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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들과 그 사례2025.01.201. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 조직의 비전과 목표를 명확히 제시하고, 구성원들이 그 비전을 공유하도록 격려하는 리더십 스타일이다. 이는 구성원들의 동기를 자극하고 자발적인 참여를 유도하여 조직 변화를 촉진하는 데 매우 효과적이다. 변혁적 리더십의 주요 요소는 카리스마적 리더십, 지적 자극, 개별적 배려 등이다. 2. 조직 개발(OD) 프로그램 조직 개발(OD) 프로그램은 조직의 효과성과 건강을 향상시키기 위한 체계적인 노력이다. 이 프로그램은 행동 과학적 지식을 활용하여 조직의 구조, 전략, 프로세스, 사람들 간의 관계...2025.01.20
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경영정보시스템(MIS)에 대한 설명2025.01.041. 경영정보시스템(MIS)의 개념 및 장점 경영정보시스템(MIS)은 기업의 경영관리 및 운영에 필요한 정보를 신속하게 수집, 가공, 제공하여 기업의 생산성과 수익성을 높이는 정보네트워크 시스템입니다. 경영정보시스템의 장점으로는 기업 경영의 효율성 개선, 새로운 비즈니스 모델 창출, 고객 만족 실현, 의사결정 지원, 대내외 환경 변화 대응 등이 있습니다. 2. 경영정보시스템의 유형 경영정보시스템에는 경영 지원 시스템(MSS), 트랜잭션 처리 시스템(TPS), 인적 자원 정보 시스템(HRIS), 생산 관리 정보 시스템(PMIS), 연...2025.01.04
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경영정보시스템(MIS)에 대하여 설명하시오2025.01.191. 경영정보시스템(MIS)의 개요 경영정보시스템(MIS)은 현대 기업의 효율적인 운영과 의사결정에 핵심적인 역할을 하는 시스템입니다. 조직 내에서 발생하는 다양한 데이터를 수집하고 이를 정리, 분석하여 의사결정에 필요한 정보로 변환합니다. 이를 통해 기업은 신속하고 정확한 의사결정을 하고 경영활동을 최적화할 수 있습니다. 2. 경영정보시스템(MIS)의 주요 기능 경영정보시스템(MIS)의 주요 기능은 데이터 수집 및 관리, 정보 처리 및 분석, 의사결정 지원입니다. MIS는 조직 안팎에서 발생하는 데이터를 수집, 저장, 처리하고 정...2025.01.19
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경영정보시스템(MIS)에 대하여 설명하시오2025.01.211. 경영정보시스템의 개념 MIS는 기업 경영의 주요 목표인 이익 극대화를 실현하기 위해 하위 조직 및 시스템을 효율적으로 작동하기 위해 도입된 컴퓨터 정보 시스템이다. MIS는 자료를 외부에서 수집하여 처리하고 이를 저장함으로써 기업의 의사결정 과정에 유용한 정보를 생성하고, 궁극적으로는 기업 경영에 활용 가능한 지식의 생성 및 축적을 목적으로 한다. 2. 경영정보시스템의 구분 경영정보시스템은 정보들의 상호 유기적인 관계의 관점에서 4가지로 구분할 수 있는데, 거래처 시스템(TPS), 정보 보고 시스템(IRS), 의사결정 지원 시...2025.01.21
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과학적 접근방법 중 사회복지에는 어떤 접근방법이 더 좋은가에 대해 서술하시오2025.01.121. 증거기반실천 증거기반실천은 사회복지사가 클라이언트에게 제공하는 서비스와 관련하여 그들이 서로 협력하여 중요한 의사결정을 하도록 돕는 과정이다. 이때 단지 과학적인 조사연구 증거뿐만이 아니라 클라이언트의 선호도, 가치, 환경적 상황, 전문가적 윤리, 실천가의 임상기술, 그리고 활용 가능한 자원까지도 고려하여 결정하도록 해야 한다. 증거기반실천은 엄격하고 체계적인 과학적 연구를 통해 정책 및 프로그램의 효과성에 관해 타당하고 신뢰성 있는 가용한 최상의 증거들을 개입에 대한 의사결정에 사용함으로써 사회복지실천의 질적 향상을 도모하는...2025.01.12
