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사회복지조직 인적자원관리와 임명2025.01.151. 사회복지조직 인적자원관리 사회복지조직은 기계적 조직관에 바탕을 둔 전통적인 인사관리의 관점이 적용되기에는 한계가 있다. 인간 대상 서비스 제공 활동이 주된 조직 활동이기 때문에 클라이언트와 일선 사회복지사 간의 개별적인 관계가 중시돼 업무의 표준화 가능성이 매우 낮다. 조직효과성은 일선 사회복지사의 전문직 가치와 윤리적 의무의 내면화 정도, 전문성의 수준과 경험, 인간관계의 특성, 슈퍼바이지와 슈퍼바이저의 관계 등에 의해 결정적으로 영향을 받는다. 2. 사회복지조직 인적자원 관리 방향 사회복지조직은 조직구성원들을 하나의 생산요...2025.01.15
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수산업계 회사의 인적자원관리자를 위한 교육 프로그램 재설계2025.05.131. 수산업 조직의 고객 불만 문제 수산물 신선도에 대한 고객 불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육시스템인 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 OJT 방식의 문제점을 분석하였다. OJT는 전문적이고 고도화된 기술을 가르치기 어렵고 원재료 낭비의 위험이 있어 신선도와 같은 품질관리에 한계가 있다. 2. Off-JT를 통한 교육 프로그램 재설계 OJT의 문제점을 해결하기 위해 Off-JT 도입을 제안하였다. Off-JT는 전문 교육 담당자에 의해 실시되며 다수의 직원을 동시에 교육할 수 있고 교육의 질이 높다. 수산업 조직...2025.05.13
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인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2025.01.241. 계량적 방법의 정의 계량적 방법이란, 조직이 필요로 하는 인적 자원의 수요를 예측하기 위해 정량적인 데이터를 기반으로 하는 기법을 의미한다. 이는 수치적으로 측정 가능한 요소들을 바탕으로 다양한 통계적 분석 기법을 활용하여 인력 수요를 예측하는 방법이다. 2. 추세분석 추세분석은 과거의 데이터를 바탕으로 인적 자원의 수요가 시간에 따라 어떻게 변화해왔는지를 분석하고, 이를 바탕으로 미래의 수요를 예측하는 기법이다. 주로 인력의 변동 추세를 분석하여 앞으로의 수요를 예측하는 데 사용된다. 3. 명목집단기법 명목집단기법은 여러 명...2025.01.24
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[사회복지] [현장실습보고서] 장애인직업재활실지 실습시간표 120시간(15일), 160시간(20일)2025.01.161. 사회복지현장 실습 사회복지현장실습을 통한 사회복지사로서의 자아인식 증진과 전문적 정체감 형성을 목적으로 하며, 이론수업을 통한 보편적 추상적 지식을 현장실습을 통해 구체화하고 전문 지식과 기술을 습득하고자 함. 2. 장애인복지 장애인인권 및 장애인식 개선교육, 장애유형 및 특성 이해, 직업재활서비스 이해, 직업평가 등 장애인복지 관련 내용을 다룸. 3. 사회복지 실천 기술 초기면접기술, 직업상담, 사례회의 이해, 공문서 작성법, 프로그램 계획서 및 프로포절 작성법 등 사회복지 실천에 필요한 다양한 기술을 습득함. 4. 사회복지...2025.01.16
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사회복지조직의 HRM2024.12.311. 인적자원관리 사회복지조직에서 효율적인 업무수행과 서비스 질 향상을 위해 사회복지사들을 대상으로 한 전략적인 인적자원관리가 필요하다. 인적자원관리의 정의와 기능, 하위요인을 살펴보면, 개발 기능 중 교육훈련이 중요한 부분을 차지한다. 2. 사회복지 교육훈련 사회복지사의 지식, 기술, 가치는 전문성을 결정하므로 사회복지 교육은 체계적으로 이루어져야 한다. 사회복지사 교육훈련의 정의, 대상과 내용을 살펴보면, 보수교육 참여, 교육내용별/직급별 참여 인원, 1인당 교육시간 등에서 문제점이 발견된다. 3. 사회복지사 교육훈련 개선 사회...2024.12.31
