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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.05.061. 생산관리의 중요성 오늘날 기업이 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 소비자가 원하는 제품을 제공해야 한다. 따라서 소비자들이 원하는 제품을 구체적으로 만들기 위해 생산관리가 기업 내에서 차지하는 비중이 매우 크다. 생산관리가 필요한 이유는 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위함, 부진화되는 재공제고를 방지하기 위함, 치열한 경쟁에서 이겨야 할 필요성이 높아지고 있기 때문이다. 2. 제품설계 제품설계는 하나의 제품이 상품화되기까지의 과정에서 초석을 단단히 다지는 단계이다. 제품의 성공은 기술적인 능력보다도 고객이 선호할 수 있는 제...2025.05.06
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국제통상의 대상2025.01.211. 국제통상의 대상 국제통상은 세계화와 가장 밀접한 관계를 가지고 있는 분야로써, 국가 간에 이동될 수 있는 모든 자원인 국제통상활동의 대상이 된다. 국제통상의 대상으로는 일반상품(유형재)의 수출입, 무역관련 해외직접투자, 서비스 분야, 지식재산권 분야(무형재) 등이 포함된다. 특히 첨단제품의 국제매매는 단순한 물품의 매매를 넘어서서 고도의 지식과 기술인 지식재산권 및 다양한 종류의 서비스 등이 상품과 함께 이동되는 것을 의미한다. 또한 세계시장에서의 경쟁력 확보를 위해 생산기지의 해외 이동과 해외직접투자가 증가하고 있다. 한편 ...2025.01.21
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한국 대기업의 베트남 FDI 전략2025.01.191. 해외직접투자(FDI) FDI는 기업 입장에서 분석했을 때 단기적인 수익보다는 장기적인 경제적 수익성과 수익성이 있다는 판단에 따라 장기투자를 실시하는 것을 말한다. FID 투자비율이 클수록 경영참여권이 커지고 투자대상 기업에 미치는 영향이 커지게 되며, 지분을 10% 이상 보유하면 의결권을 행사할 수 있게 된다. 기업 입장에서는 해외 생산기지를 도입한다면, FDI를 활용해 비용을 절감 효과와 함께 관세에 따른 장벽을 피할 수 있다면 높은 수익성을 기대할 수 있게 된다. 또, 독립 자회사를 설립할 목적으로 수출과 계약관계를 형성...2025.01.19
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국제경영_기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 그리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제2025.04.291. 기업 국제화의 개념과 유형 기업 국제화는 기본적으로 하나의 국가에서 경영 활동을 하는 기업이 타 국가로 활동 영역을 넓히는 것을 의미한다. 글로벌화와 다르게 국제화는 경영 활동의 범위를 확대하는 과정이라고 말할 수 있다. 이러한 기업화의 국제화는 시장의 국제화, 생산의 국제화로 나눌 수 있고 이러한 기업 국제화는 시장, 사업 범위, 경영 기능, 진입방식의 확대로서 형태를 분류할 수 있다. 2. 무역규제에 대한 대응 미국에 기반을 둔 기업이 미국에서 시장 지위를 점유하지만, 중국 기업에서는 저렴한 인건비로 가격경쟁력이 있어 위협...2025.04.29
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국제계약사업의 종류와 사례2025.01.181. 라이선스 라이선스란 특정 기업이 보유한 특허·노하우·등록상표·비밀·기술공정 등 무형자산을 일정 기간 다른 외국 기업에 빌려주고 그 대가로 로열티 등 대가를 받기 위해 서명하는 해외진출 방식이다. 국내에서 직접 생산하거나 생산·운반하는 데 비용이 많이 든다면 무형자산 사용권을 빌려주는 라이선스를 가장 효율적인 판매전략으로 활용할 수 있다. 아울러 수입 장벽을 우회해 해외 시장까지 빠르게 침투할 수 있다는 장점이 있다. 다만 직접투자에 비해 수익이 매우 부족하고, 라이선스를 빌려주는 기업의 기술을 보호하고 통제하기 어렵다는 점이 ...2025.01.18
