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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론2025.05.141. 행동이론 행동이론은 1940년~1970년에 주목을 받은 이론의 하나로, 리더십의 특성보다는 리더십의 행동에 주목한 이론이다. 행동이론이 과거에 유용한 이론이라고 판단된 이유는 행동이 객관적으로 관찰 가능하고 측정 가능하며, 학습을 통해 이상적인 리더십을 발휘할 수 있기 때문이다. 행동이론에서 제시하는 리더십의 유형은 독재형, 권위형, 민주형, 자유방임형이 있다. 2. 상황적합이론 상황적합이론은 상황이라는 변수를 리더십에 도입했다는 점에서 주목을 받는 이론이다. 리더의 행동을 과업주도형과 관계중심적인 리더로 구분하고, 상황에 따...2025.05.14
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아프가니스탄의 염소치기에 대한 도덕적 딜레마 추론2025.01.181. 도덕적 딜레마 이 사례는 아프가니스탄에서 발생한 도덕적 딜레마에 대한 것입니다. 목동을 죽이는 것이 부대원들의 생명을 구하는 데 도움이 될 수 있지만, 이는 인간의 기본적 권리와 존엄성을 침해하는 것입니다. 이 상황에서 어떤 선택을 해야 할지 고민하는 내용이 담겨 있습니다. 2. 공리주의 이 사례에서는 공리주의 원칙, 즉 최대 다수의 최대 행복을 추구하는 것이 중요하다고 언급됩니다. 하지만 이러한 원칙이 개인의 기본적 권리와 충돌할 수 있다는 점이 지적됩니다. 3. 인간의 존엄성 이 사례에서는 인간의 생명과 존엄성이 중요한 가...2025.01.18
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.241. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표 달성과 성과 향상에 집중하는 행동 유형이다. 리더는 명확한 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립하며, 구성원들에게 역할과 책임을 명확하게 분담한다. 이러한 행동은 조직이 체계적으로 운영되도록 하며, 구성원들이 자신의 역할과 업무를 명확하게 이해하고 수행할 수 있도록 돕는다. 2. 관계지향 행동 관계지향 행동은 리더가 구성원들과의 인간관계를 중시하며, 그들의 만족도와 팀워크를 강화하는 행동 유형이다. 이 행동 유형은 구성원들의 심리적 안정을 도모하고, 그들이...2025.01.24
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팀 내 리더와 구성원 간 갈등 해결을 위한 효과적인 리더십 방안2025.01.191. 피들러의 상황적합적 리더십 이론 피들러의 상황적합이론은 리더의 스타일을 관계중심적과 과업중심적으로 분류하며, 상황 특성을 리더와 구성원의 관계, 과업의 구조, 리더의 직위권한으로 구분한다. 이 이론에 따르면 리더십의 유효성은 리더의 스타일과 상황의 호의적 여부에 따라 달라질 수 있다. 현재 팀의 상황은 복잡한 혁신 과업 수행 중이며 과업 구조화 정도가 낮아 리더와 구성원 간 협력과 신뢰가 중요하다. 따라서 중간 정도의 리더-구성원 관계와 높은 리더 권한을 가진 상황에서 관계중심적 리더십이 더 효과적일 것으로 보인다. 2. 팀 ...2025.01.19
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[사회복지행정론] 의사결정의 개념과 유형 분류2025.01.151. 의사결정의 개념 의사결정은 조직활동의 성과를 좌우하는 중요한 요소로 평가된다. 의사결정은 조직의 목표를 달성하기 위해 여러 가지 대안 중에서 가장 좋은 대안을 선택하는 행위라고 정의할 수 있다. 사회복지조직에서도 의사결정은 매우 중요하며, 전체적인 조직 활동에 대한 의사결정은 사회복지조직의 활동의 방향과 내용을 좌우하기 때문에 기관이 제공하는 사회복지서비스의 효과성과 효율성에 결정적인 영향을 끼친다. 2. 의사결정의 유형 분류 의사결정의 유형은 크게 (1) 의사결정 주체와 절차 기준의 분류와 (2) 의사결정의 정형성 기준의 분...2025.01.15
