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[간호관리학] 조직문화[개념, 구성요소, 중요성, 간호조직문화], 조직변화[과정, 해빙기, 움직임기, 재결빙기, 유형, 계획적 조직변화], 조직유효성[효과성, 조직유효성, 결정요인(원인변수, 매개변수, 산출변수), 평가] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]2025.05.121. 조직문화 조직문화는 조직 구성원 모두가 함께 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 등을 포괄하는 종합적이고 총체적인 것이다. 조직이 어떤 상징 또는 가치를 추구하느냐에 따라 조직의 성격이 달라지며, 조직이 어떤 문화를 지향하느냐에 따라 조직의 미래가 달라진다. 조직문화는 인간의 사고와 행동을 결정짓는 결정 요인이며, 사람들은 이를 학습하고 공유한다. 조직문화는 현재를 과거와 미래로 연결시키며, 스스로 통합성을 유지하고 안정적이고 계속적이다. 2. 조직변화 조직은 개방체제이기 때문에 언제나 같은 모습으...2025.05.12
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주식기초지식(분산투자 따라하기, 차트분석의 특징)2025.04.301. 분산투자 분산투자는 체계적 위험을 줄이고 비체계적 위험을 줄이는 방법이다. 체계적 위험은 투자시기를 분산하여 줄일 수 있고, 비체계적 위험은 상반되는 주식으로 분산 투자하여 줄일 수 있다. 또한 자금 규모에 따라 종목 수를 최대 5개까지만 투자하는 것이 좋다. 분산투자는 수량보다 금액 기준으로 해야 한다. 2. 분산포트폴리오 유형 분산포트폴리오 유형에는 안정적 수익추구형, 적극적 수익추구형, 절충형이 있다. 안정적 수익추구형은 KOSPI200 추종 ETF, 업종 대표 주도주 또는 저평가주, 고배당주로 구성된다. 적극적 수익추구...2025.04.30
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오2025.05.141. 리더십의 개념 리더(Leader)란 다수의 개인으로 이루어진 공동체에서 지도자 내지 최고 권한을 가진 통솔권자로서 역할을 수행하는 사람이다. 리더십(Leadership)에 대해서는 여러 학자들이 다양하게 정의하였는데, 대체로 주로 '지도력', '통솔력' 등으로 번역되는 한편 한 집단에서 리더의 역할을 맡고 있는 사람이 그 리더를 추종하는 팔로워들에게 발휘하는 영향력이나 권한을 가리키는 것으로 이해할 수 있다. 2. 전통적 리더십 이론 전통적 리더십 연구의 경우에는 리더와 부하 직원의 관계를 상하 수직적인 관계로 보며, 리더가 ...2025.05.14
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리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성2025.01.241. 리더십의 개념 리더십은 조직목표와 관련을 가지며, 지도자와 추종자 사이의 관계이다. 리더십은 공식적 조직 계층의 책임자만 갖는 것이 아니라 집단 내 다른 구성원의 행동을 자극하고 영향을 미치는 과정이다. 리더십은 상호작용을 통해 발휘되며, 리더의 권위를 통해서만 발휘되는 것이 아니다. 리더십은 소속집단 및 조직 내에서 다양한 직능을 수행한다. 2. 리더십의 기능 리더십의 주요 기능은 조직목표 달성, 자원동원, 조직구조 보완, 환경변화 적응, 내부 조화 유지, 구성원 동기부여, 응집성 강화, 조직 특성 개선, 의사전달 등이다. ...2025.01.24
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리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.05.141. 리더십의 개념과 중요성 리더십의 의미는 '지도, 지휘, 관리 등으로 표현되며, 한 개인이 다른 사람에게 의도하는 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정'을 말한다. 리더십은 리더와 추종자 간의 상호작용이나 영향력 행사와 같은 매우 복잡한 사회적 현상을 내포하며, 동기부여를 통한 목표지향적인 사고와 행동 촉진, 의사소통을 통한 이해와 협동을 도모한다. 리더십의 중요성은 조직 내부적인 측면에서 구성원들의 성과제고와 욕구만족을 통한 긍정적인 태도형성에 초점이 있지만, 조직 외부적인 측면을 고려한 환경변화에 대한 조직의 유연성...2025.05.14
