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휴넷_원가관리회계1_제조원가,결합원가2025.01.171. 직접 재료비 특정 제품에 투입되어 직접 추적이 가능한 재료비 2. 직접 노무비 특정 제품에 투입되어 직접 추적이 가능한 노무비 3. 제조 간접비 모든 제조원가에서 직접 재료비와 직접 노무비를 제외한 것 4. 기본원가(기초원가) 직접 재료비 + 직접 노무비 5. 가공원가(=가공비=전환원가) 직접 노무비 + 제조 간접비 6. 제조원가 직접 재료비 + 직접 노무비 + 제조간접비 = 기본원가 + 제조간접비 = 직접재료비 + 가공원가 7. 매출원가 기초재고액 ＋ 당기순매입액 － 기말재고액 8. 결합원가 연산품을 생산하는 데 드는 원가 ...2025.01.17
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기업가정신 과제 - 비즈니스모델 전략별 특징2025.01.291. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 활동을 하는 방식과 사업 구상을 하는 방식을 제시하는 것으로, 전략모델, 운영모델, 수익모델의 세 가지 모델로 구성된다. 전략모델은 고객에게 제공하는 가치를, 운영모델은 전략을 지원하는 운영의 기본 구조와 전제를, 수익모델은 사업 활동의 대가를 얻는 방식을 표현한다. 이 세 가지 모델은 서로 연관성을 가지며, 전략모델은 운영모델에 의지해야 실현될 수 있고, 전략모델과 운영모델은 수익모델이 뒷받침되어야 '비즈니스'가 될 수 있다. 2. 비즈니스 플랜 비즈니스 플랜은 사업계획서로, 비즈니스 모델...2025.01.29
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경영학 개념 활용 신문기사 분석(외부실패원가, 병목공정, 손익분기점, 레버리지 효과)2025.04.301. 외부실패원가 기업 경영에 있어 품질관리는 기업의 생존 및 경쟁력과 밀접한 관련을 맺고 있다. 기업이 품질관리를 함에 있어 목표는 최저의 품질원가를 통해 소비자로 하여금 만족할 만한 품질보증을 달성하는 데 있다. 실패원가는 내부실패원가와 외부실패원가로 구분되며, 외부실패원가는 불량제품이나 서비스가 고객에게 전달된 후 발생하는 원가를 의미한다. 외부실패원가는 내부실패원가에 비해 더 큰 비용을 발생시키며, 기업은 실패원가를 최소화하기 위해 노력해야 한다. 2. 병목공정 중국의 봉쇄 정책으로 인해 대부분의 생산설비는 가동을 중단하였고...2025.04.30
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비즈니스 모델 캔버스에 대하여 설명하시오2025.05.121. 비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스에 필요한 아홉 가지의 핵심적인 사업 요소를 그래픽 템플리스이 형태로 재구성하여 만든 비즈니스 모델이다. 비즈니스 모델은 '가치제안'을 중심으로 아홉 가지의 블록이 서로 모여 있는 형태로 구성되어있는데 이 블록이 유기적으로 연결되어있는 구조를 해석하다보면 기업의 수익 창출 시스템을 이해할 수 있다. 비즈니스 모델 캔버스의 앞부분은 고객에 대한 가치 전달, 기업과 고객의 관계 형성 등을 보여주고 뒷부분은 기업의 가치가 만들어질 수 있도록 하는 자원, 활동으로 구성되어있다. 2....2025.05.12
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유형자산의 정의와 재평가의 의미2025.05.111. 유형자산의 정의 유형자산은 기업의 재무상태와 경영에 큰 영향을 미치는 중요한 자산입니다. 유형자산은 기업이 보유한 비재생산물적 자산으로 건물, 기계, 차량 등의 실물적 자산을 포함합니다. 이런 유형자산은 기업의 생산, 운영, 경영에 필수적인 역할을 수행하며 기업의 경쟁력과 성과에 직결됩니다. 2. 유형자산의 중요성 유형자산은 기업의 생산, 재무, 가치 형성과정에서 중요한 역할을 수행합니다. 유형자산은 생산과정에서의 핵심적인 자원으로 작용하며, 기업의 재무상태와 성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 또한 유형자산은 기업의 가치를 형...2025.05.11
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회계, 재무의 이해2025.05.161. 거래의 8요소 거래의 8요소는 차변(왼쪽)에 자산의 증가, 부채의 감소, 자본의 감소, 비용의 발생이 나타나고, 대변(오른쪽)에 자산의 감소, 부채의 증가, 자본의 증가, 수익의 발생이 나타난다. 이 8가지 요소를 거래의 8요소라고 한다. 2. 재무상태표 재무상태표는 기업의 재무상태를 명확히 보고하기 위해 특정 시점에 있어서 기업의 재무상태를 나타내는 재무보고서로서, 정보이용자들이 기업의 유동성, 재무적 탄력성, 수익성과 위험 등을 평가하는데 유용한 정보를 제공한다. 재무상태표는 자산, 부채, 자본으로 구성되며, 자산은 기업이...2025.05.16
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기업의 저원가 전략과 비용우위 창출 방법2025.05.131. 기업 경쟁력 현대 사회에서 기업 간 치열한 경쟁이 필수적이며, 기업의 경쟁력은 규모, 성장 가능성, 시장 점유율 등으로 정의할 수 있다. 특히 시장 점유율 1위 기업은 선도기업으로 불리며, 높은 시장 점유율을 바탕으로 매출 안정성, 규모의 경제를 통한 생산원가 절감, 수익성 안정화 등의 이점을 가진다. 2. 선도기업의 전략 선도기업은 시장 점유율 1위 지위를 유지하기 위해 안정적인 수익성을 바탕으로 공격적 마케팅과 지속적인 연구개발을 수행한다. 이를 통해 시장 점유율을 더욱 확대하고자 한다. 3. 저원가 전략의 원천 선도기업은...2025.05.13
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사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술2025.01.051. 포터의 본원적 전략 포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 ...2025.01.05
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례2025.01.031. 경영전략의 유형 경영전략에는 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략의 세 가지 유형이 있다. 원가우위전략은 낮은 원가로 제품 및 서비스를 생산하여 경쟁사보다 저렴한 가격으로 제공하는 전략이다. 차별화전략은 자사만의 독특한 제품이나 서비스를 개발하여 고객들의 선호를 이끌어내는 전략이다. 집중화전략은 한정된 자원으로 특정 시장 세분화에 집중하여 높은 점유율을 확보하는 전략이다. 이러한 전략들은 기업이 경쟁우위를 확보하고 생존 및 발전을 도모하는 데 활용된다. 1. 경영전략의 유형 경영전략은 기업이 목표를 달성하기 위해 수립하는 계획...2025.01.03
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간호관리학-의료비지불제도 요약2025.01.031. 국민보건계정 (National Health Accounts) 국민 의료비를 집계하기 위해 설정한 분류체계로, 의료비의 재원, 기능, 공급자별 흐름을 보여주는 국가 단위 의료비 지출의 종합표입니다. 국민 의료비 지출이 증가하면서 국민 부담이 증가하고 있으며, 이는 교육, 교통, 환경 등 국가 경제의 위축과 각 가정의 생활편익의 감소를 의미합니다. 2. 건강보험수가체계 우리나라의 건강보험 수가는 자원기준 상대가치점수(RBRVS)를 기준으로 산정되며, 행위별 수가제, 상대가치수가제, 포괄수가제, 일당수가제, 인두제, 총액 예산제, ...2025.01.03
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