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지난 10여년간 경영 환경의 변화와 기업의 대처2025.04.271. 환경 변화 오늘날 산업화의 진전과 과학기술 발전으로 인해 자원고갈, 환경오염 등 환경 문제가 심각해졌다. 이에 따라 환경 보호가 중요한 과제가 되었고, 기업은 환경 친화적 제품 생산 및 환경 보호 활동을 통해 대응하고 있다. 2. 통신 및 인터넷 변화 통신 및 인터넷 기술의 발전으로 원격 근무, 협업 환경이 가능해졌고, 기업은 고객과의 소통 및 마케팅 채널로 인터넷을 활용하고 있다. 또한 인터넷을 통해 기업 정보 공유 및 투명성이 높아졌다. 3. 기술 변화 다양한 기술 발전으로 기업은 자동화, 생산성 향상 등의 혜택을 받았지만...2025.04.27
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뉴노멀 시대의 경영환경 변화2025.01.121. COVID-19 팬데믹 COVID-19 팬데믹은 디지털 전환을 가속화시켰고, 공급망의 변화, 원격 근무 문화의 정착, 기업의 재무적 도전 등 경영환경에 큰 변화를 가져왔다. 기업들은 회복탄력성을 키우고 공급망을 유연하게 관리하는 등의 대응 전략을 마련해야 했다. 2. 러시아-우크라이나 전쟁 러시아-우크라이나 전쟁으로 인해 지역적 불안정성이 증가하고, 생산 및 공급망이 변화하였으며, 국제무역 투자의 불확실성과 지정학적 리스크가 증가하였다. 기업들은 이에 대한 대응 전략을 마련해야 했다. 3. 미국-중국 무역전쟁 미국-중국 무역전...2025.01.12
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기업의 경영 활동에 영향을 미치는 직접간접 경영 환경에 잘 대응한 기업과 잘 대응하지 못한 기업 분석2025.01.201. 기업의 경영환경 기업의 경영환경은 기업이 경영 활동을 함에 있어 직접, 간접적으로 관련을 맺고 있는 기업의 내·외부 상황을 의미한다. 기업의 내외부 상황 중에서 기업 경영자가 의사를 결정할 때 아주 중요하게 생각하는 요인을 말한다. 기업은 이러한 내·외부 환경 요소들과 상호작용하면서 성장하며 발전을 도모하기에 개방 시스템이라고 할 수 있다. 2. 환경요인에 잘 대응한 기업 최근 ESG경영이 등장하면서 지속가능한 경영에 많은 기업들이 관심을 두고 있다. ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(G...2025.01.20
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기업 환경이 기업경영에 미치는 영향에 대하여 논하시오2025.05.031. 내적환경 기업 내부적인 요인으로 내부의 정책이나 시스템, 기업 내부 부문들의 역량 등이 포함된다. 맥도날드는 환경 변화에 맞서 내적환경을 변화시킴으로써 대응했다. 기술력과 마케팅 능력은 기업 경영에 많은 변화를 가져온다. 2. 과업환경 고객, 중간상, 촉진기관들이 경영에 많은 영향을 미칠 수 있는 환경 요인이다. 중국 정부의 억제 정책으로 인해 한국 기업들이 투자 손실을 경험한 사례가 있다. 3. 거시환경 정부, 사회문화적 환경, 경제, 인구, 생태, 기술변화 등 다양한 요인이 포함된다. 코로나19 팬데믹은 기업 경영에 큰 변...2025.05.03
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경영환경 변화와 인공지능의 접목2025.01.231. 경영환경의 변화 흐름 21세기 들어 경영 환경은 디지털 혁신, 글로벌화, 소비자 요구 및 시장 트렌드 변화 등으로 빠르게 변화하고 있다. 이러한 변화의 중심에는 인공지능 기술의 발전이 자리잡고 있다. 2. 인공지능의 경영 적용 방법과 활용 인공지능은 생산성 향상, 마케팅 및 고객 관계 관리, 의사결정 지원 및 리스크 관리 등 다양한 경영 활동에 접목되어 활용되고 있다. 3. 인공지능의 긍정적 효과 인공지능의 도입은 기업의 효율성과 생산성 향상, 의사결정의 정밀성 제고, 고객 경험 개선 등의 긍정적인 효과를 가져올 수 있다. 4...2025.01.23
