총 1,084개
-
사회복지행정가의 능력과 자질 및 역할2025.01.141. 의사소통가(communicator) 사회복지행정가는 사회복지조직 내부, 조직 간, 과업환경의 이해관계자들에 효과적으로 의사소통하는 능력을 갖추어야 한다. 보고서 작성, 메모, 뉴스레터, 외부에서의 공식적인 프레젠테이션 등 언어와 문서를 이용한 다양한 의사소통에 능통해야 한다. 지금은 팩시밀리, 전자메일, 음성우편(voice mail), 인터넷회의, 재택컴퓨터근무(telecommuting) 등의 행정기술도 일상화됐다. 2. 경계확장자(boundary spanner) 사회복지행정가는 과업환경으로부터 지지를 확보하고 재정자원을 제공...2025.01.14
-
서번트 리더십에 대한 상세한 설명2025.01.021. 서번트 리더십의 개념과 특징 서번트 리더십은 전통적인 리더십과 달리 부하직원들의 성장과 발전을 적극적으로 지원하며, 그들의 필요와 요구에 대한 적극적인 대응을 통해 조직의 목표를 달성하려는 리더십 스타일입니다. 서번트 리더는 자신의 역할을 먼저 이해하고, 부하직원들의 요구와 필요를 이해하며, 그들을 적극적으로 지원하고 도와주는 것을 중요하게 여깁니다. 이를 통해 부하직원들의 참여와 협력을 촉진하고 조직 전체의 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 2. 서번트 리더십의 장단점 서번트 리더십의 장점은 서비스와 배려를 바탕으로 팀원들의...2025.01.02
-
리더십 비전과 공유 레포트2025.05.091. 상황에 맞는 리더십 유형 리더십의 효과성은 리더의 특성이나 행위, 그리고 상황적 조건에 따라 달라진다. Hersey-Blanchard Situational Leadership Model은 '리더십의 행동 유형은 팔로워의 성숙도에 맞추어야 한다.'라고 상황적 리더십 유형을 설명하였다. 리더십 행동은 과업지향성과 관계지향성의 두 축으로 구분되며, 이를 기준으로 지시형, 코치형, 지원형, 위임형의 네 가지 리더십 스타일로 구분된다. 2. 리더십 관련 비전 비전(Vision)이란 조직이 장기적으로 지향하는 목표, 가치관, 이념 등을 ...2025.05.09
-
리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기2025.01.201. 뚜렷한 가치관 가지기 사람들은 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력의 특성을 가진 리더를 원한다. 리더가 신뢰를 회복하기 위해서는 먼저 리더가 뚜렷한 가치관, 신념 가지고 이를 지킬 수 있는 용기를 가질 수 있어야 한다. 가치가 명확한 리더가 목표달성에 더욱 헌신할 수 있다. 2. 개개인의 잠재된 리더십 끌어내기 리더십은 학습을 할 수 있는데 이는 누구든 리더가 될 수 있음을 의미한다. 리더십의 프로세스는 달성할 수 있지만 노력하지 않는다면 달성할 수 없는 도전적 목표를 세우며 그 목표를 달성할 수 있도록 사람들의 능력을 개발할 ...2025.01.20
-
경영환경 변화에 따른 리더십의 변화2025.05.071. 리더십의 기본 개념 리더십은 조직 내에서 일어나는 변화를 이끄는 역할을 수행하는 것으로 정의되지만, 단순히 변화를 이끄는 것뿐만 아니라, 조직 내의 모든 구성원들이 함께 일하는 환경을 조성하고, 그들의 역량을 개발하며, 조직의 비전과 가치를 공유하는 것도 중요한 역할이다. 즉, 리더십은 조직 구성원들의 참여와 협력을 유도하여, 조직의 성과를 향상시키는 것이다. 2. 산업사회(과거)에서 요구되는 리더십 과거의 산업사회에서는 경영자가 조직 내에서 가장 중요한 지위와 권한을 가지고 있었으며, 그들이 내리는 지시에 따라 조직 구성원들...2025.05.07
