총 947개
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명2025.01.221. 기획의 필요성 사회복지행정에서 기획은 매우 중요한 과정으로 조직이 목표를 달성하기 위해 효율적이고 체계적으로 자원을 배분하고 전략을 수립하는 활동이다. 기획이 필요한 이유는 효과성, 효율성, 책임성, 그리고 조직구성원의 사기와 직결되기 때문이다. 기획을 통해 자원, 인력, 예산 등의 관리가 보다 효율적으로 이루어지며 이는 조직의 생산성을 높이는 결과를 가져온다. 또한 기획은 조직이 목표를 명확하게 설정하고 체계적인 계획을 통해 그 목표를 달성할 수 있는 발판을 마련해준다. 기획은 조직이 책임감 있게 자원을 사용하고 성과를 달성...2025.01.22
-
각 유형의 혁신 주체들의 특성 비교 및 성공적인 혁신을 위한 역량, 조건, 환경2025.04.261. 아이디어 생산자 혁신 아이디어를 발견하고 충분한 지식을 겸비한 혁신 주체로, 자기 분야에 대한 깊은 지식이 필요하며 T-skill이라 불리는 여러 기능의 통합 및 기술과 응용의 결합, 고객 요구의 제품화 등이 필요한 역량이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 조직과 외부 사이에서의 변환기 역할을 하며 전문적인 정보처리기술 및 보안 관련 기술에 대한 지식과 재능이 핵심적인 역량이다. 3. 챔피언 혁신의 잠재력에 대한 비전을 가지고 다른 사람들을 고무시키며 폭넓은 지식과 다양한 분야의 지식들을 연계하여 사고할 수 있는 능력이 필요하다...2025.04.26
-
프로젝트 주제 선정 시 고려사항과 예비 프로젝트 계획2025.04.261. 프로젝트 접근법의 특징 프로젝트 접근법에서 프로젝트란 한명 또는 한명 이상의 여러 명의 유아가 관심이 있는 특별한 주제에 대해 깊게 탐구하며 연구하는 활동이다. 프로젝트를 통한 학습활동은 유아들이 직접 필요한 지식을 스스로 탐색하고 조직화 시키며, 과정을 기록하는 과정을 가진다. 또한 공통적인 주제를 가지고 개인 또는 집단별로 역할을 나누어 활동이 이루어지며, 교과목간의 통합적 접근이 이루어진다. 다양한 매체와 자료가 활용되어 문제해결 과정에 참여한다. 2. 프로젝트 주제 선정 시 고려사항 프로젝트 접근법에서 주제는 교사가 교...2025.04.26
-
조직의 하위체계 토론2025.01.031. 조직의 하위체계 조직의 하위체계는 조직 내에서 업무를 효율적으로 수행하고 목표를 달성하기 위해 중요한 역할을 합니다. 하위체계는 조직 구조의 일부로, 다양한 부서나 팀으로 나뉘어지며 각각의 역할과 책임을 가지고 있습니다. 하위체계를 통해 업무가 효율적으로 분업되고 조직원들은 자신의 전문 분야에 집중할 수 있습니다. 또한, 하위체계는 의사소통과 협력을 강화시킴으로써 조직 내의 조화와 조직원들 간의 업무 협업을 원활하게 합니다. 이는 조직의 생산성과 효율성을 향상시키는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 1. 조직의 하위체계 조직의 ...2025.01.03
-
4가지 프로그램 기획기법의 내용에 대하여 토론하시오2025.01.121. 간트 차트 간트 차트는 1910년에 간트에 의해 고안된 생산관리용 도표로서 바 차트(Bar Chart)라고도 한다. 일정관리를 위한 기법이다. 세로 바에는 세부목표와 활동 및 프로그램을 기입하고 가로바에는 시간을 기입하여 사업의 소요시간을 막대로 나타내는 도표이다. 간트 도표는 계획과 실제 작업량을 시간에 따라 표시하여 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있도록 만들어진 도표이다. 사용목적에 따라 작업자 기계도표, 작업부하도표(load Chart) 그리고 작업진도표(Process chart)로 활용할 수 있다. 이 도표는 상대...2025.01.12
-
