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HRD의 실천 패러다임(훈련과 성과 패러다임, 학습 패러다임)2025.05.141. HRD 실천 패러다임의 변화 HRD의 실천 패러다임은 인간의 생산체제 변화에 따라 훈련, 학습, 성과로 진화해 왔다. 산업혁명 이후 대량생산체제에서는 훈련 패러다임이 등장했고, 이후 지식정보화 사회에서는 학습 패러다임으로 변화했으며, 최근에는 성과 패러다임이 부각되고 있다. 또한 가치 패러다임이 등장하면서 구성원의 잠재력과 감정적/정서적 지향성에 가치를 두고 있다. 2. 훈련과 성과 패러다임의 한계 훈련과 성과 패러다임은 기능주의적 관점으로, 인간을 조직의 성과 달성을 위한 수단으로 인식하는 한계가 있다. 이는 복잡하고 다변화...2025.05.14
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.201. 트리플바텀라인의 개념 존 엘킹턴이 1994년 처음 제시한 트리플바텀라인(Triple Bottom Line) 개념은 기업의 성과를 경제적 가치(Profit), 사회적 가치(People), 환경적 가치(Planet)의 3가지 측면에서 평가하는 것입니다. 이는 기업이 단순히 이익 창출에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 지구환경과 세계경제가 직면한 변화를 받아들여 미래가치를 고려해야 한다는 것을 의미합니다. 2. 트리플바텀라인의 3가지 요소 1) 사회적 가치(People): 기업이 소재한 지역의 노동 및 지역사회에 공정하고 이익이 되는...2025.01.20
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국제경영_John EIkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념2025.05.021. 트리플 버텀라인(TBL:Triple Bottom Line)의 개념 트리플 버텀라인(TBL:Triple Bottom Line)의 개념은 '경제적 이익(Economic Benefit)', '사회적 이익(Social Benefit)' 그리고 환경 이익(Environmental Benefit)이 밸런스를 이룸으로써 정의가 된다. 이러한 지속가능한 경영을 이루기 위해서 기업내외의 이해관계자의 신뢰와 종업원의 몰입도를 강화하여 기업의 성과를 향상시키기 때문이라고도 설명이 되고 있다. 2. 사회적 이익의 중요성 나는 국제 경영에 있어서 트...2025.05.02
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ESG기업투자 전망 및 사회적책임경영효과2025.01.291. 책임투자(ESG 투자) 책임투자(또는 ESG 투자, 사회적 책임투자, 임팩트 투자 등 다양한 관련 용어가 존재)는 기업의 재무적 요소뿐만 아니라 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)와 같은 비재무적 요소를 함께 고려하여 장기적으로 지속가능한 가치를 창출하고자 하는 투자 철학을 반영하고 있습니다. 이는 과거 재무적 수익률만 고려한 전통적 투자와 다릅니다. 2. 유니레버의 ESG 경영 유니레버는 유럽 최대 규모의 소비재기업이자 ESG 경영으로 유명한 기업입니다. 유니레버는 환경보호, 사...2025.01.29
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요2025.05.021. 직무가치 제고 조직 구성원들이 담당하고 있는 일을 통하여 실력을 향상시키고 흥미를 느낄 수 있도록 일의 가치를 높여야 한다. 예를 들어서 회사에서 단순하게 반복적인 업무만 시키던 직원을 높은 부가가치 지향적인 업무로 전환하여 본인의 동기부여를 조성해 나가는 것을 핵심으로 볼 수 있다. 이를 위해서는 직원들의 실력 향상이 전제되어야 하고 실력 향상을 위한 방법으로 쉽게 생각할 수 있는 것은 교육이다. 2. 평가 및 보상 조직 구성원들이 창출한 성과에 대해서는 공정하게 평가하고 합당한 보상을 제공할 필요가 있다. 보상을 통한 동기...2025.05.02
