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사회복지시설평가제도 운영 현황2025.01.151. 사회복지시설평가제도 사회복지시설에 대한 평가를 통해 사회복지시설의 운영을 효율화하고 서비스의 질을 제고함으로써 사회복지시설 이용자 및 생활자에 대한 사회복지서비스의 질 향상을 도모하고, 합리적 평가지표와 평가체계의 개발을 통해 사회복지시설에 대한 객관적인 평가 틀을 마련하며, 전국적인 사회복지시설 평가를 통해 사회복지시설 운영 수준에 대한 지역별, 시설종별 차이를 파악하고 이의 개선을 목표로 하는 사회복지시설 운영 수준의 균형화 대책을 마련하기 위한 기초 자료를 확보하고, 사회복지 수요 증대에 조응해 사회복지시설 운영 상태에 ...2025.01.15
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우리나라의 자원봉사활동의 현황과 문제점 및 대안점2025.01.211. 우리나라의 자원봉사활동 현황 우리나라에서는 다양한 자원봉사활동이 이루어지고 있습니다. 급식 관련 봉사, 상담 봉사, 동사무소 및 지하철역에서의 봉사 등이 활발히 진행되고 있습니다. 특히 청소년들이 학교 진학을 위한 봉사점수 획득을 목적으로 참여하는 경우가 많습니다. 2. 자원봉사활동의 문제점 자원봉사활동에는 몇 가지 문제점이 있습니다. 첫째, 국가의 경제적 위기로 인해 국민들의 여유가 부족해져 봉사활동에 참여하기 어려워졌습니다. 둘째, 청소년들이 봉사점수 획득을 위해 봉사활동에 참여하는 경우가 많아 봉사의 본질적 의미가 퇴색되...2025.01.21
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사회복지사의 처우개선의 필요성과 그 대안2025.05.021. 사회복지사 처우 개선의 필요성 최근 국내에서는 노동자들의 전반적인 처우 개선 운동이 일고 있지만, 사회복지사 처우 개선 목소리가 크게 주목받지 못했다. 사회복지사의 일은 취약계층에게 도움이 되는 복지서비스를 제공하고 한국의 사회복지 수준을 높이기 위해 노력하는 전문가의 역할이므로, 다른 직업군과 마찬가지로 열악한 근무환경이 있다면 이러한 처우를 개선할 권리가 있다. 또한 국내의 많은 민간 사회 복지 기관이 소규모로 운영되고 있어 사회복지사 처우 개선이 쉽지 않으며, 필요한 인력을 제때 충원하지 않으면 악순환으로 이어질 수 있다...2025.05.02
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조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계2025.05.151. 직무만족 직무만족이란 개인이 자신의 일과 관련한 결과물에 대해 만족하는 정도를 의미합니다. 직무만족이 높으면 조직행동의 개선에 긍정적인 영향을 미치며, 직무 수행 능력이 향상되어 조직 전반의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. 반면 직무만족이 낮으면 조직행동에 부정적인 영향을 줄 수 있으며, 조직 내부에서 갈등이나 불만 충돌의 원인이 될 수 있습니다. 2. 조직행동 조직행동은 조직의 규칙과 정책에 따라 직무를 수행하는 것을 의미합니다. 직무를 수행하는 과정에서 개인의 태도와 행동 방식은 조직 전반적으로 영향을 끼치게 됩니다. ...2025.05.15
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[자원봉사론] 팬데믹과 엔데믹 시대의 자원봉사 감소 문제와 해결방안2025.04.281. 코로나19 시대 자원봉사 감소 현황 코로나19 여파로 인해 2020년 자원봉사 현황이 크게 감소했다. 한국사회복지협의회에 따르면 2019년 대비 2020년 활동 자원봉사자 수가 절반 이하로 줄어든 것으로 나타났다. 구체적으로 2020년 활동 자원봉사자 수는 59만 538명으로, 2019년 125만 6,421명 대비 크게 감소했다. 2. 자원봉사 감소에 따른 문제점 자원봉사 감소로 인해 사회복지·보건의료시설의 어려움이 가중되고 있다. 2020년에는 40%가 넘는 사회복지·보건의료시설이 자원봉사를 한 번도 지원받지 못한 것으로 드...2025.04.28
