재택근...2025.01.04
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인력개발과 활용: 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 삼성전자의 인력 유동 시스템2025.01.281. 외부 인력 영입 외부 인력 영입은 빠르게 변화하는 시장에서 즉각적인 전문성을 확보할 수 있으며, 새로운 아이디어와 관점을 가져와 조직 내 혁신을 촉진할 수 있다. 그러나 외부 인력이 조직 문화에 적응하는 데 어려움을 겪을 수 있고, 시간과 비용이 많이 소요되며, 내부 직원들의 승진 기회가 제한될 수 있다는 단점이 있다. 2. 내부 인력 육성 내부 인력 육성은 기존 직원의 동기부여와 조직 충성도를 높이며, 조직 문화에 적합한 인재를 양성할 수 있다. 그러나 새로운 시각이나 혁신적인 아이디어를 제시하는 데 한계가 있고, 시간과 자...2025.01.28
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한국의 공적 사회복지서비스 전달체계의 문제점과 개선방안2025.05.141. 사회복지서비스 전달체계의 개념 사회복지서비스 전달체계는 사회복지서비스의 공급자, 수급자에 대한 조직적 연결체계를 의미하며, 특히 공적 서비스 전달체계는 중앙정부 또는 지방정부, 공공기관에 의해 직접 관리 및 운영되는 전달체계를 뜻한다. 이를 통해 사회복지서비스가 필요한 사람들에게 효율적이고 적절한 방법으로 전달되어 그들의 욕구를 충족시키는 것이 사회복지서비스 전달체계의 최종 목적이다. 2. 한국의 공적 사회복지서비스 전달체계의 문제점 한국의 공적 사회복지서비스 전달체계에는 다음과 같은 문제점이 존재한다. 첫째, 사회복지서비스 ...2025.05.14
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노인 시설 입소 관련 복지정책 보고서2025.01.231. 요양병원 관리 강화 방안 보고서는 요양병원 관리 강화 방안의 배경과 필요성을 고찰하고, 정부가 제시한 주요 정책의 구체적인 내용을 살펴봄으로써, 노인 의료복지의 현황과 향후 과제를 논의하고자 한다. 주요 내용으로는 장기입원 예방 조치, 퇴원 계획 수립 및 지원, 가산수가 제도 개선, 요양병원 관리 강화 및 감독 체계, 전문인력 양성 및 지원, 정신건강 및 복지 프로그램 확대 등이 포함된다. 2. 고령화 사회와 노인 의료 서비스 고령화 사회로 진입하면서 노인 인구의 증가와 더불어 요양병원의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 요양병원...2025.01.23
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.091. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 적절하게 활용하고 발전시키는 것을 목표로 하는 관리 활동입니다. 이는 조직의 구성원인 직원들을 효과적으로 채용, 유지, 발전시키는 것을 포함하며, 조직의 성과와 성공에 직결되는 요소로 작용합니다. 2. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지행정에서의 인적자원관리는 다양성 관리, 전문성과 윤리성 강화, 변화에 대한 대응과 유연성, 공정성과 투명성 등의 특징을 가지고 있습니다. 이를 통해 조직의 성과와 지속적인 발전을 도모할 수 있습니다. 3. 직무관리 영역에서 중요...2025.05.09
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구 및 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.011. 사회복지행정의 인적자원관리 특징 사회복지행정 분야에서 인적자원관리는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 첫째, 인적 자원 관리의 대상이 사람이라는 점에서 합리화가 쉽지 않습니다. 둘째, 사회복지기관은 고객의 요구에 부응해야 하므로 인적 자원의 확보와 육성이 중요합니다. 셋째, 사회복지행정가의 판단에 의해 인적자원관리가 이루어지는 경우가 많습니다. 넷째, 사회복지시설 구성원의 업무와 업무 흐름을 합리적으로 최적화해야 합니다. 2. 직무연구 사회복지조직의 효과적인 인적자원관리를 위해서는 직무연구가 중요합니다. 직무연구에는 직무분...2025.05.01
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