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과점기업들의 협조적 행동과 우리나라 과점산업 사례2025.01.241. 과점시장의 특성 과점시장은 소수의 기업이 유사한 상품을 생산하여 경쟁하는 시장형태로, 이러한 시장에서는 각 기업이 경쟁사의 행동에 민감하게 반응하는 특성이 있다. 이는 과점시장의 공급자 수가 적어 경쟁사 간의 상호의존도가 높기 때문이다. 과점기업들은 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인들이 존재하며, 이는 카르텔 형성, 시장선도기업의 가격 결정에 묵시적 동참, 비가격경쟁 등의 형태로 나타난다. 2. 과점기업들의 협조적 행동 요인 과점시장에서 기업들이 협조하도록 만드는 요인은 상호 의존성, 카르텔 형성, 시장 선도기업의 존재...2025.01.24
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경제와 사회 명작세미나 에세이2025.05.161. 규율에 의한 분할 규율은 이질적이지만 자체적으로 닫혀있는 장소, 규율에 의해 보호되는 장소인 폐쇄적 세계를 형성하며, 원활한 감시활동과 위험요소의 접근 차단을 함과 동시에 유익한 공간을 만들기 위해서 기능적으로 공간의 배치를 한다. 인스타그램의 기능과 고객층의 형성이 규율이 사용하는 분할의 모습과 비슷하다고 할 수 있으며, 브랜드는 이러한 기능들을 이용하여 고객의 성향을 파악하고 분석한다. 2. 규율을 통한 서열화 규율은 고정적이지 않은 하나의 서열을 만든다. 의류 브랜드 역시 다양한 전략을 통해 고객들에게 물건을 홍보하고, ...2025.05.16
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사업부제 조직구조 채택시 발생하는 단점 및 극복 방법2025.01.211. 사업부제 조직구조의 특징 및 단점 사업부제 조직구조는 기업이 여러 개의 독립적인 사업부로 구성되어 각 사업부가 자체적으로 경영활동을 수행하는 조직구조를 말한다. 이러한 구조는 각 사업부가 마치 독립된 기업처럼 운영되며, 각 사업부의 이익 중심적인 경영을 가능하게 한다. 그러나 이러한 구조는 각 사업부간의 협력을 어렵게 만들 수 있으며, 중복된 자원을 사용할 수 있다. 따라서 사업부제 조직 구조를 선택할 때는 이러한 장단점을 고려해야 한다. 2. 사업부제 조직구조 단점을 극복하기 위한 방안 한국전력공사는 사업부제 조직구조를 도입...2025.01.21
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차별화와 포지셔닝에 대한 마케팅 전략2025.01.221. 마케팅 전략의 차별화와 포지셔닝 마케팅 전략에서 시장세분화, 표적화, 포지셔닝(STP)은 고객층을 세분화하고 타겟팅하여 효과적인 마케팅 성과를 달성하는 것을 목적으로 합니다. 시장세분화는 수요층별로 시장을 분할하여 각 층에 집중적으로 마케팅 전략을 펼치는 것이며, 포지셔닝은 소비자의 인식 속에서 자사 제품이 경쟁제품과 비교해 차지하고 있는 상대적인 위치를 말합니다. 2. 차별화 차별화는 기업이 자사의 제품이나 서비스를 경쟁사와 구별되는 독특한 것으로 인식시키는 전략입니다. 이를 통해 고객에게 차별화가 제대로 인식되면 경쟁요인에...2025.01.22
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엘리엇 대 삼성 오너일가 갈등 분석(기업 경영권 문제를 중심으로)2025.05.151. 삼성물산(Samsung C&T)과 제일모직 삼성물산은 건설업과 무역업을 주 사업으로 영위하는 기업으로, 1963년 창립되었습니다. 제일모직은 제조업을 중심으로 영위하는 기업으로 1954년 창립되었습니다. 원래는 별개의 삼성그룹 계열사였지만, 2015년 9월 합병하고 새롭게'삼성물산'으로 회사명을 변경하고 현재까지 이어지고 있습니다. 2. 엘리엇 매니지먼트(Elliot Management) 엘리엇 매니지먼트는 1977년 폴 엘리엇 싱어(Paul Elliott Singer)가 설립한 헤지펀드 기업입니다. 엘리엇은 약점이 있는 기업...2025.05.15
