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해외 공장입지의 결정요인과 삼성전자의 베트남 진출 사례2025.04.261. 해외생산 입지 결정과정 기업은 해외 생산 입지를 결정할 때 대상 지역 검토, 특정 지역 선정, 부지 평가의 3단계를 거친다. 대상 지역 검토 시 생산 제품 특성과 투입 요소를 고려하며, 특정 지역 선정 시 비용, 수익 등의 평가 기준을 만족시키는지 검토한다. 마지막으로 부지 평가 시 토지가격, 지형, 면적 등의 장소 특징과 폐기물 처리 용이성 등을 고려한다. 2. 생산입지 선정 시 고려요소 다국적 기업의 해외 생산 공장 입지 결정 시 고려해야 할 요소는 현지국의 시장 규모, 소비자 선호, 정부 정책 및 제도, 지원산업 등이다....2025.04.26
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글로벌소싱2025.01.281. 글로벌소싱의 성격 기업들은 과거 최종제품을 다른 나라에 수출하거나 또는 한 지역에 판매되는 제품을 어떤 특정지역에서 생산하는 방식으로 경영을 전개하였다. 그러나 오늘날은 제품계열 간에 그 구분이 모호해지고 있는데다가 세계전체의 수출에서 기업 내 무역(intra-company trade)이 차지하는 비중이 크게 늘어나고 있다. 대부분의 국제기업들은 세계시장을 대상으로 영업활동을 수행하기 위해서, 생산에 필요한 소재 및 부품을 여러 국가에서 조달한다. 이러한 상황은 국제생산관리에서 소싱활동이 중요해지고 있음을 나타낸다. 2. 글로...2025.01.28
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기업의 국제화의 개념과 유형2025.01.231. 기업의 국제화의 개념 기업의 국제화는 특정 국가에 거점을 두고 있는 기업이 대상 시장 또는 경영 활동의 범위를 해외 시장으로 확대해 나가는 과정을 의미한다. 기업의 세계화는 기업의 국제화가 심화되어 기업이 특정 국가에 속한다는 인식이 없고 각국을 개별 시장이 아닌 전 세계를 통합된 하나의 시장으로 파악하고 기업 활동을 국경을 초월하여 효율적으로 수행하는 것을 의미한다. 2. 기업의 국제화의 정의 기업 활동의 세계적 확대 과정은 기업의 국제 경쟁력을 전제로 하며, 동시에 기업 활동의 세계적 확대 과정을 통해서도 국제 경쟁력이 향...2025.01.23
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국내·외 기업의 국제경영 성공사례2025.05.011. 기업의 국제화 시도 이유 1990년대 이후 국내 화장품 시장이 성숙기에 접어들면서 성장률이 둔화되었고, 국내 시장에서의 경쟁이 가속화되어 영업이익이 낮아졌다. 이에 아모레퍼시픽은 해외 진출을 고려하게 되었다. 국내 시장에서의 경쟁 심화와 수요 감소로 인해 해외 진출이 필요했던 것으로 보인다. 2. 해외 진출 방법 아모레퍼시픽은 국내 화장품 시장에서의 경쟁우위를 선점하고 이를 적극적으로 활용하였다. 또한 국내 유통망을 잘 활용하였으며, 글로벌 경쟁 기업들로부터 배우고자 노력하였다. 국가별로 다른 전략을 선택하여 진출하였다. 3....2025.05.01
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기업 글로벌화 과정과 글로벌 경영의 추세2025.01.291. 기업 글로벌화의 개념 기업의 글로벌화는 단순한 수출활동에서부터 복잡하고 네트워크화된 세계적 경영활동에 이르기까지 다양한 의미를 내포하고 있다. 기업은 국내시장에서의 경쟁심화와 규모의 경제, 시장성장률을 상회하는 기업성장률 등의 문제로 인해 계속적인 성장을 위해 해외시장으로 눈을 돌릴 수밖에 없게 된다. 따라서 기업은 필연적으로 글로벌화의 과정을 겪게 된다. 2. 기업 글로벌화의 동기 기업 글로벌화의 동기로는 1) 투자수익률이 국내보다 해외가 높은 경우, 2) 현지국 기업이 가지지 못한 경쟁우위를 갖추고 있을 때, 3) 국내산업...2025.01.29
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.161. 코라오홀딩스 소개 코라오홀딩스는 라오스에서 자동차 조립과 판매 사업을 시작해, 바이오 에너지·전자유통·금융·레저 등 7개 분야의 산업을 운영하고 있는 다국적기업이다. 코라오는 라오스 수도 비엔티안에서 사업을 시작해 인도차이나 반도를 무대로 성장했으며, 재외 국내 기업 최초 상장회사이자 연매출 1조 원을 달성한 한국 유가증권시장 상장 기업이다. 2. 코라오홀딩스의 동남아시아 활용 코라오홀딩스는 동남아시아 지역의 잠재력을 활용하여 성공적으로 사업을 확장했다. 라오스의 차량 등록대수가 미미한 점을 착안하여 자동차 조립생산 사업을 시...2025.05.16
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기업의 글로벌 리더 선발 및 육성 방안2025.01.191. 글로벌 리더의 특성 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 4가지 주요 특성은 다음과 같다: 1) 글로벌 마인드셋 - 국제경영의 핵심요소인 고객과 글로벌 환경에 대한 관심과 적응력 2) 사고와 감수성 - 논리적 사고, 개념적 사고, 글로벌 관점, 자신감 3) 성공을 향한 추진 - 전략적 태도, 팀 조정 능력, 조직에 대한 이해도 4) 다문화적 대처능력 - 대인적 감수성, 공정성 및 일관성, 글로벌 대인관계 구축능력 2. 삼성전자의 글로벌 리더 선발 방식 삼성전자는 '지역 전문가 제도'를 통해 글로벌 리더를 선발하고 육성한다...2025.01.19
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.071. CS WIND의 풍력발전 사업 해외진출 CS WIND는 풍력발전과 관련된 제조, 개발, 설치, 컨설팅, 관리 지원 등의 사업을 영위하고 있으며, 풍력 타워가 주력 아이템이다. 해외 진출 배경은 베트남을 거점으로 한 저렴한 생산 기지 확보와 글로벌 풍력발전 기업들과의 거래 확대였다. 해외 진출 노하우로는 기존 철강 구조물 사업 경험이 풍력타워 사업에 도움이 되었고, 친환경 미래 산업에 대한 선제적 대응이 주효했다. 2. 에코아이의 탄소배출권 컨설팅 사업 해외진출 에코아이는 탄소배출권 컨설팅과 해외 온실가스 감축사업 개발 및 관리...2025.05.07
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 시사점2025.05.041. 베트남 진출 성공 사례 락앤락은 2008년부터 베트남에 총 40개의 매장을 오픈하였다. 고급 주방생활용품 이미지를 구축하기 위해 상류층을 타깃으로 한 고급화 전략을 사용했다. 베트남 봉따우 공단에 플라스틱, 유리, 쿡웨어 생산공장을 설립하여 하루 약 130만 개의 제품을 생산하고 있다. 락앤락은 베트남 국민이 신뢰하는 100대 브랜드에 3년 연속 선정되었고, 고객 서비스와 사회공헌 활동으로 긍정적인 브랜드 이미지를 구축했다. 2. 성과 락앤락은 베트남 국민들에게 꾸준히 사랑받는 브랜드로 자리잡았다. 베트남 국민이 신뢰하는 10...2025.05.04
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