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미용서비스업의 인적자원관리2025.01.131. 뷰티 서비스 산업의 인력 관리 뷰티 서비스 산업의 인적자원관리는 산업의 인력의 개발, 활용, 보상 및 유지가 핵심이다. 인적자원 그 자체가 산업의 핵심이기 때문에 미용사, 메이크업 아티스트, 고객 서비스 담당자 등을 포함한 다양한 직원을 관리하는 것이 산업의 성패를 결정한다. 필요한 기술과 경험을 갖춘 직원을 채용하고 고용하며, 업계의 최신 기술과 동향을 파악할 수 있도록 직원 교육 및 개발을 실시하고, 적절한 서비스 범위를 보장하고 인력의 최적 활용을 보장하기 위한 일정 및 인력 배치, 직원이 요구되는 표준을 충족하고 양질의...2025.01.13
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우리 사회의 학력별 임금 격차와 해소 방안2025.01.261. 학력별 임금 격차 우리 사회에서 학력에 따른 임금 차별, 즉 학력별 임금 격차는 오랫동안 중요한 사회적 이슈가 되어 왔다. 고학력자일수록 상대적으로 높은 임금을 받는 경향이 뚜렷하게 나타나며, 이는 학벌주의 사회풍토와도 밀접한 관련이 있다. 대학 졸업자와 고졸자의 임금 격차는 시간이 지날수록 확대되는 양상을 보이고 있으며, 특히 대기업과 공공기관, 전문직 분야에서 학력에 따른 임금 차별이 두드러진다. 1. 학력별 임금 격차 학력별 임금 격차는 오랫동안 사회적 문제로 지적되어 왔습니다. 이는 교육 기회의 불평등, 노동 시장의 차...2025.01.26
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산업재해보상보험 제도의 문제점과 개선방안2025.05.061. 산업재해보상보험 제도의 현황과 문제점 현행 산업재해보상보험 제도에는 여러 가지 문제점이 있다. 첫째, 산업재해로 인한 보상금이 현실적으로 충분하지 않아 근로자의 피해를 충분히 보상하지 못할 수 있다. 둘째, 보상금을 받기까지의 절차가 복잡하고 번거로워 근로자들이 보상금을 받지 못하고 있는 경우도 있다. 셋째, 제도에 대한 인식 부족으로 보상을 받을 수 있는 근로자들이 제도를 알지 못해 보상을 받지 못하는 경우도 있다. 2. 산업재해보상보험 제도를 회피하는 기업들의 편법 조사 일부 기업들은 산업재해보상보험 제도를 회피하기 위해 ...2025.05.06
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외재적 보상의 투입과 제거에 따른 동기유발 변화2025.01.281. 외재적 보상의 투입에 따른 동기유발 변화 외재적 보상이 처음 투입될 때 나타나는 가장 두드러진 변화는 행동의 빈도와 강도의 증가다. 이는 심리학의 강화 이론과 일치한다. 그러나 외재적 보상이 항상 긍정적 효과만 가져오는 것은 아니며, 특히 보상이 투입되면서 행동의 이유가 내재적 요인에서 외재적 요인으로 옮겨가는 초점 이동 효과가 발생할 수 있다. 이는 내재적 동기가 약화되는 결과를 초래한다. 또한 외재적 보상이 장기적으로도 긍정적인 영향을 미치려면, 보상과 함께 내재적 동기를 강화하는 전략이 병행되어야 한다. 2. 외재적 보상...2025.01.28
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강화의 4가지 종류와 실제 기업/기관/사회에서의 강화전략 사례2025.05.131. 강화의 종류 강화는 행동의 빈도나 강도를 증가시키는 것으로써 행동주의 학습이론에 기반을 둡니다. 강화의 4가지 종류는 적극적 강화, 소극적 강화, 소거, 벌입니다. 적극적 강화는 행동 후 보상이 제공되어 행동 빈도가 증가하는 것이고, 소극적 강화는 행동 후 혐오 자극이 제거되어 행동 빈도가 증가하는 것입니다. 소거는 강화가 없어 행동이 감소하는 것이며, 벌은 바람직하지 않은 행동에 불쾌한 결과를 제공하여 회피행동을 학습하게 하는 것입니다. 2. 강화전략 방법 강화전략에는 연속강화법과 단속강화법이 있습니다. 연속강화법은 모든 정...2025.05.13
