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4차 산업 시대의 기업 인재 확보 및 관리 전략2025.01.211. 4차 산업혁명 시대의 변화와 인적자원의 중요성 4차 산업혁명은 다양한 산업 분야에서 자동화, 인공지능, 빅데이터 분석 등의 기술적 발전을 기반으로 급격한 변화를 불러일으키고 있다. 이러한 변화 속에서 기업의 경쟁력은 혁신적인 아이디어와 이를 실행할 수 있는 인재의 능력에 의해 좌우된다. 따라서 기업은 변화하는 환경에 맞춰 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것이 매우 중요하다. 2. 인적자원 확보를 위한 전략적 방안 기업이 4차 산업혁명 시대에 맞는 인재를 확보하기 위해서는 다음과 같은 전략적 방안을 모색해야 한다. 첫째, 디지털...2025.01.21
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.101. 인적자원관리 인적자원관리는 조직에서 보유한 사람을 관리하는 행위를 말한다. 모든 기업은 조직의 목적을 달성하기 위해 물적 자원, 정보적 자원, 인적자원을 획득하고 개발하여 환경과 소비자의 필요에 대응하고 이를 효율적으로 활용해야 한다. 인적자원관리는 기업의 장래 인적자원 수요를 예측하여 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위한 일련의 활동을 포괄한다. 2. 인적자원관리 주요 기능 인적자원관리의 주요 기능은 장기적인 전략과 계획을 중심으로 조직구조를 설계하는 것, 요구되는 인력의 구체적인 수급계획 등 장기적인 인적자원계획...2025.05.10
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인적자원개발(한독)2025.01.241. 한독 기업 분석 한독기업은 1954년 부산에서 동서 약품을 경영하던 창업주 김신권이 동업자 6명과 함께 설립한 연합약품주식회사(Union Drug Co.)가 전신이다. 이후 연합 약품은 외국과 기술제휴를 맺고 도매와 수입업을 겸하다가 수입 전문업으로 전환했다. 1957년 본격적으로 제약업에 진출해, 제품을 수입해 오던 독일의 훽스트(Hoechst)사와 기술제휴 계약(Technical Assistant Agreement)을 체결했다. 1958년 한독약품㈜으로 사명을 변경했고, 1959년 첫 공장을 준공해 현대적인 시설에서 수입 ...2025.01.24
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신세계 그룹의 사회적 책임 활동2025.01.031. 상생스토어 신세계 그룹의 계열사인 이마트가 추진하는 프로젝트로, 전통시장을 활성화하고 지역 상권을 부활시키기 위해 전통시장 내에 이마트의 자체 브랜드 '노브랜드' 매장을 운영하는 것이다. 이를 통해 소비자들이 전통시장을 방문하여 노브랜드에서 공산품을 구매하고, 전통시장 상인들에게서 신선식품을 구매하도록 유도하고 있다. 이는 전통시장과 대형마트가 경쟁이 아닌 협력과 상생을 모색할 수 있는 좋은 사례로 평가받고 있다. 2. 스타상품 프로젝트 이마트에서 추진하는 사회공헌 사업으로, 중소기업의 우수 상품을 발굴하여 국내외 판로를 지원...2025.01.03
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글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리가 글로벌 기업의 성과에 미친 영향에 관한 사례연구2025.01.141. 인재 확보와 유지 인재 확보와 유지는 글로벌 기업이 성공을 거두는 데에 있어서 결정적인 역할을 한다. 우수한 인재를 확보하고 유지함으로써 기업은 경쟁력을 유지하고 성과를 극대화할 수 있다. 전략적 리더십 개발은 이러한 과정에서 핵심적인 역할을 한다. 우수한 리더십은 조직 내에서의 방향성을 제시하고 팀원들을 이끌어 성과를 달성하는 데 필수적이다. 또한, 리더들의 역량은 조직 내의 문화와 가치관을 형성하며, 이는 인재 유지와 직결된다. 우수한 리더들이 조직 내에서 성공적으로 활동함으로써 기업은 우수한 인재를 유지할 수 있게 된다....2025.01.14
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예비창업패키지 합격사업계획서(2021) - 우수졸업기업2025.01.281. 빅데이터 기반 상표 등록가능성 검토 시스템(Origin AI) 이 창업아이템은 출원인이 상표명과 분류 정보를 입력하면 빅데이터와의 연동을 통해 상표 등록 가능성을 자동으로 산출해주는 평가 시스템입니다. 이를 통해 기존 상표 출원 검토 과정에서의 비효율성을 제거하고 등록 가능성을 높일 수 있습니다. 이 시스템은 크게 빅데이터 구축, 구동 플랫폼 구축, 웹/앱 구현의 3단계로 이루어집니다. 현재 국내에는 이와 같은 상용화된 서비스가 없어 차별성과 독창성이 있으며, 연간 100만건 이상의 상표 검색 수요가 예상됩니다. 단기적으로는 ...2025.01.28
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HR 자료_인구절벽 마주한 한국, 국가성장을 위해 필요한 인재를 어떻게 확보할 것인가2025.04.261. 인구 절벽에 이은 인재 절벽의 도래 인구 절벽에 이어 2025년을 전후해 인재 절벽이 현실화할 것이라는 전망이 이어지고 있다. 고학력 인재마저 불균형에 의한 부족 사태가 가속화할 것으로 보인다. 전문가들은 인재 저변을 넓히는 한편 불균형 해소를 위한 복합적인 해결책이 시급하다고 진단했다. 2. 정부와 기업의 우수인재 확보 총력전 일손이 부족해지자 기업들은 직접 인력 육성 프로그램을 신설했다. 정부는 국가적인 위기로 꼽히는 '인구소멸'에 대응하고 우수한 해외 인재를 유치하기 위한 '과학기술 우수 인재 영주·국패스트트랙(패스트트랙...2025.04.26
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오2025.05.091. 모집의 전체과정 조직의 운영과 목표 달성을 위해 조직이 필요로 하는 업무를 담당할 인력을 노동시장에서 확보하여 배치하는 것을 채용이라고 한다. 채용 계획을 수립한 후 모집 대상자에게 전달할 채용 공고를 작성하고 다양한 모집 방법을 활용하여 조직 내외에서 인재 모집을 진행한다. 2. 구체적이고 자세한 모집 요강 작성 지속 가능한 경영을 위해 우수한 인재를 확보하는 것만큼 인재를 조직 내 잘 유지하는 것은 매우 중요하다. 조직은 우수한 인재를 오랫동안 유지하기 위해서는 모집 요강에 담당업무와 자격요건, 조직의 분위기, 성장 가능성...2025.05.09
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큰 규모의 전문 한식당 총지배인 선발 전략2025.05.011. 선발관리전략 선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다. 여러 방법에 의하여 지원자를 평가하며 채용 여부 결정을 내리는 과정으로 이는 지원자들 중에서 직무요건에 가장 알맞은 사람을 결정하는 과정을 의미한다. 이에 따라 선발은 기업에서 반드시 필요한 우수한 인재를 확보하는 기반이 되기 때문에 우수하며 유능한 사람들의 선택 아래에 따라 그 기업 성패가 좌우되게 된다. 2. 선별 기준 및 평가 전략 식당 총지배인은 목적달성을 위하여 공식적, 비공식적 리더십을 적절하게 조화를 시킬 수 있는 노...2025.05.01
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