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코칭 ) 본인이 전문코치가 되었다고 가정해보자. 자신은 고객에게 어떤 역할을 해주는 코치가 되고 싶은지에 대해 구체적으로 기술하시오.2025.01.171. 코치의 정의 코치는 고객이 필요로 할 때 고객의 개인적, 전문적인 잠재력을 발휘할 수 있도록 영감을 불어넣고, 사고를 자극하며 창의적인 프로세스 안에서 고객과 함께 파트너가 되어 성장할 수 있는 관계를 말한다. 즉 코치는 고객이 원하는 것을 이룰 수 있도록 도와주는 사람이라고 정의 내릴 수 있다. 2. 신뢰를 바탕으로 하는 코치 고객은 자신이 목표한 것을 혼자 이루기 힘들기에 코칭을 받는다. 그렇다면 그 코칭을 해주는 코치는 우선 머릿속에 큰 그림을 가져야 하는 게 우선 되어야 한다. 큰 그림을 완성하기 위해서 코치는 고객의 ...2025.01.17
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동기부여 방법 설명 및 실제 사례 토론2025.01.271. 동기부여의 개념 및 방법 동기부여는 목표 달성을 위해 필요한 내적 또는 외적 자극을 통해 개인에게 동기를 부여하여 행동을 유도하는 것을 의미한다. 동기부여에는 내적 동기와 외적 동기가 있으며, 각각의 장단점이 있다. 내적 동기는 개인 내부에서 발생하는 동기로 지속성이 높지만, 외적 동기는 외부의 보상이나 처벌에 의해 자극되어 일시적일 수 있다. 2. 필자의 동기부여 경험 필자는 학창 시절 축구에 더 관심이 많았고 공부에는 큰 흥미를 느끼지 않았다. 그러나 어머니가 중간고사 점수 향상 시 고가의 축구화를 사주겠다고 제안하자, 이...2025.01.27
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.221. 기획의 필요성 사회복지행정에서 기획은 매우 중요한 과정으로 조직이 목표를 달성하기 위해 효율적이고 체계적으로 자원을 배분하고 전략을 수립하는 활동이다. 기획이 필요한 이유는 효과성, 효율성, 책임성, 그리고 조직구성원의 사기와 직결되기 때문이다. 기획을 통해 자원, 인력, 예산 등의 관리가 보다 효율적으로 이루어지며 이는 조직의 생산성을 높이는 결과를 가져온다. 또한 기획은 조직이 목표를 명확하게 설정하고 체계적인 계획을 통해 그 목표를 달성할 수 있는 발판을 마련해준다. 기획은 조직이 책임감 있게 자원을 사용하고 성과를 달성...2025.01.22
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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오.2025.05.121. 목표설정이론 목표설정이론은 목표의 개념, 특성, 종류, 상황요인 등을 다루는 이론이다. 목표는 동기의 기본적인 요소이며 특정한 방향으로 행동을 하게 하는 요소이다. 목표의 특성으로는 난이도, 구체성 등이 있으며, 목표의 종류에는 지시된 목표, 참여적 목표, 자기설정 목표 등이 있다. 상황요인으로는 피드백, 보상조건, 직무 복잡성, 능력, 경쟁상황 등이 있다. 목표는 개인에게 방향성, 주의집중, 노력 투자, 끈기와 지속성, 전략 수립 등의 영향을 미친다. 2. SMART 목표설정 원칙 SMART 목표설정 원칙은 목표를 구체적(S...2025.05.12
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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표 설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오2025.01.181. 목표설정이론 목표 설정 이론은 구체적이고 도전적인 목표를 설정하도록 장려하고, 그 결과, 어떻게 하면 더 나은 성과를 이끌어 낼 수 있을지를 선택한다. 막연히 '최선을 다하라'는 식의 목표나 격려 수준이 아니라 개개인이 구체적인 난이도별 목표를 선택하고 목표에 전념할 수 있도록 목표를 설정한다. 여기서 목표 선택은 개인이 달성하려고 시도하는 목표의 수준을 말한다. 조직의 구성원들이 목표를 선택하도록 하고, 그 목표를 달성하기 위한 노력과 결의를 선언합니다. 이를 통해 각성효과와 목표 달성을 다짐하는 개인을 만드는 것이다. 동시...2025.01.18
