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경영혁신의 정의와 중요성2025.01.141. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 새로운 아이디어와 방법을 도입하여 과거의 관행을 개선하고 발전시키는 것을 의미한다. 또한 기업이 가치 제안, 고객 경험, 비즈니스 모델, 운영 방식 등을 혁신적으로 변경하여 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장에서의 지위를 강화하는 것을 포함한다. 경영혁신은 기업의 조직 문화와 구조를 혁신하여 더 나은 성과를 이끌어내는 것도 중요한 측면이다. 2. 경영혁신의 특징과 요소 경영혁신의 주요 특징은 변화와 혁신을 추구하는 것이며, 지속적인 과정이라는 점이다. 또한 리더십의 역할이 중요하다. 경영혁신의...2025.01.14
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[경영혁신론] 9-14주 기말고사 정리노트 A+2025.04.251. 창조로서의 경영 경영의 근본은 창조와 변화 활동이며, 기업은 창의적인 아이디어와 긴 스케일업 시간이 모두 필요하다. 경영자는 이 두 가지를 조화롭게 이루도록 적절한 환경을 조성해야 한다. 최근 4차 산업혁명으로 인한 일자리 변화에 따라 경영자의 역할이 더욱 중요해졌다. 가치 경영은 비즈니스 가치 향상을 위해 지속적으로 관리하는 것으로, 혁신과 생산성에 대한 목표 가치경영으로 나뉜다. 2. 가치있는 비즈니스 모델 창조 비즈니스 모델은 21세기 전반부의 가장 중요한 화두가 되었다. 고객의 지불의향이 비즈니스 제공 원가보다 클 때 ...2025.04.25
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.061. 식스시그마를 통한 생산성 향상 식스시그마는 과학적이고 체계적인 방법을 통해 기업의 생산성을 향상시키는데 중요한 역할을 한다. 식스시그마는 프로세스의 문제점을 파악하고, 개선하기 위한 데이터를 수집하고 분석하여 최적화된 프로세스를 설계하는 방법이다. 이를 통해 기업은 생산성을 높일 수 있으며, 동시에 인력의 비생산적인 업무를 줄일 수 있다. 2. 식스시그마를 통한 비용 절감 식스시그마는 기업이 비용을 절감하는데 매우 효과적인 방법 중 하나이다. 식스시그마는 프로세스의 결함 및 불량률을 줄임으로써, 재작업 및 재생산 비용을 절감하...2025.05.06
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시스템분석가의 의무와 주요 성공요인2025.05.091. 시스템분석가의 의무 시스템분석가는 조직 내의 시스템 및 프로세스를 분석하고 개선하기 위해 많은 책임과 의무를 가지고 있습니다. 이들은 기술적인 전문성과 도메인 지식을 활용하여 시스템 문제를 해결하고 효율성을 향상시키는 역할을 수행합니다. 주요 의무로는 철저한 요구사항 분석, 효과적인 커뮤니케이션 능력, 기술적 전문성과 지식 등이 있습니다. 2. 시스템분석가의 주요 성공요인 시스템분석가의 주요 성공요인으로는 철저한 요구사항 분석, 효과적인 커뮤니케이션 능력, 기술적 전문성과 지식 등이 있습니다. 이 중에서 필자가 가장 중요하게 ...2025.05.09
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사물인터넷: 물류산업의 파괴적 기술2025.01.071. 사물인터넷의 개념 사물인터넷은 사물들 간의 실제 네트워크 연결 뿐 아니라 사람과 프로세스, 데이터 간의 연결을 포함하는 개념이다. 사물인터넷은 만물인터넷의 하위개념으로, 일방향 통신만 가능하고 사람의 조작이 필요한 반면 만물인터넷은 쌍방향 통신이 가능하고 자동화된 시스템이다. 2. 물류산업과 사물인터넷 사물인터넷은 물류 산업의 창고관리, 화물 운송, 고객 배송 등 밸류 체인 전반에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 모니터링과 의사결정 및 분석 기능을 통해 운영 효율성, 안전성, 고객 경험 향상 등의 효과를 가져올 수 있다...2025.01.07
