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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며, 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 축적하고 개선, 개발하는 노동자들을 말한다. 이들은 높은 수준의 교육과 해당 분야에 대한 전문가로서 능력들을 갖추고 있으며, 자기 개발을 통해 자신의 작업방식을 개선할 뿐만 아니라 이와 같은 정보 또는 지식을 조직과 동료와 공유함으로써 기업의 생산성과 부가가치를 증진시킬 수 있는 근로자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 목표 달성을 위해 자원과 가치를 최대...2025.01.27
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.101. 인적자원관리의 개념과 필요성 인적자원관리는 여러 자원 중에서 인적자원을 효율적으로 관리하는 기능과 과정으로 인적자원의 확보, 육성과 개발, 평가, 보상 등을 포함하고 있습니다. 인적자원은 기업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이며, 급변하는 사회에서 단기적이고 미시적인 일상적 관리에 치중하는 인사관리로서는 기업의 중요자원인 인적 자원을 충분히 활용할 수가 없어 조직성과의 저하로 나타났습니다. 이에 따라, 인적자원관리에 대한 전략적 측면을 강조하는 흐름이 나타나게 되었습니다. 2. 21세기 환경변화 21세기에는 우리나라가 지식기...2025.05.10
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정보시스템이 사회에 왜 중요한가?2025.05.111. 정보시스템의 정의 정보시스템(Information System)은 개인이나 집단이 자신들에게 필요한 정보를 얻을 수 있게 도와주는 시스템을 의미한다. 정보시스템에서 가진 정보는 사람, 장소, 사물 등에 관한 것으로 매우 다양하며, 이러한 정보는 개인이나 집단이 의사결정을 내리는 과정에서 합리적인 선택을 도와줄 수 있다. 2. 정보시스템의 중요성 정보시스템은 현대사회의 다양한 영역에서 폭넓게 활용되며, 개인과 집단에게 주는 이점이 매우 크다. 정보시스템은 합리적 의사결정, 사무의 간소화, 새로운 정보의 창출, 시간과 공간의 제약...2025.05.11
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산업경영공학 개관 리포트2025.01.281. 산업경영공학 산업경영공학은 단일 분야의 기술을 넘어 융합 과학의 시대에 맞추어 서비스, 정보, 지식 산업 및 경영공학 분야를 포괄하는 방향성 속에서 빠른 속도로 발전해오고 있는 학문이다. 산업경영공학은 업무 처리의 효율성과 생산성을 향상하기 위한 분야로, 인간을 포함한 모든 종류의 자원을 적절히 관리하기 위해 과학 기술을 사용하고, 경제 및 사회의 복잡한 시스템을 분석하거나 설계한다. 산업경영공학은 최적화, 경제학, 경영학, 통계학, 컴퓨터 공학 등의 다양한 지식을 포함하며, 정보, 물류, 제조, 생산관리, 품질관리, 경제, ...2025.01.28
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중년 전문가의 새로운 사업 도전을 위한 지식경영 전략2025.05.021. 지식경영 이론 및 개념 적용 지식경영론에 기반하여 중년 전문가 B씨의 새로운 사업 도전을 위해 다음과 같은 자문을 제공하였습니다. 첫째, B씨의 30년 이상 축적된 목공 분야 전문성을 활용하여 아이용 원목 가구 생산 사업을 추천하였습니다. 이는 현재 출산율 저하로 인한 아동 가구 수요 증가와 원목 가구에 대한 선호도 상승 등 시장 트렌드를 반영한 것입니다. 둘째, B씨의 폭넓은 인적 네트워크를 활용하여 초기 판매처 확보와 영업 능력 향상에 집중하도록 자문하였습니다. 셋째, 회계, 마케팅 등 필요 역량은 외부 전문가 고용을 통해...2025.05.02