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오2025.05.021. 도요타 경영시스템 도요타 경영시스템은 도요타 웨이라고도 불리며, 현재 경영학 분야에서 중요하게 다루어지는 시스템입니다. 도요타 웨이는 문제 발생 가능성을 철저히 파악하고 선제적으로 해결하는 방식을 취하고 있습니다. 도요타는 품질 수준이 높고 지속적인 개선 활동을 통해 혁신을 이루어왔습니다. 도요타 웨이의 핵심은 저스트인타임 시스템과 3현주의로, 재고 발생을 최소화하고 현장 중심의 문제 해결을 추구합니다. 도요타는 이러한 시스템을 해외 진출 시에도 적용하여 경쟁력을 강화해왔습니다. 1. 도요타 경영시스템 도요타 경영시스템은 세계...2025.05.02
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기업 분석 연구(한화큐셀)2025.05.141. 한화큐셀의 해외 시장 진출 및 선점 한화솔루션 큐셀은 미국, 유럽, 호주 등 다양한 해외 시장에 진출하여 빠르게 시장을 선점하고 있다. 미국에서는 태양광 발전소 설계, 조달, 시공 부문에서 10위를 기록하며 성장하고 있으며, 주거용과 상업용 태양광 모듈에서 각각 3년 연속, 2년 연속 1위를 차지하고 있다. 유럽에서도 독일을 중심으로 브랜드 파워와 시장점유율 1위를 기록하며 성과를 내고 있다. 2. 한화큐셀의 기술 및 품질 경쟁력 한화큐셀은 세계 최고 수준의 태양광 기술력을 보유하고 있다. 퀀텀 기술을 시작으로 지속적인 기술 ...2025.05.14
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기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서2025.05.141. 기업 경영의 글로벌화 오늘날 기업 경영은 단지 하나의 지역 또는 국가적인 범위에서 이루어지는 것이 아니라, 국가 간의 경계를 넘나들며 초국경적 내지 범국경적(trans-national ; cross-national)적으로 이루어지고 있다. 즉 기업의 경영 행위가 전세계적인 범위에서 이루어지는 상황 – 기업 경영의 글로벌화(globalization)가 이루어지고 있는 것이다. 2. 입지 결정의 고민 기업 경영이 글로벌화된 상황에서 기업은 단지 수출입을 통한 간접적 진출 또는 라이센싱 계약이나 프랜차이징 계약을 통한 진출을 고려할...2025.05.14
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삼성전자의 베트남 생산 공장 성공 사례2025.01.251. 삼성전자의 베트남 진출 배경 2000년대 중반, 삼성전자는 급격히 성장하는 글로벌 전자제품 시장에서의 경쟁력을 유지하기 위해 새로운 생산 기지를 모색하고 있었다. 당시 베트남은 비교적 낮은 인건비, 안정적인 정치 환경, 그리고 정부의 적극적인 외국인 투자 유치 정책 등으로 인해 매력적인 투자처로 부상하고 있었다. 이러한 요인들이 삼성전자의 베트남 진출을 촉진했다. 2. 삼성전자의 베트남 생산 공장 설립 과정 삼성전자는 2008년 베트남에 첫 번째 휴대전화 공장을 설립하면서 본격적으로 베트남 시장에 발을 들였다. 이후 지속적인 ...2025.01.25
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버논이 주장한 제품수명주기이론의 4단계에 해당하는 내용2025.01.271. 제품수명주기이론 제품수명주기이론이란 신상품이 시장에 출하되어 시간이 경과하면서 판매량이 늘어나고 시장점유율이 높아지다가 어느 시점에서는 판매량이 줄어들면서 쇠퇴해 가는 과정을 설명한 이론이다. 이 이론은 버논(R. Vernon)이 제품의 수명주기를 국제적인 차원으로 발전시켜 특정제품의 국제무역형태와 해외생산현장의 변화과정을 설명하면서 국제제품수명주기론이라 지칭하였다. 2. 버논의 국제제품수명주기이론 버논은 이 이론을 전개하면서 국제무역 및직접투자의 발생 ? 성장과 쇠퇴되어가는 과정 등을 전통적인 비교우위의 입장에서 정리하지 않...2025.01.27
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