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한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례2025.04.281. 외국비용(Cost of foreignness)의 개념 외국비용(Cost of foreignness)이란 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업이 지불하게 되는 비용을 의미한다. 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업은 자국과는 다른 이질적인 언어와 기업환경, 정보부족과 정치적 이해관계 등에 따라 추가적인 비용을 지불하는 경우가 많다. 2. 삼성전자 베트남 현지공장의 사례 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 전체 수출에서 차지하는 비중은 약 25%로 알려져 있는데 이는 그만큼 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 경제성장과 수출확대에 적지 ...2025.04.28
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한국 다국적 기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.191. 베이징 현대자동차의 중국 시장 진출 실패 사례 베이징 현대자동차의 중국 시장 진출 과정에서 겪은 실패 사례를 분석하였다. 초기 진출 시 브랜드 인식 부족, 무리한 브랜드 전환, 품질 관리 부족, 인프라 및 네트워크 부족 등의 문제로 인해 성과를 거두지 못했다. 이러한 실패 요인들을 통해 다국적 기업들이 해외시장 진출 시 고려해야 할 사항들을 도출하였다. 2. 성공적인 해외시장 진출을 위한 전략 성공적인 해외시장 진출을 위해서는 브랜드 강화 및 현지화, 품질 관리와 안전성 강화, 지역적 다양성 고려, 문화 이해와 관계 구축 등의...2025.01.19
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글로벌 기업 (LG생활건강 및 스타벅스) 성공 사례2025.05.071. LG생활건강의 중국 시장 진출 전략 LG생활건강은 사드 사태로 인한 중국 시장 위기를 극복하기 위해 중국 소비자의 성향과 선호도를 정확히 파악하고, 이를 반영한 맞춤형 제품 출시 전략을 펼쳤다. 특히 '후' 브랜드를 통해 중국 소비자들의 선호도가 높은 고급 화장품 시장을 공략하였으며, 럭셔리 마케팅 전략을 통해 브랜드 가치를 높였다. 또한 면세점 채널 등을 적극 활용하여 중국 소비자들의 구매 접점을 확대하였다. 2. 스타벅스의 고객 경험 중심 전략 스타벅스는 고객에게 단순한 커피 제공을 넘어 차별화된 경험을 제공하는 것에 주력...2025.05.07
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 농심의 중국 시장 진출 전략 농심은 1996년 중국에 진출한 후 현지 라면과 가격 경쟁이 가능한 제품들을 출시하며 중국 시장을 본격적으로 공략하고 있다. 중국 라면시장은 연간 500억 개의 규모로 농심은 세계 최대 라면시장인 중국에서 성공하여 기업의 가치를 한 단계 더 높였다. 2020년 기준 농심은 해외법인 매출을 2024년까지 50% 수준으로 끌어올릴 것이라고 하였다. 2. 농심의 중국 시장 진출 성공 요인 1) 맛: 농심은 한국의 신라면과 동일한 맛으로 출시하여 중국 소비자들의 입맛을 사로잡았다. 현지 연구소를 구축하여 ...2025.04.26
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국내기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.111. 국내기업의 해외 진출 전략 국내 기업들이 해외 시장에 진출하면서 겪는 다양한 전략적 고려사항들을 살펴보았습니다. 기업들은 새로운 성장 기회를 찾기 위해 해외 진출을 시도하지만, 단순히 기존 전략을 적용하는 것이 아니라 체계적인 접근이 필요합니다. 시장 선점, 진입, 성과 지속, 확장 등의 관점에서 성공 요인을 분석하였고, 빙그레의 중국 진출 사례를 통해 실제 기업이 겪는 과정과 전략을 살펴보았습니다. 2. 해외 진출 성공 요인 해외 진출 성공을 위해서는 진출 시장에 대한 철저한 분석과 준비가 필요합니다. 시장 환경, 소비자 특...2025.05.11
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향2025.05.071. 수요 위축으로 인한 타격 중국 정부의 전염병 관련 정보 차단은 중국 국민들에게 불안감을 주었고, 이는 자연스럽게 중국 국민들의 소비 위축으로 이어졌다. 코로나가 점차 유행하기 시작하던 1, 2월의 중국에서 소매 판매액은 전년 대비 20.5%가 하락하여 5조 2,130 억 위안을 기록했다. 이는 글로벌 기업의 매출 하락에 영향을 주게 되었다. 2. 글로벌 공급망 차질 중국은 대규모의 우수한 인프라와 저렴한 인건비로 인해 글로벌 공급망의 핵심 국가 역할을 해 왔다. 하지만 코로나 19의 확산으로 산업 활동이 마비되었고, 심지어 일...2025.05.07
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시장 사회주의 국가에 대한 이해와 기업 진출 전략2025.01.271. 시장 사회주의 국가의 정의와 특징 중국, 러시아, 베트남, 쿠바 등이 대표적인 시장 사회주의 국가로, 생산수단의 공공 소유와 중앙 계획 경제 요소를 유지하면서도 시장 메커니즘을 부분적으로 도입한 독특한 경제 체제를 운영하고 있다. 이들 국가는 사회주의의 기본 원칙을 지키면서도 경제 발전을 위해 시장 요소를 활용하고 있다. 2. 시장 사회주의 국가로의 기업 진출 시 고려 사항 기업들이 시장 사회주의 국가에 진출할 때는 정치적 안정성과 규제 환경, 외국인 투자 제한, 현지화 요구, 문화적 이해와 정부와의 관계 형성 등을 고려해야 ...2025.01.27
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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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홉스테드의 문화적 차이 - 권력거리와 불확실성 회피2025.05.041. 권력거리 권력거리는 한 나라 안의 기관이나 조직, 개인이 신체적, 지적, 사회적 권력의 불평등한 분배에 대해 어떻게 인식하고 수용하고 있는지 정도를 의미한다. 강한 권력거리 문화성향을 가진 국가의 사람들은 체면을 중시하며, 상급자와 하급자 간 불평등한 관계가 성립된다. 반면 권력거리가 낮은 문화에서는 상급자-하급자간 평등한 관계가 형성되며 하급자는 의사결정에 기여하거나 비판할 권리를 갖게 된다. 2. 불확실성 회피 불확실성 회피는 문화의 구성원들이 불확실한 상황이나 미지의 상황으로 인해 위협을 느끼는 정도를 의미한다. 불확실성...2025.05.04
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여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 설득 커뮤니케이션에 대하여 설명하고2025.01.201. 설득 커뮤니케이션 설득 커뮤니케이션이란 어떠한 목적을 위해 사람들의 태도, 의견, 행동 등을 변용시키고자 하는 의도를 가지고 있는 개인이나 집단이 목적의 달성을 위해 언어, 그림 등으로 구성된 메시지라는 기호적인 자극을 특정 매체를 통해 특정 대상의 수용자들에게 전달하는 것을 의미한다. 설득 커뮤니케이션의 구성요소에는 송신자, 메시지, 경로, 수신자, 피드백, 맥락 등이 있다. 2. 신뢰성 있는 설득을 통한 구매 사례 CJ그룹은 2000년대 초반 글로벌화를 추진하면서 중국 시장 진출을 결정했다. 당시 중국 홈쇼핑 시장에서는 높...2025.01.20
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