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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명 및 선호하는 방법 선택2025.01.141. 집단의사결정방법 집단의사결정은 공동의 목표를 달성하기 위한 과정이며, 집단 구성원들의 다양한 지식과 정보를 활용할 수 있는 장점이 있지만 시간이 많이 소요되고 갈등이 발생할 수 있는 단점도 있다. 따라서 집단의 특성과 구성원들의 성향에 따라 적절한 의사결정방법을 선택하는 것이 중요하다. 2. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단 구성원들의 자유롭고 창의적인 발상을 통해 다양한 의견을 도출하고, 이를 결합하여 문제 해결책을 찾는 방법이다. 주요 특징으로는 질보다 양, 비판보류, 자유로운 제안, 아이디어 결합과 개선 등이 있다. 3. ...2025.01.14
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소비자행동에 영향을 주는 요인 분석 및 삼성 갤럭시 사례2025.01.281. 소비자 행동 요인 소비자 행동은 개인의 기호나 선호도뿐만 아니라 다양한 내외부 요인의 복합적 영향을 받는다. 주요 요인으로는 개인적 요인(나이, 성별, 직업, 경제적 상태, 라이프스타일, 성격 등), 심리적 요인(동기, 지각, 학습, 신념과 태도), 사회적 요인(가족, 친구, 동료, 사회적 집단), 문화적 요인(문화, 하위문화, 사회 계층) 등이 있다. 2. 삼성 갤럭시 사례 분석 삼성 갤럭시 스마트폰은 다양한 가격대, 혁신적 기술, 브랜드 신뢰를 바탕으로 전 세계 소비자들에게 사랑받고 있다. 개인적 요인(라이프스타일, 경제적...2025.01.28
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트렌드 콘텐츠론 - 매스커뮤니케이션과 사회 소통에 관하여 - 트렌드의 유형과 E. Rogers의 혁신 확산 이론2025.05.141. 매스커뮤니케이션과 사회 소통 커뮤니케이션은 인간과 인간 사이의 기본적인 행위로 의사표현과 정보전달의 역할을 한다. 매스커뮤니케이션은 대중매체를 통해 대량의 정보를 전달하는 행위이며, 신문, 방송, 서적/잡지, 영화, 광고 등이 그 종류에 포함된다. 2. 트렌드의 유형 트렌드는 경향, 변동, 추세 등을 의미하며, 5가지 유형이 있다. 패드(FAD)는 일시적인 유행, 마이크로트렌드는 소수 집단 내에서 확산되는 트렌드, 트렌드는 5-10년 지속되는 변화, 메가트렌드는 20-30년 이상 지속되는 사회·문화적 변화, 메타트렌드는 아주 ...2025.05.14
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리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성2025.01.041. 팀과 집단의 개념 및 차이점 팀은 목표를 공유하고 협력하여 그 목표를 달성하기 위한 구성원들의 집합체를 의미하며, 집단은 목표가 없거나 목표를 공유하지 않는 개인들의 집합체를 의미한다. 팀과 집단의 차이점은 목적, 역할, 의사소통 방식 등에서 나타나며, 이는 팀과 집단의 성과와 성공에 큰 영향을 미친다. 2. 팀워크의 중요성 팀워크는 개인의 역량과 아이디어를 결합하여 창의적인 문제해결과 혁신을 이끌어내는 데 중요한 역할을 한다. 또한 대인관계 개선, 동료 간 신뢰와 존경 증진에도 큰 역할을 한다. 따라서 팀워크는 조직의 성과를...2025.01.04
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Pixar의 Collective Creativity 경영 전략2025.05.011. Pixar의 Collective Creativity 경영 Pixar는 집단적 창의성(Collective Creativity)을 기업의 역량으로 갖추기 위해 다음과 같은 경영 방식을 사용하였다. 첫째, 현장의 인력에게 권한을 이양하여 자유로운 협력을 가능하게 하였다. 둘째, '창의적 두뇌 위원회(creative brain trust)'를 통해 영화 크리에이터들이 집단 지성을 발휘할 수 있는 기회를 제공하였다. 셋째, '픽사 대학(Pixar University)'을 통한 사내 교육을 실시하여 인적 자원 관리와 협력을 도모하였다. ...2025.05.01