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정보시스템이 사회에 왜 중요한가?2025.05.111. 정보시스템의 정의 정보시스템(Information System)은 개인이나 집단이 자신들에게 필요한 정보를 얻을 수 있게 도와주는 시스템을 의미한다. 정보시스템에서 가진 정보는 사람, 장소, 사물 등에 관한 것으로 매우 다양하며, 이러한 정보는 개인이나 집단이 의사결정을 내리는 과정에서 합리적인 선택을 도와줄 수 있다. 2. 정보시스템의 중요성 정보시스템은 현대사회의 다양한 영역에서 폭넓게 활용되며, 개인과 집단에게 주는 이점이 매우 크다. 정보시스템은 합리적 의사결정, 사무의 간소화, 새로운 정보의 창출, 시간과 공간의 제약...2025.05.11
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현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가2025.01.141. 리더십 스타일 현대 경영에서는 지시적 리더십, 위임적 리더십, 참여적 리더십 등 다양한 리더십 스타일이 존재한다. 지시적 리더십은 상급자 중심의 의사결정이 이루어지고 하급자에게 명령하는 방식이며, 위임적 리더십은 하급자 중심의 의사결정으로 상급자가 권한과 책임을 전적으로 위임하는 것이다. 참여적 리더십은 하급자들의 의견을 반영하여 의사결정을 하는 스타일로, 하급자들의 동기부여와 업무수행력 향상에 도움이 된다. 2. 의사결정 방식 리더십 스타일은 조직 내 의사결정 방식과 밀접한 관련이 있다. 지시적 리더십은 상급자 중심의 의사결...2025.01.14
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조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경2025.01.191. 동기부여 이론 동기부여 이론은 조직 내 구성원의 행동을 이해하고 분석하는 데 있어 핵심적인 역할을 한다. 이 이론은 개인이나 팀의 행동을 촉진하거나 유도하는 내외적 요인에 중점을 둔다. 맥클랜드는 성취욕, 권력욕, 교류욕을 중심으로 개인의 동기를 분석한다. 이들은 각각 조직 내에서 다른 역할과 책임을 가진 구성원에게 다르게 적용될 수 있다. 2. 리더십 이론 리더십은 조직 내에서 굉장히 중요한 역할을 하는 요소로, 팀 또는 조직의 성과와 직결되는 경우가 많다. 변혁적 리더십은 구성원이 높은 수준의 동기와 노력을 발휘하도록 영감...2025.01.19
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사회복지조직 정보관리체계의 유형2025.01.121. 자료처리시스템 자료처리시스템(Data Processing System, DPS)은 사회복지조직에서 반복적으로 일어나는 사회복지업무를 자료의 입력만으로 처리하게 하는 기능을 수행한다. 여기서 자료처리업무는 정보의 수집, 저장, 검색, 전송 그리고 자료출력을 포함한다. 그리고 수동 작업들을 자동화된 자료처리 응용프로그램으로 바꾸어 주면서 비서 업무와 직원의 일상 업무를 처리하는 데 소요되는 시간과 비용을 절감하는 효과를 가져왔다. 2. 조직관리정보시스템 조직관리정보시스템(Organization Information System, ...2025.01.12
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의사결정지원시스템의 기업 활용과 4차 산업혁명 시대의 과제2025.01.031. 의사결정지원시스템의 기업 활용 기업에서 의사결정지원시스템을 효과적으로 활용하기 위해서는 다양한 데이터 소스를 통합하고 분석하여 데이터를 집계하고, 관련 정보와 규칙 및 알고리즘이 있는 지식 기반의 데이터를 구축하여 지속적으로 업데이트해야 합니다. 또한 통합된 데이터를 처리하고 유의미한 인사이트 또는 추천을 생성할 수 있는 알고리즘 개발이 필요하며, 직관적인 인터페이스와 실시간 경고 및 알림 기능, 사용자 맞춤형 기능 등을 구현하여 사용자와의 상호작용을 높일 수 있습니다. 마지막으로 핵심 성과 지표를 설정하고 시스템의 정확성과 ...2025.01.03
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