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4차 산업혁명 시대의 포스코의 생산관리 전략2025.05.121. 4차 산업혁명 시대 이전의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 창립 후 30년 동안 공급자 시장구조 하에 있었으며, 생산 효율성 제고가 주요 관심사였습니다. 공기업이었기 때문에 고객 차별화 없이 1물 1가의 원칙을 적용했고, 결과적으로 고객 중심적 사고가 부족했습니다. 2. 4차 산업혁명 시대 이후의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 민영화 이후 고객 중심적 사고로 전환하였습니다. 마케팅 부서가 판매와 생산계획을 담당하고 재고관리 책임을 부여하여 고객사와의 수요 정보 관리가 가능해졌습니다. 또한 주문생산 시스템 BTO를 도입하여 고...2025.05.12
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우리나라의 대표적인 생산관리 기업들2025.01.201. 연속공정을 취하는 기업 연속공정은 제품이나 물품을 연속적으로 생산하는 공정 방식을 말한다. 이러한 공정은 고정된 생산 라인을 통해 재료나 부품이 한 공정에서 다음 공정으로 순차적으로 이동하면서 최종 제품이나 물품이 생산된다. 연속공정에서는 생산량이 일정하고, 생산 단위가 크며, 생산 프로세스가 연속적으로 이루어진다. 대표적인 한국 기업으로는 포스코와 현대제철이 있다. 2. 조립라인공정을 취하는 기업 조립라인공정은 제조 프로세스의 한 유형으로, 사전 제작된 상호 교환 가능한 부품을 사용하여 완제품을 조립하는 공정을 말한다. 이 ...2025.01.20
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생산관리 ) 다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략2025.01.231. 다국적 기업 애플 애플은 창업 초기만 해도 일개 개인용컴퓨터 회사에 불과했지만, 지금은 전 세계적으로 성공을 거둔 음악플레이어인 아이팟과 스마트폰인 아이폰의 제조회사로 더욱 유명해졌다. 애플은 미숙한 기술을 억지로 꿰맞추어 억지스러운 편리성을 강조하는 기존의 IT 기업과 뻔한 제품만을 생산해 내는 일반기업들과는 다른 행보를 걷고 있다. 이는 애플만의 미션과 비전, 전략으로서 세계적으로 성공할 수가 있었다고 생각한다. 2. 애플의 미션 애플의 미션은 혁신적인 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 통해 고객에게 최고의 사용자 경험을 ...2025.01.23
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기업직무분석레포트(삼성전자 생산관리직무)2025.01.171. 기업 소개 삼성전자는 본사를 거점으로 한국과 DX 부문 산하 해외 9개 지역총괄, DS 부문 산하 해외 5개 지역총괄의 생산/판매법인 및 SDC, Harman 산하 종속기업 등 232개의 종속기업으로 구성된 글로벌 전자 기업이다. 삼성전자의 전신은 1969년 설립된 삼성전자공업주식회사로, 1970년 가전제품 생산을 시작으로 1974년 한국반도체, 1980년 한국전자통신을 인수해 반도체 사업에 진출하였다. 1990년대 들어 반도체 외에 휴대폰, LCD, LED TV 등 가전분야로 사업 영역을 본격 확대했다. 2. 기업 분석 20...2025.01.17
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생산관리-프로젝트 관리의 정의와 중요성, 성공적인 프로젝트 사례2025.05.111. 프로젝트 관리의 정의 프로젝트 관리는 지식, 기술, 도구 및 기법 등을 프로젝트 활동에 적용하여 요구 사항을 성공적으로 완수할 수 있도록 하는 일련의 관리 방법입니다. 프로젝트의 성공 여부가 매출 증가, 기회비용 절감, 고객 만족도 향상 등에 직접적인 영향을 미치기 때문에 프로젝트의 방식과 노하우를 시각화하여 체계적으로 진행해야 하며, 프로젝트의 시작부터 마무리 단계까지 기업 내의 모든 활동과 스케줄링 등을 포함한 기업 전체의 여러 프로젝트를 관리하게 됩니다. 2. 프로젝트 관리의 중요성 프로젝트 관리가 중요한 이유는 다음과 ...2025.05.11