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 경영자와 근로자의 변화2025.01.241. 기업에서 정보시스템 기업에서 정보시스템이란 조직이 운영하고 관리하는 데 필요한 데이터를 수집, 저장, 처리, 분석하는 시스템을 의미한다. 이는 조직 내 여러 부서 간의 정보 흐름을 지원하고 의사결정을 돕기 위해 사용된다. 2. 정보시스템 도입의 의미 기업에서 정보시스템을 도입한다는 것은 기업 운영의 주요 업무 프로세스가 정보 기술 활용을 통해 자동화·최적화됨을 의미한다. 이는 단순히 컴퓨터와 소프트웨어를 설치하는 것을 넘어서, 기업의 데이터와 프로세스를 체계화하고 분석하는 일련의 변화가 수반한다. 3. 경영자 관점에서의 변화 ...2025.01.24
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현재 시장에서의 효과적인 인적자원관리 방법 탐구2025.01.111. 모집관리의 의미와 과정 모집이란 기업이 유능하고 회사 구성원으로 적합한 인재를 확보하기 위한 방법이다. 모집과정은 인사 계획에 맞추어 장기 고용을 전제로 양질의 인적자원을 모집하는 과정이다. 먼저, 모집이 이루어지기 위해서는 기업의 채용 계획을 세워야 하며, 다음으로는 인력충원을 고려해야 한다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 크게 내부모집과 외부모집으로 나눌 수 있다. 내부모집은 사내에서 대상자를 모집하는 방식으로, 인사기록이나 스킬뱅크를 통해 이루어진다. 외부모집은 사외의 인력 공고를 통해 대상자를 선발하는 방식으로, 광고...2025.01.11
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디지털 경제의 패러다임 변화 속에서 경영정보시스템을 공부해야 하는 이유2025.05.131. 디지털 경제의 출현과 패러다임의 변화 디지털 경제의 도래로 인해 기업과 사회 전반에 혁명적인 변화가 일어났다. 전통적인 산업 구조와 경영 방식이 뒤엎어지며 새로운 패러다임이 형성되고 있다. 데이터와 정보가 실질적인 가치를 지니게 되었고, 고객 중심의 개인 맞춤형 서비스가 중요한 경쟁 요소로 부상하고 있다. 이에 따라 기업들은 기존의 경영 전략과 비즈니스 모델을 재고하고 혁신적인 방향으로 변화해야 하는 새로운 도전에 직면하고 있다. 2. 경영정보시스템의 중요성 디지털 경제 시대에서 경영정보시스템은 기업의 경영과 의사결정을 지원하...2025.05.13
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기업에서 정보시스템 도입이 가져오는 변화: 경영자와 근로자 관점2025.05.051. 기업 내 정보시스템의 중요성 정보 시스템은 기업 경영에 필요한 정확하고 신뢰성 높은 정보를 제공하고 있다. 따라서 정보 시스템을 통해 데이터를 적극적으로 수집, 분석, 관리하면 조직 내부의 의사 결정에 필요한 정확하고 신뢰성 높은 정보를 얻을 수 있으므로 기업 내 정보시스템 도입은 매우 중요하다. 2. 경영자 관점에서의 변화 경영자 관점에서는 정보시스템의 활용을 통해 기업 내, 외부의 현황을 파악한 뒤, 데이터를 분석해 경영 프로세스 개선이 가능해져 전략적 가치를 얻을 수 있다. 또한 IT활용을 통해 생산성을 높여줄 수 있는 ...2025.05.05
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급변하는 디지털 경제 시대 하에서 스마트경영정보시스템 도입의 국내 국외 성공 또는 실패 사례 조사 및 본인의 생각2025.05.021. 스마트경영정보시스템 도입 사례 CJ그룹은 2014년부터 SAP ERP 시스템 도입을 시작하여 현재까지 전사적으로 도입을 완료했다. 이를 통해 기업의 업무 프로세스가 개선되어 재무관리, 인사관리, 생산관리, 고객관리, 물류관리 등의 분야에서 생산성이 대폭 향상되었다. CJ그룹은 SAP ERP를 도입하기 전에는 업무 프로세스가 비효율적이었고, 정보의 일관성과 통합성이 떨어졌다. 이로 인해 업무 수행 속도가 늦어지는 문제가 발생하였다. 이러한 문제를 개선하기 위해 CJ그룹은 SAP ERP 시스템을 도입하여 기업 내부의 업무 프로세스...2025.05.02
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