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조인트 벤처의 정의(개념)2025.01.291. 조인트 벤처의 정의(개념) 조인트 벤처(Joint Venture)의 개념은 합작투자라고 불리어지며, 국제 조인트 벤처는 오늘날 국제기업 경영에 중요 활동의 하나이다. 국제 조인트 벤처는 일반적으로 두 개 또는 그 이상의 자연인, 법인, 국가 등이 자본, 노동, 기술, 자원 및 관리 등을 동원하고, 예정된 사업을 함께 하기로 합의하여 공동으로 실천하는 기업 활동을 뜻한다. 따라서 국제 조인트 벤처의 국제기업 경영활동을 학문적으로 한정지을 수 있는 명확한 한계는 없다. 그러나 국내기업 간의 합작기업과 구별되는 국제합작기업(Inte...2025.01.29
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기업의 사회적 책임활동(CSR)을 통한 기업 이미지 증진2025.01.191. 기업의 사회적 책임(CSR) 최근 기업들은 기업의 사회적 책임활동(CSR)을 통해 자사의 이미지를 증진시키고자 노력하고 있다. 즉, 기업의 CSR 활동이 기업에게 있어 중요한 마케팅 전략인 것이다. 따라서 학습자는 특정한 기업의 CSR 활동 성공사례를 제시하고 그들이 실행한 CSR활동의 구체적인 방법을 분석하여 향후 기업들에게 제시할 수 있는 시사점에는 무엇이 있는지 설명해 보길 바란다. 2. 교보생명의 CSR 활동 교보생명이 보험업계 정신에 따라 기업시민으로서 지역사회와 함께 발전해 나가고 있다. 따라서 일회성 활동이 아닌 ...2025.01.19
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기업 이윤 창출을 위한 가치 창출 방안2025.04.251. 기업의 사회공헌 활동 급변하는 세계 경제 속에서 기업의 사회공헌 활동의 중요성이 높아지고 있다. 사회공헌 활동은 지속 가능한 발전을 위한 경제, 환경, 사회 문제와 연관되어 있다. 시장과 소비자들은 윤리적이고 도전적인 기업을 원하고 있으며, 이에 따라 국제적인 규정들이 강화되고 있다. 기업의 사회적 책임과 기업 시민정신에 대한 논의가 이루어지면서 기업의 사회공헌 활동이 중요한 과제로 대두되고 있다. 2. 기업의 가치 창출 세계화에 따라 기업은 자신만의 독특한 가치 창출을 통해 이윤을 창출해야 한다. 단순한 비용 절감이나 높은 ...2025.04.25
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[경영학 학점제] John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념을 쓰고, 국제경영에 있어서 세가지 요소 중 어떤 것이 가장 중요하다고 생각하는지에 관해 쓰고 왜 중요한지에 대해 본인의 생각을 글로벌기업 사례를 통하여 기술하시오.2025.04.291. 트리플바텀라인의 3가지 요소 트리플바텀라인(Triple Bottom Line, 이하 TBL)의 3가지 구성요소는 다음과 같다. 첫째, 이윤(profit)이다. 이는 자본비용을 포함해 기업의 경제활동에 투입된 모든 비용을 차감한 후 창출된 경제적 가치를 뜻한다. 둘째, 사람(people)이다. 사람은 사회를 구성하는 모든 사람을 의미하며 기업활동으로 영향을 받는 모든 이해관계자를 의미한다. 셋째, 지구(planet)이다. 이는 지구환경과 관련된 모든 지표를 의미하며 대표적인 지표로는 화석연료 사용량, 전기 사용량 등이 있다. 2...2025.04.29
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 정보시스템의 도입2025.05.131. 의사결정과정 개선 최근 기업을 둘러싼 경영환경이 급격하게 변화하면서 경영진은 신속한 의사결정을 내려야 합니다. 그러나 경영정보시스템이 구축되지 않은 기업들은 의사결정 과정에서 시간을 낭비하고 부정확한 의사결정을 내릴 가능성이 높습니다. 따라서 기업들은 ERP 등의 경영정보시스템을 도입하여 사업부서의 정보를 지식으로 전환하고, 이를 활용해 신속하고 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 2. 신뢰성 확보를 위한 투명 경영 기업의 규모가 확대되고 경영활동이 복잡해짐에 따라 기업은 신뢰성 확보라는 중요한 문제에 직면하고 있습니다. ...2025.05.13