최근 소프트웨어 프로젝트 실패 사례와 성공 요인2025.05.151. 소프트웨어 프로젝트 실패 사례 최근 소프트웨어 프로젝트 실패 사례로 게임 개발사 스퀘어에닉스가 2021년 2월 MMORPG 게임 '파이널 판타지 14(FF14)'를 업데이트하면서 발생한 문제를 들 수 있습니다. 이전 버전의 FF14 출시 후 많은 문제가 발생하여 이용자들의 불만이 높았고, 업데이트 작업 과정에서도 일정이 여러 차례 연기되는 등의 어려움을 겪었습니다. 이러한 실패의 주요 원인으로는 프로젝트 시작 시 변경 요구나 추가 요구가 너무 많아 초기 설계가 약했고, 개발팀과의 소통 부족, 프로젝트 관리 역량 부족 등이 지적...2025.05.15
-
Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요 (소방행정론)2025.01.161. Adhocracy의 특징 Adhocracy는 유연한 구조, 탄력적 의사 결정, 그리고 창의성과 혁신을 특징으로 한다. 유연한 구조를 통해 새로운 상황에 신속하게 대응할 수 있고, 탄력적 의사 결정으로 문제를 빠르게 해결할 수 있다. 또한 창의성과 혁신을 장려하여 조직의 경쟁력을 높이고 지속적인 발전을 이루어낸다. 2. Project team (특별작업반) Project team 또는 특별작업반은 특정 프로젝트나 작업을 수행하기 위해 임시로 구성된 팀이다. 다양한 전문성을 갖춘 구성원들이 모여 협력하여 목표를 달성하며, 효율적인...2025.01.16
-
영유아프로그램개발 프로젝트 접근법의 교육목표, 원리, 교육과정 및 강점과 약점2025.01.061. 프로젝트 접근법 프로젝트 접근법은 영유아의 관심과 호기심을 이끌어내고 영유아 중심의 교육으로 발달과 성장, 관계 증진을 도모하는 창의적이고 민주적인 교육 방식입니다. 프로젝트 접근법의 교육목표는 영유아의 교육 능력 향상, 창의적인 학습환경 조성, 다양성과 포용성 강조, 긍정적인 감정 함양 등입니다. 교육원리는 영유아 중심교육, 통합교육, 연속적 학습, 자기주도적 학습 지원 등입니다. 교육과정은 시작-정보활용-도입-전개-정리의 단계로 진행됩니다. 프로젝트 접근법의 강점은 영유아의 흥미와 동기 유발, 창의성과 문제해결력 향상 등이...2025.01.06
-
사회복지행정론_기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.2025.01.191. 기획의 필요성 기획은 사회복지기관의 성공적인 운영과 목표 달성을 위한 필수적인 과정이다. 기획을 통해 자원의 효율적 사용, 목표 달성 가능성의 증대, 조직의 책임성 강화, 그리고 구성원의 사기 증진 등 다양한 긍정적 효과를 얻을 수 있다. 효율성 증진을 위해 기획은 자원의 최적 배분을 가능하게 하며, 효과성 증진을 위해 명확한 목표와 전략을 제공한다. 또한, 책임성 증진을 위해 투명한 평가 체계를 마련하고, 사기양양을 위해 구성원의 참여와 소통을 강조한다. 기획은 단순히 목표를 설정하고 계획을 수립하는 것을 넘어, 조직의 전반...2025.01.19
-
신문의 구인광고와 온라인 일자리 검색을 통한 취업 준비2025.01.181. 기술 리드 또는 아키텍트 직종 기술 리드 또는 아키텍트 직종은 소프트웨어 개발 프로젝트에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 이들은 개발 팀의 방향성을 제시하고, 전체 시스템의 설계와 구조를 담당하며, 기술적인 문제와 도전에 대응하는 역할을 합니다. 이 직종을 희망하는 이유는 지난 10년 동안의 경험을 바탕으로 전체 시스템의 아키텍처를 설계하고, 다양한 기술적 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 하고 싶기 때문입니다. 이 포지션에서는 고도의 기술적 역량, 최신 기술 트렌드에 대한 이해, 커뮤니케이션 능력, 리더십 역량 등이 요구됩니다...2025.01.18
5 / 95
