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A+인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다2025.05.071. 인력자원개발과 인력자원관리의 구분 인적자원관리(HRM)는 직원들에게 더 나은 근무조건을 제공하도록 관리함으로써 기업의 인적자원을 최대한 활용하는 것을 말합니다. 한편, 인적자원개발(HRD)은 조직 인력 성장 및 개발 부분에 더욱 집중하며, HRM의 하위 집합으로 볼 수 있습니다. HRM은 올바른 인력을 적절한 직무에 배치해 조직 인력을 최대한 활용하는 기술이며, HRD는 직원들의 기술, 지식, 역량 및 태도 등을 개선하고 발전시키는 것을 목표로 합니다. 2. 인력자원개발 실무자의 역량 인적자원개발 실무자는 학습전문가, 운영자,...2025.05.07
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간호의 정의, 간호와 다른학문과의 비교, 간호학의 미래와 방향 등 비판적사고2025.05.021. 간호의 정의 간호란 질병 치료와 회복, 예방 등 여러 가지 방면에서 도움을 주며 대상자가 건강한 삶을 살 수 있도록 노력하는 것이다. 2. 간호학의 학문적 특성 간호학은 네 가지 메타패러다임(인간, 건강, 환경, 간호)을 기틀로 많은 간호이론과 지식이 축적되어 있고, 표준화된 커리큘럼 속에서 발전하고 있어 학문의 범주에 속한다. 다른 학문과 달리 절대적인 기준이 없고, 행위자의 표현에 따라 결과가 달라지는 특징이 있다. 3. 간호직의 전문성 간호직은 전문적인 지식과 기술이 필요한 직업이지만, 사회적 통념상 높은 임금, 자율성,...2025.05.02
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스마트폰 어플리케이션을 활용한 약물계산 학습이 신규간호사의 약물계산능력, 자기효능감 및 불안감에 미치는 효과2025.05.141. 간호연구 본 연구는 스마트폰 어플리케이션을 활용한 약물계산 학습이 신규간호사의 약물계산능력, 자기효능감 및 불안감에 미치는 효과를 평가하기 위한 비동등성 대조군 사전사후 설계로 시차 설계를 이용한 유사실험 연구이다. 연구 결과 약물계산 어플리케이션을 사용한 실험군은 PPT 교육자료만 제공받은 대조군보다 약물계산능력, 약물계산에 대한 자기효능감, 약물계산에 대한 불안감 및 만족도가 긍정적으로 나타날 것으로 기대된다. 이러한 결과를 통해 기존의 교육 방법보다 어플리케이션을 활용한 교육이 더 효과적임을 알 수 있을 것이다. 2. 약...2025.05.14
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[김영평생교육원]학점은행제 경영학 인력개발과 활용 과제 A+2025.05.051. 인력자원개발 인력자원개발이란 어떠한 조직 내에서 경영을 성공적으로 실현시키기 위해 인간의 노동력을 필요로 하여 인적 자본을 만들기 위해 행하는 교육, 프로그램, 훈련 등의 모든 활동을 아우른다. 인력자원개발의 영역은 크게 훈련 및 개발, 조직 개발, 경력 개발이 있고, 세부적으로는 교육훈련, 성과평가 및 보상, 조직이론, 조직행동, 경영전략, 윤리경영, 리더십, 경영관리, 의사결정, 다양성 관리, 노사관계 등의 영역이 있다. 2. 인력자원관리 인력자원관리는 조직의 유지와 발전을 위해서는 필수적이다. 인력자원개발을 통해 조직을 ...2025.05.05
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통합실습 - A+/자아성찰보고서2025.05.041. 실습 경험 실습 기간 동안 인상적이었던 경험은 이전에 실습했던 병동으로 다시 실습을 나가서 익숙한 간호사들과 시설을 보게 된 것이었다. 또한 3학년 1학기 실습 때와 달리 이번에는 검사 절차 등을 더 잘 알고 있어서 유익했다. 특히 조혈모세포 이식센터에 직접 들어가 보고 설명을 들을 수 있었던 것이 가장 인상 깊었다. 한편 환자의 불만에 어떻게 대처해야 할지 몰라 어려웠다. 2. 이론 및 실습 지식 적용 이론 및 실습 과정에서 습득한 지식을 바탕으로 통합실습에서 활력징후 측정, 검사 과정 이해 등에 도움이 되었다. 하지만 아직...2025.05.04