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구 및 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.011. 사회복지행정의 인적자원관리 특징 사회복지행정 분야에서 인적자원관리는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 첫째, 인적 자원 관리의 대상이 사람이라는 점에서 합리화가 쉽지 않습니다. 둘째, 사회복지기관은 고객의 요구에 부응해야 하므로 인적 자원의 확보와 육성이 중요합니다. 셋째, 사회복지행정가의 판단에 의해 인적자원관리가 이루어지는 경우가 많습니다. 넷째, 사회복지시설 구성원의 업무와 업무 흐름을 합리적으로 최적화해야 합니다. 2. 직무연구 사회복지조직의 효과적인 인적자원관리를 위해서는 직무연구가 중요합니다. 직무연구에는 직무분...2025.05.01
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사회복지 주체와 자원의 중요성2025.01.061. 사회복지 주체 사회복지 주체에는 정부, 지자체, 민간단체, 개인 등이 포함됩니다. 이들은 사회복지 서비스를 제공하거나 사회복지 정책을 실행함으로써 사회적 포용과 복지 증진을 위해 노력합니다. 2. 사회복지 자원 사회복지 자원에는 인적자원, 물적자원, 재정자원이 있습니다. 이 중에서 가장 중요한 것은 인적자원으로, 사회복지 전문가, 상담사, 간호사, 교육자 등이 포함됩니다. 이들은 사회복지 서비스 제공, 자원 조직과 협력, 정책 개발과 연구 등의 역할을 수행합니다. 3. 인적자원의 활용 인적자원의 활용을 위해서는 전문적인 교육과...2025.01.06
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사회복지행정에서의 인적자원관리 특징과 직무연구 및 관리 영역2025.01.031. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지행정에서 인적자원관리의 특징은 관리 대상이 인간이라는 점입니다. 사회복지행정은 클라이언트의 욕구 충족을 목적으로 하며, 인적자원의 적절한 활용 및 배치가 서비스의 질과 직접적으로 연관됩니다. 사회복지행정가는 현장에서 적절한 프로그램을 수행할 수 있도록 인력을 배치하고 관리해야 합니다. 2. 직무연구와 직무관리 직무연구에는 직무분석, 직무평가, 직무설계, 교육훈련 등이 포함됩니다. 직무분석은 직원 선발 시 적합성을 판단하는 기준이 되며, 직무평가는 직원의 업무 수행 정도를 확인하는...2025.01.03
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사회복지사의 역할에 대하여 설명하고 자신이 중요하다고 생각하는 분야의 사회복지사 역할을 선택하여 논하시오2025.05.071. 사회복지사의 역할 사회복지사는 사회복지분야에서 일하는 전문가로서 사회적 약자들의 인권보호와 복지증진을 위해 노력합니다. 이러한 역할은 불균형한 사회에서 이를 보완하고 사회의 안정과 발전을 이루는데 매우 중요합니다. 사회복지사는 가정폭력, 아동학대, 노인학대, 장애인차별, 정신장애인차별 등 다양한 사회문제에 대해 대처하며, 약자들이 직면하는 문제를 해결하고 그들이 가진 자원과 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와줍니다. 또한 사회복지사는 협력기관들과 함께 상호 협력하여 사회문제를 해결하기 위한 노력을 기울이며, 지속적인 교육과 ...2025.05.07
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기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점 분석하기2025.05.151. 인적자원개발 인적자원개발(HRD)은 교육, 훈련, 개발을 아우르는 활동으로, 교육은 가까운 미래에 일을 수행하기 위한 학습, 훈련은 현재의 일을 더 잘하기 위한 학습, 개발은 먼 미래를 준비하는 학습을 말한다. 2. ㈜에이텍 ㈜에이텍은 2010년 이후 연속해서 인적자원개발 우수기관으로 인증을 받은 기업으로, '전문인'을 인재상으로 정립하고 국가직무능력표준 직무분석에 따른 직무 적합 인재 채용, 개인별 연간 120시간의 교육 이수를 핵심성과지표로 설정하는 등 '학습'하고 '성장'하는 조직문화 정착을 위해 노력하고 있다. 3. ㈜...2025.05.15
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