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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다2025.04.281. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 주체가 자기의 활동 방침을 결정하는 것을 말한다. 개인이나 조직이 주어진 문제를 해결하기 위하여 가능한 여러 대안을 모색하고 그 중 가장 합리적이고 효과적으로 목표를 달성할 수 있다고 보는 한 가지 방안을 선택하고 결정하는 과정이다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 직관적 결정, 판단적 결정, 문제해결적 결정 등이 있다. 직관적 결정은 합리적인 근거나 이유 보다는 감정 또는 육감에 따라 결정하는 것이고, 판단적 결정은 개인의 지식과 경험을 기초로 결정하는 것이며, 문제해결적 결정은 관...2025.04.28
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사회복지 정책과정론(교재 제6장 및 제7장)의 핵심 내용 요약 및 사회복지정책 사례 분석2025.01.251. 사회복지정책 형성 과정 사회복지정책은 사회에서 이슈가 된 사안에 초점을 맞춰 의제를 구성하고, 이해관계자들의 의견을 수렴하여 대안적 정책을 구성한다. 정책의 성공 여부는 문제 해결 수준을 검토하고 필요에 따라 재실행하는 등 민생 개선에 필요한 복지정책으로서의 가치를 가진다. 2. 사회문제의 이슈화 사회문제가 이슈화되기 위해서는 이슈유발장치와 이슈제기자가 필요하다. 이슈유발장치는 커다란 재난재해나 사회문제와 같이 많은 사람들의 관심을 끄는 사건을 의미하고, 이슈제기자는 사회복지사나 정치인, 시민운동가와 같이 문제가 되는 사회현상...2025.01.25
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예산개혁하에 다양한 예산제도의 개념, 특징, 장단점2025.01.091. 품목별예산 품목별 예산은 지출 대상별(품목별)로 예산을 분류하고 지출 대상과 한계를 명확히 정한 후 배정하는 통제 지향적 예산제도입니다. 주요 특징으로는 통제 지향성, 회계 중심의 핵심기술, 점증주의적 의사결정 등이 있습니다. 장점은 통제와 책임이 명확하고 관리가 용이하지만, 단점으로는 형식성, 유연성 부족, 성과 관리 미흡 등이 있습니다. 2. 성과주의예산 성과주의예산은 활동별, 사업계획별, 기능별로 예산을 분류하여 지출과 성과의 관계를 명확히 하는 제도입니다. 장점은 성과 파악이 용이하고 행정 통제가 합리화되지만, 측정의 ...2025.01.09
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교육행정 및 교육경영 주제: 배운 내용 요약 및 정리하기2025.04.261. 교육기획 교육기획이란 미래의 교육활동에 대하여 사전에 준비를 하는 과정이면서 교육현상과 관련한 내용에 대한 분석을 하는 동시에 미래에 대해 예측하면서 타당한 목표의 설정 및 목표 달성 전략과 활동계획에 대해 수립하는 과정이라고 할 수 있다. 교육기획의 원리에는 합목적성, 전문성, 민주성, 경제성, 합리성, 종합성, 중립성, 안정성, 적응성, 단순성의 총 10가지 원리가 있으며, 교육기획의 주요절차에는 문제인식, 목표설정, 기획전제 수립, 대안 탐색 비교, 최종 행동안 선택, 파생계획 수립의 총 6가지 절차가 있다. 2. 교육조...2025.04.26
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교육행정 및 경영 6-9장,12장2025.04.281. 조직이론 조직이란 두 사람 이상이 일정한 목표를 추구하기 위하여 의도적으로 구성한 사회체제로써, 목표달성을 위한 특정한 과업, 권한, 의사소통, 자원 구조 등을 갖는 체제. 조직의 원리로는 계층의 원리, 분업의 원리, 조정의 원리, 명령통일의 원리, 통솔한계의 원리, 적도집권의 원리가 있다. 2. 학교조직 학교조직은 전문적 관료제, 조직화된 무질서, 이완결합체제의 특성을 가지고 있다. 학교조직의 풍토와 문화는 개방풍토, 자율풍토, 통제풍토, 친교풍토, 간섭풍토 등으로 구분되며, 보호문화, 냉담문화, 실적문화, 통합문화 등의 유...2025.04.28
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예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오2025.01.121. 항목(품목)별 예산편성 품목별 예산제도(LB)는 전통적으로 가장 오래된 예산제도로서, 주된 형식은 다음 회계연도에 지출될 항목들을 나열하는 것, 즉 급여와 부가급여, 출장비, 전화비 등의 항목구분에 따라 예산을 편성한다. 품목별 예산제도는 비록 재정지출에 대한 통제를 유지하기 때문에 필요한 정보를 알 수 있지만, 왜 예산이 지출되어야 하는지를 의사결정자들에게 설명할 수가 없기 때문에 약점을 지니고 있다. 그럼에도 사회복지조직에서 간편하기에 이 예산제도를 주로 이용한다. 2. 성과주의 예산 성과주의 예산제도(PB)는 예산을 기능...2025.01.12
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제3부 사회복지정책 과정론(제6장 및 제7장)의 핵심 내용 요약 및 사회복지정책 사례 분석2025.01.261. 사회복지정책 과정론 사회복지정책 과정은 사회문제의 등장과 정책 의제의 설정, 정책 대안의 형성과 분석, 정책 대안의 채택과 정책 결정, 정책의 집행, 정책의 평가 등 5단계로 구성된다. 사회복지 전문가는 이 과정에서 문제 발견, 문제 분석, 대중 홍보, 정책 목표 개발, 대중의 지지 및 정당성 확보, 프로그램 설계, 집행, 평가와 사정 등의 역할을 수행한다. 2. 사회복지정책 의제 형성 사회복지정책 의제 형성은 사회문제의 개념 및 형성, 사회문제의 이슈화, 이슈 참여자와 공공의제 등의 과정을 거친다. 사회문제가 개인 문제에서 ...2025.01.26
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분석 계층 프로세스를 통한 의사 결정2025.01.181. 의사결정 특성 의식 여부에 상관없이 우리가 하는 모든 일은 특정한 결정에 대한 결과이며, 의사결정을 위해서는 결정의 필요성 및 목적, 결정기준, 하위기준, 이해관계자 및 그룹, 대안조치 등을 고려해야 한다. 수학과 과학을 바탕으로 한 의사결정은 모든 요소가 측정 가능하다는 가정에 근거하지만, 실제로는 측정 가능한 요소보다 불가한 요소가 더 많아 상대적 우선순위를 도출하는 방법이 필요하다. 2. 의사결정 방법 무형적인 요소와 관련된 의사결정에 있어 신뢰성을 확보하기 위해서는 절대적 판단이 아닌 비교 판단을 통해 의사결정을 내려야...2025.01.18
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