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기업 교육 훈련에 대한 기대효과2025.01.131. 기업 교육 훈련의 중요성 기업의 교육 훈련은 끊임없이 변화하는 현대 비즈니스 환경에서 성공과 발전을 위해 필수적인 요소로 인식되고 핵심적인 역할을 수행합니다. 기업의 조직구성원의 인재들이 조직의 목표를 달성하기 위해 직무능력을 강화하는 중요한 수단이며 단지 지식 전달에 그치지 않고 실질적인 직무능력 향상과 조직구성원 내 업무 수행능력을 강화하는 데에 초점을 두고 있습니다. 효과적인 교육 훈련은 직무 활동 능력을 향상시키며 조직구성원들이 업무 수행에 필요한 최신 기술과 도구, 업계 동향 등을 교육함으로써 전문성을 높일 수 있습니...2025.01.13
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해외직접투자의 동기2025.01.211. 전략적 동기 기업이 전략적 목적으로 해외직접투자를 추구하는 경우, 시장지향형, 생산효율지향형, 자원지향형, 지식지향형 등 4가지 형태가 있다. 시장지향형은 새로운 수출시장을 개척하기 위해, 생산효율지향형은 생산요소가격이 저렴한 지역에 진출하기 위해, 자원지향형은 생산원료가 풍부한 지역에 투자하기 위해, 지식지향형은 선진기술이나 경영관리기술을 습득하기 위해 투자한다. 2. 행동적 동기 기업의 해외직접투자는 외부환경이나 최고경영층의 개인적 편견, 조직구성원에 대한 공약 등의 이유로 이루어지기도 한다. 주요 요인으로는 외국정부나 고...2025.01.21
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지식근로자와 고성과작업시스템의 중요성2025.01.131. 지식 근로자 지식 근로자는 주로 지식과 정보를 다루는 노동을 하는 사람들이다. 이들은 문제를 해결하고, 창의적인 아이디어를 발전시키며, 전문적인 지식을 활용하여 업무를 수행한다. 기술의 발전과 정보의 증가로 인해 지식 근로자들의 역할과 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 지식 근로자들은 조직의 핵심 자원으로서, 전략적 가치를 창출하고 지속적인 성장을 이루는 데 핵심적인 역할을 한다. 2. 고성과작업시스템 고성과작업시스템은 기업이 더 효율적으로 일을 수행하기 위해 채택하는 시스템이다. 이를 통해 기업은 생산성을 높이고, 비용을 절...2025.01.13
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혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.05.071. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 과거의 정태적 균형을 파괴하고 창조적 혁신을 시작하는 혁신과정의 중요한 역할을 하며, 혁신 아이디어를 창출하는 혁신 주체이다. 아이디어 생산자의 기본적인 조건은 비용 및 시간을 절약하여 효율적인 과정을 추구하는 새로운 절차 및 전략에 대한 재능과 지식을 소유한 자들이다. 또한 자신의 분야 외에도 타분야에 대한 충분한 지식도 겸비해야 한다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 국가조직을 외부 정보원천과 연결하는 역할을 한다. 경계확장자는 혁신추진팀 내부 정보를 기...2025.05.07
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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 기업 사례 분석2025.01.201. HRD(인적자원개발)의 개념 HRD(인적자원개발)은 조직 내 인적 자원의 능력을 체계적으로 개발하고 향상시키기 위한 접근으로, 교육, 훈련, 경력 개발 등 다양한 활동을 포함하며 개인과 조직의 목표 달성을 지원한다. HRD의 목적은 조직 구성원의 지식, 기술, 태도를 향상시켜 조직의 전반적인 효율성을 높이는 것이다. 2. HRD의 구성요소 HRD의 주요 구성요소는 교육과 훈련, 경력 개발, 조직 개발이다. 교육과 훈련은 직원들의 기술과 지식을 향상시키고, 경력 개발은 직원들의 장기적인 성장을 지원하며, 조직 개발은 조직의 구조...2025.01.20
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