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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.181. 교육훈련 계획 수립 교육훈련을 실시하기 전에 유효성의 원인이나 실제 문제점을 파악할 필요가 있다. 문제의 핵심인 원인이나 이유에 미비한 점이 없는지 따져볼 필요가 있다. 문제를 해결할 수 있는 다른 대안이 있는지 생각해보는 것이다. 교육훈련 내용에서 무엇이 필요하고 충분한지, 어떤 것이 효과적이고 경제적으로 진행되는지 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다. 2. 교육훈련 시기 및 장소 선정 교육훈련 시기는 승진·배치, 이동체계의 변화, 신규시설 설치, 결원·보충 등 다양한 상황에 맞게 진행하는 것이 좋다. 교육기간은 교육생이 교육내용을 ...2025.01.18
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.111. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련은 직장 내에서 이루어지며, 주로 신입사원을 대상으로 진행된다. 상사나 선배로부터 면대면 교육을 받으며, 업무와 관련된 직무에 대해 배울 수 있다는 장점이 있다. 하지만 상사의 업무 부담으로 인해 교육 시간이 부족할 수 있다는 단점도 있다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련은 직장 외부의 장소에서 이루어지며, 신입사원뿐만 아니라 작업층이나 관리층 등 다양한 대상에게 진행된다. 전문적이고 체계적인 교육을 받을 수 있지만, 현장과 동떨어진 내용이어서 즉각적인 활용이 어려울 수 있다. 3....2025.05.11
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 LG의 교육훈련 방식2025.01.031. 인적자원의 교육훈련 인적자원의 교육훈련은 기업에서 매우 중요한 부분이다. OJT(On-the-Job Training)는 새로운 직원이 조직에 적응할 수 있도록 돕는 과정이며, 직무와 관련된 지식 및 기술을 습득하게 한다. OJT의 장점은 실용적이고 효과적인 교육이 가능하다는 것이지만, 교육 시간이 부족하고 인간관계 적응에 대한 지원이 부족하다는 단점이 있다. 기업은 OJT를 통해 인력을 효과적으로 교육하고 조직에 잘 적응할 수 있도록 해야 한다. 2. LG의 교육훈련 방식 LG는 신입사원 OJT에 메타버스 교육을 도입하였다. ...2025.01.03
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광고선전비와 교육훈련비의 자산 인식 여부2025.01.211. 광고선전비의 정의와 특성 광고선전비는 제품이나 서비스의 홍보를 위해 지출되는 비용으로, 기업의 마케팅 활동 중에서도 가장 중요한 부분을 차지한다. 이는 소비자들에게 제품이나 서비스의 존재를 알리고, 이를 통해 매출 증대를 도모하는 역할을 한다. 광고선전비는 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 단기적인 효과와 장기적인 효과를 동시에 기대할 수 있다. 그러나 광고선전비의 효과는 명확히 측정하기 어려우며, 그 효익이 미래에 걸쳐 지속될지 불확실하다. 2. 교육훈련비의 정의와 특성 교육훈련비는 직원들의 직무 능력 향상을 위해 지출되는 ...2025.01.21
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성인학습상담 학습 전략 프로그램2025.04.281. 학습 전략 훈련 모델 학습 전략 훈련 모델의 기본 과제는 학생들에게 학업 관련 과업을 익히고 수행하는 방법을 훈련시켜 그들에게 주어진 과업을 성공적으로 성취하고 일생을 통해 또는 다른 환경 속에서도 문제해결 방법을 일반화하여 적용할 수 있도록 하는 것이다. 이 모델은 전략적 교육과정, 전략적 훈련 절차, 전략적 환경의 3가지 구성 요소를 포함한다. 2. 전략적 교육과정 전략적 교육과정은 학습 전략, 사회적 기술 전략, 동기화 전략, 실행전략의 4가지 유형의 전략으로 구성된다. 이러한 전략들은 습득, 저장, 표현 및 수행 등의 ...2025.04.28