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조직시민행동이 조직성과에 미치는 영향2025.01.141. 조직시민행동의 개념 조직시민행동은 조직 구성원이 자발적으로 조직을 위해 행하는 행동으로, 직무 수행 이상의 행동을 포함합니다. 이는 조직의 효율성 증진에 기여하며, 공식적인 보상 체계에 의해 인정되지 않는 행동입니다. 조직시민행동의 범위에는 자유 재량적 추가 업무 할당, 구성원 간 자발적 도움, 조직 방침 준수, 조직 발전을 위한 전문성 개발, 긍정적 태도 표현 등이 포함됩니다. 2. 조직시민행동의 중요성 조직시민행동은 조직 성과 향상에 중요한 역할을 합니다. 구체적으로 조직 구성원과 관리자의 생산성 증대, 희소 자원 보호, ...2025.01.14
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국내 대기업의 직원 동기부여 방안2025.05.151. 동기부여의 의미 동기(motive)는 동인이라고도 하며, 어떠한 목표를 향하여 장기적으로 노력할 수 있게 하는 원인을 의미한다. 동기 부여(motivation)란 다른 사람이 동기를 효과적으로 발휘할 수 있도록 그를 자극하는 행위를 의미한다. 동기 부여는 내적으로 개인 동기의 열의를 고취하는 내적 동기 부여의 형태로 이루어질 수도 있고, 외적으로 개인을 자극함으로써 그가 갖고 있는 동기에 대한 열의를 고취하는 외적 동기 부여의 형태로 이루어질 수도 있다. 2. LG전자의 동기부여 사례 LG전자는 다양한 동기부여 방안을 운영하고...2025.05.15
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팀 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.01.051. 팀 성과 보상체계 팀 기반 보상은 팀 구성원들의 탁월한 전문적 업적을 장려하고 보상하기 위해 고안된 인센티브 제도입니다. 팀의 목표 설정과 협업, 팀워크 장려를 목적으로 하며, 팀워크와 협력을 증진하는 데 도움이 됩니다. 팀 기반 보상 체계는 기본급과 성과급으로 구성되며, 개인별 차등배분과 팀별 균등배분이 조화를 이루어야 합니다. 2. 개인 성과 보상체계 개인의 성과를 보상하는 방식으로는 공로급, 도급제, 커미션, 상여금 등이 있습니다. 공로급은 개인의 기본임금이 업무성과에 변동되는 방식이며, 도급제는 생산단위에 맞추어 보수를...2025.01.05
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직장에서의 급여수준과 근무 만족도2025.05.121. 직장인 급여 수준 우리나라 직장인들은 대부분 자신의 업무 능력보다 낮은 수준의 급여를 받고 있다고 생각하며, 이러한 현상이 개선되지 않고 있다. 2019년 통계청 자료에 따르면 전체 근로자 1인당 월평균 소득은 329만 원이었지만, 실제로는 더 적은 금액을 받는 사람들이 많다. 고용노동부 조사 결과 2018년 최저임금 미만율은 16.4%로 나타났다. 2. 직장인 근무 만족도 대다수의 직장인들은 회사 생활에 만족하지 못하고 있다. 잡코리아 및 알바몬 등 기업 채용 플랫폼 사이트에서 실시한 '2020년 직장인 행복지수' 조사 결과...2025.05.12
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A+산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 조직원 역량2025.05.151. 직무수행 준거 직무수행 준거는 개인, 사물, 프로그램 또는 집단의 질을 결정하는 평가 기준입니다. 준거에는 개념 기준과 실제 기준이 있으며, 개념 기준은 측정할 수 없는 추상적 개념이고 실제 기준은 측정 가능한 기준입니다. 직무수행 준거에는 생산량, 판매실적, 서비스 기간, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 개인-조직부합 등이 있습니다. 필자는 실제 기준을 더 중요하게 여기며, 정확한 직무성과 평가와 피드백, 교육 및 인센티브 제공이 필요하다고 생각합니다. 2. 조직원 역량 역량은 기업이나 경영조직 환경에서 ...2025.05.15
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