-
[A+ 극찬] 간호관리학 리더십 분석 보고서(간호관리학 실습)2025.01.201. 리더십의 개념 리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이다. 2. 간호에서 리더십 필요성 간호사의 리더십은 필수적이다. 그 이유는 간호사는 보건의료조직에서 단일 직종으로서 가장 인력 규모가 크므로 간호사의 행동과 태도는 조직성과에 매우 큰 영향을 미치기 때문이다. 또한 간호사는 교육적 배경이 다른 전문직과 함께 팀을 이루어 일하면서 협력을 이끌어내야 한다. 3. 71병동 간호 단위의 업무 특성 조선대학교 71병동은 환자 수가 많고, 입·퇴원이 빠른 특성이 ...2025.01.20
-
A+ 간호관리학2 셀프리더십 독후감2025.01.231. 간호 리더십의 정의 리더십이란 반대표 자리에 있는 사람들에게만 필요하다는 짧은 생각을 할 수 있지만, 동료들과 함께 무언가를 할 때 '이것을 같이 하자!'라고 하는 사람이라고 생각한다. 변화하는 사회에서 리더십은 누구에게나 필요한 자질이고 역량이며, 개개인 누구나 비전과 목표를 갖고 스스로 추구할 수 있어야 함을 의미한다. 간호사라는 직업이 사람을 대상으로 하는 것이기 때문에 전문지식도 필수적이지만 환자를 동기부여하고 바람직한 행동을 끌어낼 수 있는 리더십 역량이 필요하다. 2. 간호 리더적 측면, 작가의 비전 작가는 간호 리...2025.01.23
-
대학생 특성과 리더십 개발2025.05.091. 대학생 특성 대학생 시기는 자립심이 요구되는 시기이며, 가치관이 확립되고 성인으로서 사회화가 이루어지는 중요한 시기이다. 이 시기에는 개개인의 자발성과 적극적 참여의식이 발휘되며, 취업과 불확실한 미래에 대한 불안감과 부담감을 경험한다. 2. 대학생 인성 인성은 개인의 정신건강과 신체건강에 매우 중요한 영향을 미치며, 리더십 함양을 위해서는 올바른 인성이 중요하다. 인성교육을 통해 지혜, 용기, 성실, 절제 등의 개인적 덕목과 효도, 예절, 존중, 배려 등의 관계적 덕목을 기를 수 있다. 3. 개인 역량 대학생의 역량은 의사소...2025.05.09
-
진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.171. 리더십의 기반은 신뢰 리더는 무엇보다도 조직원들이 믿을 수 있는 신뢰의 대상이 되어야 합니다. 구성원들이 자발적으로 따르는 리더가 되기 위해서는 말에 신뢰성이 있어야 하고 열정이 있어야 하며 다른 사람을 이끌어 나갈 수 있는 기술과 지식을 지니고 있어야 합니다. 리더는 미래에 대한 관점을 가지고 흥분으로 가득 찬 가능성에 대해서도 확실하게 표현할 수 있어야 합니다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다 리더는 선천적으로 타고날 수 있는 기질이 아닌 후천적으로 학습되는 자질입니다. 누구라도 리더의 자격과 기회는 주어집니다. 리더는 학...2025.01.17
-
간호관리학실습 과제, 리더십보고서, 간호사리더십보고서2025.05.151. 리더십의 개념 리더십의 개념은 그것을 보는 입장에 따라 여러 가지로 정의될 수 있으나 그 공통점을 수렴하여 보면, 리더십이란 '조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술'이라 정의할 수 있다. 2. 간호에서 리더십의 필요성 병원 조직에서 환자에게 제공 되어지는 직접적인 서비스의 대부분이 간호사에 의해 이루어지고 있으며 간호 인력은 병원인력의 30~40%를 차지하고 있다. 이러한 간호 조직은 모든 병동을 모든 간호사가 관리하는 것이 아니라 병원 내 부서에 따라 파...2025.05.15
7 / 109