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기 (1)2025.01.181. RFID 기술을 활용한 생산관리 RFID(Radio Frequency Identification) 기술은 바코드를 대체할 차세대 기술로, 물체의 전파를 통해 마이크로칩과 안테나를 태그 형태로 부착하고 안테나와 판독기를 통해 물체와 주변 환경정보를 무선 주파수로 네트워크에 전송하는 비접촉식 자동식별 기술입니다. RFID 기술은 구매, 기록, 저장, 포장, 판매 등 일련의 공정에 활용되며, 이력관리시스템, 데이터베이스, 정보 수집·공개 등의 시스템으로 구성됩니다. 2. 블록체인을 활용한 수산물 유통 관리 부산시는 2019년 7월 ...2025.01.18
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.05.011. 생산관리 생산관리는 기본적으로 생산에 관한 활동을 관리하는 학문이며, 구체적으로는 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 인적자원, 물적자원 등을 효율적으로 활용하는 것을 의미한다. 특히 생산과 관련된 계획의 수립과 집행, 통솔 및 통제와 같은 일련의 활동을 수행하는 것을 포함한다. 2. LG 스타일러 LG 스타일러는 '화장실에 뜨거운 물을 틀고 수증기가 꽉 찬 상태에서 옷을 걸어 놓으면 옷 주름이 펴진다'는 간단한 생활상식에서 아이디어를 착안했다. LG전자는 2002년 처음 스타일러 콘셉트를 기획하고, 2006년 본격적인 개...2025.05.01
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생산관리_생산운영관리에서 ISO 9001 품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요.2025.01.231. ISO 9001 품질경영시스템의 개요 ISO 9001 품질경영시스템은 기업이 고객의 요구를 지속적으로 충족시키고, 품질 개선을 위해 필요한 프로세스를 체계적으로 관리할 수 있도록 설계된 국제 표준입니다. ISO 9001은 조직 내의 모든 활동을 프로세스로 정의하고, 이들 프로세스 간의 상호작용을 관리함으로써 품질을 보장하는 방법론을 제공합니다. 2. ISO 9001의 필요성: 일관된 품질 보장 ISO 9001은 제품과 서비스의 일관된 품질을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. 이는 고객 요구사항을 정확히 이해하고, 이를 충족시...2025.01.23
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콜센터 직원의 성과 관리와 생산성 측정2025.05.161. 전자모니터링 시스템 콜센터에서 사용되는 전자모니터링 시스템은 직원들의 통화 시간, 통화 건수 등을 자동으로 측정하여 생산성을 관리하는 시스템입니다. 이에 대해 직원들은 긍정적으로 반응할 수도 있지만, 자율성 및 직무 만족도 저하 등의 이유로 부정적으로 반응할 수도 있습니다. 2. 생산성 측정 요소 콜센터 직원의 생산성을 측정하기 위해서는 양적 지표(통화 건수, 통화 시간, 초과근무 등)와 질적 지표(고객 만족도, 문제 해결도 등)를 모두 고려해야 합니다. 이를 통해 직원의 기여도를 공정하게 평가할 수 있습니다. 3. 성과 측정...2025.05.16
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생산관리 ) 새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 공정설계(새로운 방법 모색), 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하2025.01.201. 생산능력의 정의와 측정 방법 생산능력은 일정 기간 동안 특정 생산 시스템이 달성할 수 있는 최대 생산량을 의미한다. 이는 작업자, 기계, 작업장, 공정, 공장 또는 조직이 단위 시간당 생산할 수 있는 산출물의 양으로 정의된다. 생산능력은 기업의 전략적 자산으로, 미래의 생산 계획을 수립하고 비용 구조를 최적화하는 데 중요한 역할을 한다. 생산능력의 정의는 여러 가지가 있으며, 대표적으로 슬랙(N. Slack)은 '생산 시스템이 일정 기간에 달성할 수 있는 부가가치 활동의 최대 수준'으로 정의하고 있다. 생산능력을 측정하는 방법...2025.01.20
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