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.021. 글로벌 경영 글로벌 경영은 자국 내 생산·수출 형태의 단순한 국제경영 활동에서 벗어나 전 세계에서 생산·판매·R&D 활동을 수행하는 기업의 경영방식을 말한다. 세계화에 따라 국가 간 시장 분할의 의미가 사라지고 제품·기술·서비스가 자유롭게 이동하며 인적·자본의 흐름도 자유로워지고 있다. 2. 마츠시타 기업 소개 마츠시타 기업은 파나소닉 브랜드로 잘 알려진 일본 최대 전자기업이다. 창업자 마츠시타 고노스케의 탁월한 리더십과 인재 중시 마인드로 성장했으며, 영상장비, 오디오장비, 가전제품 등이 주력사업이다. 3. 마츠시타 기업의 ...2025.05.02
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우리나라 주식시장에 상장된 기업 중에서 무작위로 한개의 회사를 선정하여, 2018년 말 기준으로 상대 가치 평가 모형으로 기업가치를 평가해 보세요.2025.01.131. 상대가치 평가모형 상대가치 평가모형은 주식시장에 분석대상 기업과 동일하거나 유사한 기업들이 있고 이러한 기업들의 가치가 주식 시장에서 적정한 방식으로 평가를 받고 있다는 가정을 세운다. 그리고 이에 다라서 분석대상 기업과 비교대상 기업을 비교하고 평가한다. 이러한 상대가치 평가방법은 PER, PBR, PSR, EBITDA 등을 비교해서 가치를 평가한다. 상대적으로 다른 방법에 비해서 적용을 하는 것이 간단하고 두 기업 사이에 연관성이 있기 때문에 적용할 수 있는 가능성도 높다는 것이 장점으로 꼽힌다. 2. 삼성전자 기업가치 평...2025.01.13
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과점기업들의 협조 유인과 우리나라 과점 시장 사례2025.01.201. 과점 시장의 특성 과점 시장은 소수의 강력한 기업들이 시장을 지배하고 있으며, 기업들의 행동이 서로 밀접하게 연관되어 있다. 이러한 상호의존성은 기업들이 경쟁보다는 협조를 선택하게 만드는 주요한 요인으로 작용한다. 2. 과점 기업의 협조 유인 과점 기업들은 가격 경쟁의 위험성, 장기적 이윤 극대화, 비가격 경쟁의 부상 등 다양한 요인으로 인해 협조적 관계를 선택하게 된다. 이를 통해 시장의 안정성을 유지하고 기업들의 이익을 보호할 수 있다. 3. 우리나라의 과점 시장 사례 우리나라의 이동통신 시장과 은행 산업은 대표적인 과점 ...2025.01.20
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현실경제에서 독점시장의 구체적인 예와 해결방안2025.01.131. 독점시장의 정의 독점시장이란 오직 하나의 사람 또는 하나의 기업에서 상품이나 서비스를 제공하는 시장을 말한다. 즉, 하나의 상품의 공급이 모두 하나의 기업을 통해서만 이루어지는 시장을 말하며, 이는 경쟁시장과 다르게 오로지 재화를 생산하거나 소비하는 주 대상층이 하나인 시장을 뜻한다. 2. 독점시장의 예 독점시장의 예로는 첫째, 기업이 재화 생산 요소를 모두 독점하는 경우(마이크로소프트), 둘째, 정부가 독점을 허용하는 경우(공기업), 셋째, 자연독점 상황(전기, 전화, 수도 사업)을 들 수 있다. 3. 독점시장의 문제점 독점...2025.01.13
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무역계약보고서 스베누2025.04.281. 스베누 운동화 스베누 운동화는 S-라인, B-라인, 고루스, 호루스, 아스완 등이 있는데 아직 초기 진출이므로 한국에서 가장 인기 많은 S-라인과 B-라인 제품만 수출하기로 했다. 국내 생산 제품으로 made in korea 라는 타이틀이 자긍심을 돋보이게 할 수 있으며 고급 천연소가죽을 사용하여 내구성이 뛰어나다. 또한 남녀공용으로 10~30대까지 편하고 스타일리쉬 하게 착용할 수 있는 신발이다. 제품의 품질, 가격도 대중적이어서 요즘 핫하게 떠오르는 신규브랜드 중 하나이다. 2. 중국 진출 기업 선정 중국, 일본, 홍콩 중...2025.04.28
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