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책임회계의 의의와 분류에 대해 서술하시오2025.01.191. 책임회계의 정의 및 목적 책임회계는 조직 내 각 부문이나 부서의 재무적 성과를 측정하고 관리하는 회계 시스템이다. 이 시스템의 핵심은 각 부문이 자신들의 경영 활동에 대해 재무적으로 책임을 지도록 하는 것이다. 책임회계의 주된 목적은 조직의 효율성과 전략적 목표 달성을 촉진하는 데 있다. 2. 원가책임단위 원가책임단위는 조직 내에서 주로 원가 관리에 집중하는 활동단위를 말한다. 이 단위의 주요 특징은 특정 부문 또는 부서가 발생시키는 비용을 직접적으로 관리하고 통제하는 데 초점을 맞춘다는 점이다. 원가책임단위는 주로 생산과 관...2025.01.19
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ESG 경영의 정의와 개념 및 중요성2025.05.101. ESG의 정의와 개념 ESG는 경제적, 사회적, 지배구조적 측면을 평가하고 포괄하는 개념입니다. 이는 기업이 비재무적인 요소들을 종합적으로 고려하고, 환경, 사회, 지배구조와 관련된 책임과 영향을 인식하며 경영 활동을 수행하는 것을 의미합니다. ESG는 단순히 기업의 재무적 성과를 넘어서, 지속가능성과 사회적 가치 창출에 집중하고자 하는 경영 철학의 한 축으로 각광받고 있습니다. 2. ESG 경영의 중요성 ESG 경영은 기업의 사회적 입지와 평판을 향상시키고, 장기적인 경영 안정성과 가치 창출을 지원합니다. 또한 ESG에 대한...2025.05.10
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.151. 식스시그마 프로젝트의 성과 현대·기아자동차는 식스시그마를 도입하여 차량의 쏠림 현상 문제를 해결하고, 소비자 불만을 해소하며 안전성과 품질을 향상시켰습니다. 이를 통해 내수와 수출이 증가하고 경쟁력이 강화되는 성과를 거두었습니다. 또한 우정사업본부는 식스시그마를 통해 업무 프로세스를 개선하고 생산성을 향상시켜 약 120억 원의 비용을 절감하는 성과를 거두었습니다. 이처럼 식스시그마는 품질 개선, 프로세스 효율화, 비용 절감 등 다양한 성과를 기업에 가져다 줄 수 있습니다. 2. 식스시그마를 통한 비즈니스 모델 창출 GE는 식스...2025.05.15
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John Elkington이 제시한 트리플 바텀 라인의 3요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.111. 트리플 바텀 라인의 3요소 트리플 바텀 라인은 기업 활동에 대한 총체적 평가를 위해 '지구(Planet)', '이윤(Profit)', '사람(People)'의 3가지 요소를 고려해야 한다는 개념입니다. 이는 기업이 단순히 이윤 창출에 집중하는 것이 아니라 환경적, 사회적 책임도 함께 고려해야 한다는 것을 의미합니다. 2. 국제경영에서 가장 중요한 요소 국제경영에서 가장 중요한 요소는 '지구(Planet)', 즉 환경적 가치라고 생각합니다. 급격한 산업화와 기술 발달로 인한 환경오염 문제가 심각해지고 있으며, 이는 결국 인간의 ...2025.01.11
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조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.05.071. 조직의 개념 조직은 일정한 목표를 달성하기 위해 공동으로 활동하는 개인들의 집단입니다. 이러한 목표는 제품이나 서비스의 생산, 사회적 가치 창출, 교육 및 연구 등 다양할 수 있습니다. 조직은 다양한 형태와 크기로 존재하며, 기업, 정부 기관, 비영리 단체, 학교 등 다양한 분야에서 활동합니다. 2. 조직의 속성 조직은 목표 지향성, 구성원 간의 상호 의존성, 조직 구조, 조직 문화, 조직 효율성, 조직 변화와 유연성 등의 주요 속성을 가지고 있습니다. 이러한 속성들은 조직의 성과와 발전에 중요한 영향을 미칩니다. 3. 조직이...2025.05.07
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