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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성2025.05.121. 글로벌화의 의미 글로벌화란 국내경영에서 느끼는 불확실성 및 시장의 포화상태를 극복하기 위하여 다국적 기업으로 기업이 변모해 나가는 과정을 의미한다. GATT와 WTO의 등장으로 세계가 자유무역의 시장이 되었고, 정보통신기술의 발달로 더 넓은 시장으로 나아가고자 하는 욕구가 생겼다. 하지만 국제화 시장은 내수시장과 달리 이해도가 높지 않아 실패할 확률이 높고, 정책이나 경제 변화에 따라 사멸할 가능성이 높다. 2. 글로벌화의 촉진 요인 글로벌화를 촉진시키는 요인으로는 새로운 시장 추구, 경쟁우위 달성, 생산효율 달성, 위험분산,...2025.05.12
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[아동복지실천과정] 초등학생 아동의 사례관리2025.05.081. 분노조절 문제 P군은 작은 일에도 쉽게 흥분하며 친구의 행동이나 말이 자신에게 부정적이거나 불리한 것으로 판단되면 욕설, 폭력 등의 극단적인 분노를 표출하는 행동을 많이 보인다. 분노유발상황 질문지 결과, 강요된 상황, 피해받은 상황, 신의가 위반된 상황, 자존심이 손상된 상황, 타인에 대한 당위적 기대상황, 타인 비난상황 등에서 분노가 잘 유발되는 것으로 나타났다. 2. 비합리적 신념 문제 P군의 비합리적 신념 검사 결과, 모든 사람으로부터 인정받고 사랑받아야 한다는 과다인정 신념, 자신이 가치롭기 위해서는 모든 분야에서 완...2025.05.08
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[사회복지론] 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하라2025.05.011. 리더십 유형 리더십 유형에는 카리스마적 리더십, 서번트 리더십, 슈퍼리더십 등이 있다. 카리스마적 리더십은 매력적인 성격과 추종자에게 영감을 주는 능력이 특징이며, 서번트 리더십은 타인에 대한 봉사와 공감, 윤리적 행동을 강조한다. 슈퍼리더십은 모든 팀원의 리더십 기술 개발을 장려하는 모델이다. 2. 사회복지사의 역할 사회복지사의 주요 역할은 클라이언트에게 직접적인 서비스 제공, 지역사회 조직 및 개발 참여, 정책 개발 및 옹호, 사회 정의와 형평성 증진 등이다. 이들은 개인과 지역사회의 복지를 증진하고 사회 문제를 해결하는 ...2025.05.01
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리더의 5가지 권력 원천2025.01.241. 보상적 권력 보상적 권력은 권력 행사자가 수용자에게 보상을 줄 수 있다는 지각에 의해 형성되는 권력으로, 보상능력이 큰 권력행사자일수록 상적 권력의 강도도 커진다. 보상적 권력의 크기는 자원과 보상을 관리자가 실제로 통제하는지 여부뿐만 아니라 약속을 지킬 수 있는 능력과 의지를 가지고 있다고 표적인물이 지각하고 있는지 여부에 따라 다르다. 관리자들은 통상적으로 동료나 상사에 대해서보다는 부하에 대해서 한층 더 많은 보상적 권력을 가지게 된다. 2. 강압적 권력 강압적 권력은 권력수용자가 특정의 것을 달성하지 못할 때 처벌을 받...2025.01.24
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부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오2025.01.231. 회피형 회피형은 인간관계에 대한 동기와 욕구가 적어 인간관계에 소극적이며 그 폭이 제한적이다. 또한 혼자 있을 때 가장 편안함을 느끼며, 혼자서 하는 일에 몰두하는 경향이 있다. 경시형은 인간관계를 중요하게 여기지 않는 특징을 지니고 있으며, 평소 외로움을 거의 느끼지 않고 삶에 대한 재미와 활기를 잃게 되는 경향이 있다. 불안형은 인간관계에 대한 욕구가 있음에도 불구하고 불안과 두려움 때문에 인간관계를 회피하는 경향이 있다. 2. 피상형 피상형은 겉으로는 매우 넓고 원만한 인간관계를 형성하는 듯 보이지만, 실제로는 진정한 친...2025.01.23
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