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훈련과 교육의 다양한 방법과 사례2025.05.131. 훈련과 교육의 개념 훈련은 주로 반복적인 연습을 통해 지식과 기능을 습득하는 과정이며, 교육은 이해력과 지적인 활동을 활성화하여 지식과 기능을 습득하는 과정이라는 측면에서 차이가 있습니다. 산업훈련과 교육의 중요한 목표는 조직의 효율성 증진과 개인의 직무능력 향상입니다. 2. 훈련과 교육 방법 훈련과 교육 방법은 크게 직장 내 방법, 직장 외 방법, 자기 주도적 방법으로 나눌 수 있습니다. 직장 내 방법에는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도가 있고, 직장 외 방법에는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법, 행동모방법, 비...2025.05.13
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훈련과 교육에 대한 학습2025.01.201. 훈련의 방법 직장 내 방법으로는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있으며, 직장 외 방법으로는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법, 행동모방법, 비즈니스 게임법 등이 있다. 자기주도 방법으로는 자기개발 훈련, 프로그램 학습법, 웹 기반 교육 등이 있다. 2. 내게 적절한 방법 자기주도 방법 중 자기개발 훈련이 가장 적절한 것으로 생각된다. 혼자 공부하며 자기만의 방법을 익히고 활용하는 것이 도움이 되었으며, 모르는 부분을 집중적으로 공부하고 관심 분야를 더 깊게 살펴볼 수 있어 효과적이었다. 3. 산업교육의 효과 ...2025.01.20
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광고선전비와 교육훈련비의 자산 인식 여부2025.05.011. 교육훈련비 교육훈련비는 단기간에 효과가 나타나지 않으며 교육훈련이 반드시 성공할 거란 보장도 없다. 하지만 교육훈련이 기업 성과에 긍정적인 영향을 미치는 만큼 자산으로 인식할 수 있다고 생각된다. 교육훈련비는 완전한 자산성을 갖추고 있다고 말할 수는 없지만 미래의 경제적 효익(현금흐름잠재력)을 지닌 미소멸원가로 분류될 수 있는 가능성을 가지고 있다. 2. 광고선전비 광고선전비는 제품 수명주기가 매우 짧고 단기적 효과만을 예상하는 경우가 많다. 또한 실무에서 광고비를 투자하는 방법이나 효과 및 효율성을 객관적으로 수치화할 수 없...2025.05.01
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기업의 인적자원개발유형과 가장 유용한 방법2025.01.021. 사내교육훈련 사내교육훈련은 입직훈련, 계층별 훈련, 전문직무분야별 훈련, 경영자 교육, 기능기술인력 양성훈련 등 다양한 유형으로 이루어진다. 이를 통해 신입사원의 조직 이해와 소속감 제고, 계층별 업무능력 및 기술 향상, 전문 분야 교육, 경영자 자질 개발, 생산직 기술자 양성 등을 도모할 수 있다. 2. 사외위탁훈련 사외위탁훈련에는 교육훈련기관, 연구 및 연수기관, 경제 및 산업단체, 해외연수 등이 포함된다. 기업은 이를 통해 전문 기술인력 및 전문경영 관리자를 양성하고, 다양한 교육 프로그램을 활용하여 인적자원을 개발할 수...2025.01.02
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산업심리학_5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다2025.01.101. 계층별 교육훈련 - 일반 근로자 일반근로자에 대한 교육훈련은 내부훈련(OJT)과 외부훈련으로 나눌 수 있다. 내부훈련은 근로자가 직무에 종사하면서 배우는 것이 특징이다. 쉽게 교육훈련을 할 수 있지만 내용을 체계화하기 힘들다는 단점이 있다. 외부훈련은 외부 기관에서 연수를 받거나 강연을 듣는 것이다. 전문적이지만 직무와의 연계성에서 문제가 될 수 있다. 2. 계층별 교육훈련 - 관리자 관리자 훈련의 대표적인 방식은 MTP(Management Training Program)을 들 수 있다. 중간 관리자를 일정하게 편성해서 토론하...2025.01.10
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