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명2025.01.181. 인력자원개발 인력자원개발은 개인과 조직이 지속적으로 변화하고 성장할 수 있도록 돕는 활동으로, 교육 및 훈련, 경력개발, 그리고 조직개발 등의 하위 영역을 포함한다. 이러한 활동은 개인의 역량 향상 뿐만 아니라, 조직 전체의 목표 달성과 연계되어 있다. 2. 인력자원관리 인력자원관리는 조직 내 인원을 적절히 관리하고 운영하기 위한 전반적인 활동을 의미한다. 채용 및 선발, 보상 및 복지, 그리고 성과관리 등을 주요 활동으로 하며, 이러한 활동은 인력자원개발과 긴밀하게 연계되어 있다. 3. 인력자원개발 실무자의 역량 인력자원개발...2025.01.18
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페트리시아 베너의 전문가역할이론 PPT2025.01.151. 베너의 전문가역할이론 베너의 전문가역할이론은 간호실무의 기술습득 과정을 5단계로 설명하고 있다. 초보자에서 전문가로 발전하는 과정에서 상황에 대한 이해와 적절한 조치 능력이 향상되며, 직관력과 효율성이 증가한다. 이 이론은 간호실무를 해석학적으로 접근하여 간호사의 의도와 해석을 포함한 31가지 능력을 도출하였다. 또한 인간, 간호, 건강, 상황 등의 메타 패러다임을 제시하였다. 이 이론은 임상간호실무를 규명, 정의, 서술하는 보편적인 틀을 제공하며, 현상학적 접근을 통해 간호실무의 의미와 능력을 도출하였다. 1. 베너의 전문가...2025.01.15
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간호전문직으로서 요구되는 간호사의 바람직한 역할 및 간호의 미래2025.05.051. 간호의 정의와 목적 간호는 건강 및 복지의 증진, 유지 및 회복에 필수적이거나 도움이 되는 행위로, 원래 인류 역사와 더불어 자연발생적으로 시작되었으며 원시시대부터 여성의 역할 중 하나로 가족과 부족을 위해 환경을 위생적으로 관리하고 질병 전파를 막고, 질병 발생 시 치료를 받도록 주선하는 일, 불구를 예방하는 일 등 본능적인 모성애의 표현인 돌봄과 보살핌에서 그 기원을 찾을 수 있다. 간호의 목적은 건강 증진, 질병 예방, 건강 회복, 고통 경감 등이다. 2. 전문직으로서 간호의 특성 간호는 자율성, 윤리강령, 전문교육, 전...2025.05.05
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서2025.05.151. 인력자원개발 영역 인력자원개발 영역을 규명하고자 하는 노력은 1980년대 초반부터 왕성하게 진행되었다. 1982년도의 모형은 훈련개발, 조직개발, 조직과 직무설계, 인력자원계획과 선발 및 배치, 인력자원의 연구와 정보체계, 보상과 복지, 종업원 지원, 노동조합과 노사관계의 9가지 하위영역을 포함한다. 1989년도의 모형은 총 11개의 하위영역으로 성과관리체제와 경력개발이 추가된다. 2. 인력자원관리 영역 인력자원관리 영역에서는 여덟 가지로 구분할 수 있는데 첫 번째는 조직과 직무설계, 두 번째는 인력자원계획, 세 번째는 성과관...2025.05.15
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본인의 실습경험을 바탕으로 실습기관에서 보다 효과적으로 질 높은 실습교육을 제공하기 위한 방안2025.05.151. 실습기관 소개 부산 인창동구재가노인지원서비스센터는 사회복지법인 '행복한 오늘'에서 운영하는 어르신을 위한 보호 이용시설, 서비스시설, 교육, 문화시설로 어르신들의 건강과 행복한 노후생활을 위한 서비스를 제공하는 비영리기관입니다. 2. 실습기관 주요사업 기관의 주요사업은 일상생활지원, 개인활동지원, 의료서비스, 사회적서비스, 상담서비스 등 재가노인들에게 필요한 종합서비스를 제공하는 것입니다. 3. 현장에 맞는 실습교육 실시 실습교육은 보조역할이 아닌 사회복지실천현장에서 배울 수 있는 곳이어야 합니다. 이를 위해 슈퍼바이저 교육 ...2025.05.15
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