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산업재해보상보험 제도의 실효성 제고를 위한 방안 모색2025.01.231. 산업재해 발생 현황 및 보험 혜택 회피 사례 최근 몇 년간 산업재해 발생 건수가 꾸준히 증가하고 있으며, 이에 따라 산업재해보상보험의 중요성도 더욱 부각되고 있다. 그러나 일부 기업들은 산업재해보상보험의 혜택을 회피하기 위해 다양한 편법을 사용하고 있다. 예를 들어, 실제로 발생한 사고를 경미하게 보고하거나, 업무 외적인 사고로 분류하는 등의 방법이 사용되고 있다. 이러한 행태는 근로자가 실제로 입은 피해를 제대로 보상받지 못하게 하며, 보험 제도의 실효성을 저해한다. 2. 산업재해보상보험의 실효성 저해 요인 산업재해보상보험의...2025.01.23
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아동 행동변화를 위한 보상과 처벌의 역할2025.01.151. 행동수정 프로그램의 기본견해 행동주의 이론은 인간의 외적 행동에 관심을 가지며 인간의 모든 행동은 학습된 것으로 보고 환경과 훈련을 중요하게 생각한다. 인간의 능력은 학습자에게 제공되는 환경이 개인차를 만들어 낸다고 주장한다. 인간의 모든 행동, 즉 바람직한 행동과 바람직하지 않은 행동은 모두 학습에 의해 만들어지기 때문에 모든 행동은 학습을 통해 변화 시킬 수 있다고 보았다. 2. 행동의 변화를 이끄는 전략 새로운 행동을 강화 시키는 원리, 새로운 행동을 발달 시키는 원리, 새로운 행동을 유지 시키는 원리, 부적절한 행동을 ...2025.01.15
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학습자 본인이 현재시점까지 경험하거나 보았던 우리나라의 사회복지 역사2025.05.141. 사회복지실천 사회복지실천은 사회복지의 상태를 이루기 위해 국가, 사회, 공공단체, 민간단체가 수행하는 모든 집합적, 조직적인 노력이며, 사회복지사가 사회복지 서비스 이용자의 사회적인 안녕 상태를 달성하는 데에 필요한 구체적 서비스를 실천하는 활동입니다. 사회복지실천의 목적은 모든 사람의 삶의 질을 향상시키기 위해 개인과 사회 간의 유익한 상호작용을 회복, 촉진시키는 것입니다. 2. 산업재해보상보험 산업재해보상보험은 업무 과정에서 근로자에게 발생하는 재해를 공정하고 신속하게 보상하며 재해를 입은 근로자의 재활, 사회복귀를 촉진하...2025.05.14
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 설계2025.05.131. 보상의 종류 보상은 조직 내에서 개인 및 팀의 성과를 인정하고 동기 부여하기 위한 다양한 형태와 방식으로 제공된다. 보상의 종류에는 금전적 보상(급여, 인센티브, 보너스), 비금전적 보상(승진 기회, 근로시간 유연성, 사내 문화 및 복지 프로그램), 팀 성과에 초점을 둔 보상(그룹 인센티브, 팀 보너스, 팀 승진 기회) 등이 있다. 조직은 이러한 보상 방식을 개인과 팀의 특성을 고려하여 적절히 조합하는 것이 중요하다. 2. 개인 성과 보상과 팀 성과 보상의 장단점 개인의 성과에 맞춘 보상은 개인의 동기 부여와 능력 인정을 높일...2025.05.13
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강화의 4가지 종류와 실제 기업/기관의 강화전략 사례2025.04.271. 강화의 4가지 종류 강화는 개인이 어떤 행동을 할 때 강화 인자를 제공하는 것으로서, 이 강화 인자를 계속 제공함에 있어서 행동을 다시 할 가능성을 높이자는 개념이다. 강화의 4가지 종류는 다음과 같다: 1) 긍정적 강화 - 만족을 주는 보상을 제공하여 행동을 강화시킴, 2) 부정적 강화 - 불쾌한 자극을 제거하여 행동을 강화시킴, 3) 소거 - 보상이 제공되지 않아 행동이 감소함, 4) 벌 - 불편한 결과를 주거나 긍정적 결과를 제거하여 행동을 약화시킴. 2. 기업의 강화전략 사례 LG 기업은 사내 금연 캠페인을 운영하면서 ...2025.04.27
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