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By means of 활용법2025.05.121. 기술적인 도움을 통해 목표를 달성하는 상황 "By means of"는 어떤 기술적인 도움을 통해 목표를 달성하는 상황에서 사용됩니다. 이 표현은 주로 전치사 구로 사용되며, 특정 기술이나 도구를 사용하여 어떤 결과를 얻음을 강조합니다. 예제로는 '팀이 개발한 정교한 알고리즘을 통해 문제를 해결했다', '인터넷과 온라인 통신 도구를 통해 정보를 빠르게 전달했다', '고급 실험실 실험을 통해 연구 결과를 검증했다', '자동화와 간소화된 프로세스를 통해 생산성을 향상시켰다' 등이 있습니다. 2. 도움을 받아 목표를 이루는 상황 "B...2025.05.12
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내가 생각하는 리더십에 대해 본인이 평소 생각하고 있던 리더십의 정의와 그와 관련되어 떠오르는 단어들을 써본 후에 주위 동료들 및 다른 학습자들은 어떻게 생각했는지 토론해 봅시다2025.05.131. 리더십의 정의 사전적 의미에서 리더십이란 조직구성원들에게 미래에 대한 밝은 비전을 제시하고, 조직구성원들을 강력하게 이끌어 갈 수 있는 능력을 의미한다. 리더는 자신의 리더십을 바탕으로 조직경쟁력을 강화시킬 수 있어야 됨은 물론 효율적으로 조직 목표를 달성함으로서 리더로써 자신의 능력을 다른 사람들에게 입증해야 하는 것이다. 2. 리더십 관련 단어 리더십과 관련되어 연상되는 단어들을 정리해보자면 양심, 준법정신, 도덕성, 이타심, 배려와 존중, 사랑, 수용, 믿음, 신뢰, 용기, 도전정신, 성공 등이 있다. 3. A학습자의 의...2025.05.13
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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의2025.04.261. 목표설정 이론 목표설정 이론은 조직 구성원들의 동기에 대해서 설명하는 이론 중 가장 잘 알려진 이론이다. 목표설정 이론에 따르면 목표는 개개인이 의도한 행동인 동기의 기초가 된다. 목표의 구체성과 도전성, 피드백이 개개인의 동기와 성과에 영향을 미친다. 목표가 구체적이고 어려우며, 자기발생적인 피드백이 있을수록 개개인에게 강력한 동기를 부여하게 되며 결과적으로 더 높은 성과를 창출하게 된다. 2. SMART 목표 설정 원칙 SMART원칙은 Specific(구체적), Measurable(측정 가능한), Achievable(달성 ...2025.04.26
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효과성 평가의 방법2025.01.141. 효과성 평가의 방법 효과성 평가는 특정의 정책 또는 사업이 의도했던 직접적 목표의 달성 정도를 측정하는 것이다. 효과성 평가의 주요 관심사는 특정의 사업과 목표달성의 정도 차이의 인과관계를 확립하는 것이다. 목표가 양적으로 표현되었을 경우와 질적으로 표현되었을 경우의 효과성 평가 방법, 평가설계의 선택, 효과성 점검 등이 설명되어 있다. 1. 효과성 평가의 방법 효과성 평가는 프로그램, 정책, 서비스 등의 실제 성과와 목표 간의 차이를 측정하는 것입니다. 이를 위해서는 다양한 방법론이 활용될 수 있습니다. 첫째, 정량적 평가 ...2025.01.14
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사회복지실천 평가 기술2025.04.301. 실험설계와 유사실험설계 실험설계(experimental design)는 성과를 비교하기 위해 실시하는 설계 방법이다. 먼저 최대한 성별, 연령, 가정환경 등이 최대한 유사한 다수의 대상자를 구해서 무작위(random)로 선별하여 두 집단으로 나누고, 두 집단에 프로그램을 진행한 후 그 변화를 집단 간 비교해 보는 것이다. 아무것도 개입하지 않는 통제집단과 프로그램 등의 개입을 실시한 실험집단으로 나누어 처음과 변화된 점을 비교하여 평가하는 설계방법이다. 이처럼 실험설계는 가장 정교한 평가방법이나 실제 현장에서는 유사집단을 구하...2025.04.30
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