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기업 사회적 책임의 찬반론과 사회적 책임을 실천하는 기업 사례2025.05.121. 기업의 사회적 책임에 대한 찬반의견 기업의 사회적 책임에 찬성하는 측은 ESG 경영 패러다임과 맥락을 같이하며, 기업이 수익 창출만을 위해 사회적 책임을 간과할 경우 비용 부담이 증가할 수 있다고 주장합니다. 반면 반대하는 측은 급변하는 경영환경에서 생존을 위해 사회적 책임까지 고려하면 기업의 본질적 존재 의의를 잃게 된다고 우려합니다. 하지만 장기적인 관점에서 사회의 균형 있는 발전을 위해 기업의 사회적 책임은 필요하다고 볼 수 있습니다. 2. 사회적 책임을 실천 중인 기업 사례 배달의 민족을 운영하는 우아한형제들은 플랫폼 ...2025.05.12
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기업의 사회적 책임이 왜 중요한가를 기업의 사례를 들어 설명하시오2025.04.251. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임은 기업이 사회에 긍정적인 영향을 미치도록 하는 장기적인 목표를 수행하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 법을 준수하고 경제적 이윤을 추구하는 것 이상의 책임을 지는 것을 의미합니다. 기업은 도덕적 대리인의 관점에서 이해되며, 옳고 그른 것을 구분하여 사회에 이익을 주어야 합니다. 2. 기업의 사회적 의무 기업의 사회적 의무는 가장 기초적인 수준의 사회적 책임을 의미합니다. 이는 경제적·법적 책임을 완수하는 것을 의미하며, 그 이상을 의미하지는 않습니다. 기업은 경제적 목표에 기여할 수 있는...2025.04.25
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기업의 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방안2025.01.031. 인적자원 관리 인적자원 관리는 조직 내에서 인적자원의 유지 및 발전을 위한 관리 활동으로, 조직의 기업문화, 전략, 목표 등을 반영하며 사회적 자본 구축을 위한 중요한 요소이다. 적절한 인사정책 수립, 인재 유치 및 보유, 직원 교육 및 개발 등의 방법을 통해 사회적 자본을 구축할 수 있다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 기업 활동 기업이 사회적 자본을 구축하기 위한 활동으로는 사회공헌 활동, 지속가능 경영, 윤리적 경영 등이 있다. 이를 통해 기업은 사회적 책임을 다하고, 이해관계자들의 신뢰와 협력을 구축할 수 있다. 3. ...2025.01.03
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 노력2025.04.291. 판매 및 마케팅 기업의 경영활동 과정에서 발생하는 주요 문제점은 마케팅 믹스에 대한 문제라고 볼 수 있다. 마케팅 믹스는 제품, 가격, 유통경로, 판매촉진 등 4가지 요소로 구성되는데, 이를 제대로 선정하지 못하면 제품 품질 저하, 가격 결정 문제 등이 발생할 수 있다. 2. 제조 및 생산 제조 및 생산 과정에서 발생할 수 있는 주요 문제는 진도 관리와 자재 관리, 물품 관리 등이다. 계획한 대로 생산 진척이 이루어지지 않으면 상품 출고 일정에 차질이 생길 수 있다. 3. 인사관리 인사관리 과정에서 발생할 수 있는 문제는 우수...2025.04.29
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콜게이트 파몰리브의 조직구조2025.05.101. 글로벌 지역사업부 구조 글로벌 지역사업부란, 전 세계시장을 지리적인 지역들로 나누고, 각 지역마다 사업부를 두는 조직 구조이다. 이 구조의 장점은 현대의 다양한 경영환경 변화에 유리하고, 각 지역 소비자의 특성을 잘 파악할 수 있다는 것이다. 단점은 부서 이기주의와 국가 간 기술/제품 이전의 어려움이 있다는 것이다. 2. 콜게이트 파몰리브의 조직 운영 콜게이트 파몰리브는 오랫동안 글로벌 지역사업부 구조를 유지해왔다. 이 과정에서 겪은 문제를 해결하기 위해 국제사업개발부문을 신설했는데, 이 부서는 지역사업부 간 조정 역할을 담당...2025.05.10
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