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생성형 인공지능이 집단지성을 갖게 되면 인간과의 전쟁을 일으킬 가능성2025.05.081. 인공지능 개요 인공지능은 컴퓨터 시스템이 인간의 학습, 추론, 의사결정과 같은 지적 작업을 모방하고 수행할 수 있는 기술을 말한다. 인공지능은 기계학습, 딥러닝, 자연어 처리, 컴퓨터 비전 등 다양한 기술과 분야에서 발전해왔다. 2. 집단지성 개념 집단지성은 많은 개인의 지식과 의견을 활용하여 문제를 해결하거나 의사결정을 하는 개념이다. 개인의 능력을 넘어서는 결과를 얻을 수 있는 특징이 있다. 집단지성은 모든 구성원이 평등하게 기여하는 형태와 전문가 중심의 형태로 나뉜다. 3. 생성형 AI와 집단지성의 결합 생성형 AI는 기...2025.05.08
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학습조직이론2025.01.141. 학습조직 학습조직(learning organization)은 조직구성원들이 진실로 원하는 성과를 달성하도록 지속적으로 역량을 확대시키고, 새롭고 포용력 있는 사고능력을 함양하며, 집중된 열의가 자유롭게 설정되고, 학습방법을 서로 공유하면서 지속적으로 배우는 조직을 의미하는 것으로, 센즈(P. Senge) 등이 대표적이다. 2. 자기완성 자기완성(personal mastery)에 대한 수련은 일 등에 관한 개인의 접근방법을 성숙시키는 것으로서, 각 개인은 원하는 결과를 창출할 수 있는 자기역량의 확대방법을 학습해야 한다는 것이다...2025.01.14
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집단의사결정의 특징과 도서관에서의 브레인스토밍 및 델파이법 적용2025.01.291. 집단의사결정의 의의 집단의사결정은 여러 사람들의 의견을 폭넓게 수렴하고 반영하여 문제를 해결하는 의사결정방식을 의미합니다. 현대 조직에서 집단의사결정의 비중이 높아지고 있는데, 이는 의사결정의 범위가 넓고 문제가 복잡해졌기 때문입니다. 집단의사결정은 자율적 조직기반 구축, 집단 성과 향상, 창의성 증진, 구성원 간 인간관계 개선 등의 순기능적 역할을 합니다. 2. 집단의사결정의 특징 집단의사결정은 개인의사결정과 달리 다양한 지식과 기술이 요구되고, 구성원들의 수용이 중요하며, 여러 사람이 해결안을 개선할 수 있는 특징이 있습니...2025.01.29
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리더십의 유형과 이상적인 리더십 사례2025.05.031. 리더십의 의미 리더십(leadership)이란 여러 명으로 구성된 조직(organization) 또는 집단을 통솔하는 역할을 담당하는 리더(leader)가 그러한 조직 및 집단에 대하여 발휘하는 지도력을 의미한다. 리더의 통솔력과 비전, 통찰력, 영향력 등이 모두 리더십을 구성하는 일부이며, 리더십이란 곧 리더가 조직 구성원들에게 어떠한 목표로 나아가게끔 유도하는 능력이라고 할 수 있다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 권위형 리더십, 민주주의적 리더십, 자유방임적 리더십 등의 고전적 유형과 거래적 리더십, 변혁적 리더십...2025.05.03
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용기가 리더에게 필요한 때를 우리 사회에서 일어난 사건과 사고를 예로써2025.01.271. 리더의 역할 리더는 전략적 미래 비전을 제시할 수 있어야 하며, 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 한다. 또한 구성원들의 동기부여를 위한 비전을 제시하고, 미래지향적인 노력을 해야 한다. 리더는 관리자로서의 역할도 수행해야 한다. 2. 리더의 중요성 리더에게는 열정, 판단력, 실행력, 지능, 책임감, 도덕성, 공감능력, 희생정신 등의 다양한 덕목이 필요하다. 좋은 리더는 구성원들에게 지속적인 동기부여를 제공하며, 목표 달성을 위해 노력하고 헌신한다. 3. 용기가 필요한 리더의 사례 마윈, 스티브 잡스 등의 사례를 통해 불확실한 ...2025.01.27
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