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현대 경영 환경에 적합한 리더십2025.01.261. 리더십 특성 이론 리더십 특성 이론은 리더의 개인적인 특성이나 자질이 리더십의 성공을 결정짓는다고 주장합니다. 이 이론에 따르면, 성공적인 리더는 타고난 자신감, 지능, 의사소통 능력 등 특정한 특성을 갖추고 있어야 하며, 이러한 특성이 리더로서의 자질을 규정한다고 봅니다. 2. 리더십 역량 이론 역량 이론은 리더의 능력과 역량, 즉 의사결정력, 문제 해결 능력, 대인관계 기술 등이 성공적인 리더십의 핵심이라고 설명합니다. 이 이론은 리더가 학습과 경험을 통해 필요한 역량을 갖추어야 한다는 점을 강조합니다. 3. 리더십 행동 ...2025.01.26
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테일러의 과학적 관리방식과 현대 경영환경의 한계점 극복 전략2025.01.191. 테일러의 과학적 관리방식 테일러의 과학적 관리방식은 작업과 생산 활동을 과학적으로 분석하고 표준화함으로써 노동 생산성을 극대화하고자 하는 경영 철학 및 관리기법이다. 이는 작업의 과학적 연구 및 표준화, 과학적 작업자 선발 및 훈련, 노동과 관리의 분리, 작업에 대한 과학적 보상체계 마련 등의 특징을 가진다. 2. 과학적 관리방식의 한계점 과학적 관리방식은 작업자의 창의성과 자율성을 제한하고, 인간의 비경제적 동기를 간과하며, 작업자를 수동적이고 통제 가능한 대상으로 전제했다는 한계점이 있다. 또한 장인정신과 숙련공 중심의 수...2025.01.19
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파타고니아의 ESG 경영과 친환경 전략2025.05.041. 파타고니아 기업 소개 파타고니아는 1973년 이본 쉬나드가 설립한 아웃도어 제품 브랜드로, 현재 글로벌 패션 브랜드로 성장했다. 파타고니아는 '포브스'가 선정한 '일하기 좋은 100대 기업'에 6년 연속 선정되었고, 기업 평가 사이트 '글래스도어'에서 4.3점, CEO 지지율 91%를 기록하는 등 긍정적인 평가를 받고 있다. 2. 의류시장 트렌드 분석 코로나19로 인한 보복 소비 증가와 패션 기업의 온라인 채널 다각화, 소비 성향 변화에 따른 패스트 패션 소비 증가 등 의류 시장의 다양한 트렌드가 나타나고 있다. 3. 파타고니...2025.05.04
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급변하는 환경에서 조직의 지속가능경영을 위한 구조조정의 결과2025.05.021. 구조조정의 개념 및 필요성 구조조정이란 조직의 효율성을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 일련의 과정을 의미하며, 이러한 구조조정은 인력을 감원하거나 조직(사업부)을 개편 및 매각하는 형태로 이루어지는 경우가 많다. 구조조정의 필요성(장점)은 조직 내 잉여인력 및 성과가 좋지 못한 인력을 해고할 수 있어 기업 경쟁력 강화와 인건비 절감에 도움이 되며, 만성적인 적자에 시달리는 사업부를 정리하여 영업이익을 확대하고 현금을 확보할 수 있다는 점이다. 2. 월트디즈니사의 구조조정 2년간의 사회적 거리두기로 월트디즈니사의 매출...2025.05.02
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친환경 경영이 기업의 수익성에 도움이 된다고 생각하는가 아니면 위협이 된다고 생각하는가2025.01.211. 친환경 경영과 기업 수익성의 상관관계 최근 들어 기후 변화와 환경 오염 문제가 글로벌 이슈로 주목받으면서 기업들은 친환경 경영의 필요성을 점점 더 인식하는 추세다. 친환경 경영이 기업의 수익성에 미치는 영향에 대해서는 여전히 의견이 분분하다. 일부는 친환경 경영이 초기 비용 증가와 복잡한 규제로 인해 기업에 위협이 될 수 있다고 주장하는 반면, 다른 이들은 장기적으로 기업의 수익성을 높이는 중요한 전략이라고 보는 것이다. 본 글에서는 친환경 경영과 기업 수익성의 상관관계를 분석하고자 한다. 2. 친환경 경영의 긍정적인 측면 일...2025.01.21