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청소년인성교육_매순간 선택의 기로에 서는 우리의 삶에서 합리적 의사결정 능력은 매우 중요하다2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정은 특정한 상황이나 미래에 발생할 것이라고 생각하는 상황으로부터 요구나 요청에 따라서 목표를 선택하고 그 시점에서 이용할 수 있는 다양한 수단 중 특정한 수단을 선택하는 것이다. 의사결정 유형에는 합리형, 직관형, 의존형이 있다. 합리형은 정보를 수집하고 논리적으로 판단하는 유형이며, 직관형은 감정에 의해 판단하는 유형, 의존형은 타인의 영향을 많이 받는 유형이다. 2. 본인의 의사결정 유형 본인은 의사결정을 내릴 때 충분한 정보를 수집하고 다양한 대안을 고려하여 논리적으로 판단하고자 노력한다. 예를 들어...2025.01.25
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청소년인성교육(기말) - 의사결정 유형과 자기 이해2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정과 관련된 유형에는 '직관적 의사결정', '의존적 의사결정', '합리적 의사결정'의 방법이 있다. 합리적 의사결정은 논리적이고 체계적인 접근 방식이며, 직관적 의사결정은 개인의 내적 감정에 의존하여 결정을 내리는 방식이다. 의존적 의사결정은 자신의 결정을 타인에게 미루는 유형이다. 이러한 의사결정 유형은 개인의 삶에 다양한 영향을 미친다. 2. 필자의 의사결정 유형 필자의 경우 중요도와 관심도가 높은 일에 대해서는 합리적 의사결정을 하지만, 그렇지 않은 경우에는 직관적 의사결정을 하는 경향이 있다. 직관적...2025.01.25
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청소년인성교육(기말) - 의사결정 유형과 인성 발달2025.01.251. 의사결정 유형 Harren의 이론에 따르면 의사결정 유형은 크게 합리적 유형, 직관적 유형, 의존적 유형으로 구분됩니다. 합리적 유형은 객관적 정보와 논리적 분석을 중시하고, 직관적 유형은 감정과 직감에 의존하며, 의존적 유형은 타인의 기대와 요구에 크게 영향을 받습니다. 이러한 의사결정 유형은 개인의 행동과 태도, 인성 발달에 중요한 영향을 미칩니다. 2. 나의 의사결정 유형 나는 평소 직감과 감정을 중시하는 직관적 의사결정 유형에 속합니다. 팀 프로젝트나 갈등 해결, 거주지 선택 등 일상의 다양한 상황에서 이러한 특성이 드...2025.01.25
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직관적인 방법에 의한 의사결정의 장단점 및 적합성 분석2025.01.021. 직관적 의사결정의 장점 직관적 방법을 사용하는 의사결정은 전통적인 분석적 방법보다 더 나은 결과를 보인다는 연구 결과가 있다. 직관적 방법은 빠르고 간단하며 비용이 적게 들기 때문에 실제 비즈니스 환경에서 널리 사용되고 있다. 또한, 직관적 방법은 사람들이 더욱 신뢰하는 방법으로 여겨지며, 의사결정에 참여하는 사람들이 더욱 활발하게 참여할 수 있도록 도와준다. 2. 직관적 의사결정의 단점 직관적 방법에 의한 의사결정의 단점과 반대 근거에 대한 연구 결과는 다양하다. 일부 연구는 직관적 방법이 주관적인 판단과 오류를 유발할 수 ...2025.01.02
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의사결정 모델 요약 및 효율적 모델 선택2025.05.111. 의사결정 모형 의사결정 모형에는 합리모형, 점증모형, 혼합모형, 만족모형, 최적모형, 쓰레기통 모형, 공공선택 모형 등 7가지가 있다. 각 모형은 합리성, 정치적 합리성, 종합적 합리성, 제한된 합리성, 초합리성 등을 추구하며, 의사결정 과정과 결과에 대한 관점이 다르다. 2. 혼합모형 혼합모형은 합리모형과 점증모형의 절충으로, 일반적인 내용에서는 합리모형의 형태로, 세부적인 내용에서는 점증모형의 형태를 사용한다. 현실적이고 실증적인 모형으로 평가받는다. 1. 의사결정 모형 의사결정 모형은 복잡한 의사결정 과정을 체계적으로 분...2025.05.11
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