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여성에 대한 차별과 그 해결방안2025.01.031. 여성 차별의 사례 여성에 대한 차별은 자본주의와 가부장제가 만들어낸 정치적 구상물이다. 자본주의는 노동자의 희생을 발판 삼아 성장하는 구조이며, 가부장제는 남녀 간 성별 분업 이데올로기를 주장한다. 이에 따라 여성에게는 순결과 정조가 강요되며, 여성의 첫 경험이 숭배되는 반면 남성에게는 다양한 성경험이 자랑거리가 된다. 이는 여성의 성적 자기결정권을 통제하고 억압하는 것이다. 2. 여성 차별 해소를 위한 정책적-실천적 방안 여성 차별을 완전히 해소하는 것은 불가능하지만, 이를 완화하기 위해서는 공동체 전체의 노력이 필요하다. ...2025.01.03
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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대한 조사와 활용 계획2025.05.141. 인적자원관리 인적자원관리(HRM)는 기업의 인사행정으로, 채용, 배치, 교육 및 훈련, 승진 및 보상 등 인적 자원과 관련된 모든 경영 행위를 포괄한다. 과거에는 단순 노동력으로 여겨졌지만 현재는 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 인식되고 있다. 2. 인적자원개발 인적자원개발(HRD)은 인적자원관리 중에서도 인적 자원의 역량 향상과 잠재성 개발에 초점을 맞춘다. 정보 경제 시대에 개인의 정보 역량이 중요해짐에 따라 인적자원개발이 주목받고 있다. 3. 국민내일배움카드제 한국 정부가 운영하는 대표적인 인적자원개발 제도로, 노...2025.05.14
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LG전자의 인적자원관리 사례 분석2025.05.071. 인적자원계획 LG전자는 인력 수요와 공급의 균형을 위해 노력하고 있으며, 신입사원 채용과 퇴사자 관리를 체계적으로 진행하고 있다. 특히 인적 쇄신 프로젝트를 통해 조직 효율성 제고와 비용 절감을 추진하고 있다. 2. 직원 교육 및 육성 LG전자는 신입사원과 경력사원을 대상으로 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. 특히 AI 전문가 양성을 위한 Off-the-Job Training과 현장 상시학습 제도를 통한 On-the-Job Training을 강화하고 있다. 또한 안전 교육에도 힘쓰고 있다. 3. 보상 및 승진 관리 LG전...2025.05.07
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인적자원관리(배치관리, 승진관리, 이직관리)2025.01.141. 배치관리 배치(Placement)란 조직활동에 필요한 직무를 담당하는 구성원을 조직의 목적과 직무의 내용에 맞추어 인원을 할당하는 것을 의미한다. 이러한 배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 특정한 직무에 배치하는 것과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다. 또한 병결자 ? 휴직자 ? 일시귀휴자 ? 재고용자 등을 재배치하는 경우, 승진 ? 승격 ? 강등 등 능력의 변화나 신장에 따라 구성원을 보다 고도의 직무에 배치하는 경우와 강등으로 인한 배치전환 등의 다양한 배치전환의 형태가 ...2025.01.14
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여성 노동자의 권리 개선과 성 평등 일터 구축2025.01.051. 여성 노동자 권리 개선 여성 노동자들은 간병 돌봄 등 사회복지 서비스나 청소용역 등 직종 분포의 쏠림 현상이 심하게 되었고 근로형태에 따른 차별이 존재하게 되는 시간제 근로자의 비중이 높아지게 되면서 상대 임금 수준은 낮은 것으로 나타났다. 이에 성 평등 일터를 형성하기 위해 성별 임금격차를 해소하고, 안정적인 일터를 형성하며, 일상생활 보장 등의 방안이 필요하다. 2. 성 평등 일터 구축 현재 자본주의 사회에서는 성장과 이윤만을 추구하고 있어 여성의 노동은 제대로 평가받을 수 없다. 이에 성별과 관련된 분업을 해체하고 이윤이...2025.01.05
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모성보호제도의 개념과 출산전후휴가 및 육아휴직제도의 주요내용 및 개선방안2025.01.231. 모성보호제도의 개념 모성보호제도는 여성 근로자의 임신, 출산, 육아 등과 관련된 권리를 보호하기 위한 제도로서 여성의 임신, 출산, 육아 과정에서 발생하는 신체적·정신적 부담을 완화하고, 일과 가정의 양립을 돕기 위해 마련된 중요한 사회보장 제도입니다. 이는 여성의 건강과 안전을 보장하고, 일과 가정의 양립을 지원하는 중요한 역할을 합니다. 2. 출산전후휴가의 주요 내용과 문제점 및 개선방안 출산전후휴가는 여성 근로자가 출산 전후에 신체적 회복과 아이의 출생 준비 및 초기 양육을 할 수 있도록 보장된 휴가입니다. 그러나 실질적...2025.01.23
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기업의 인력 유동 시스템: 내부 육성과 외부 영입의 균형2025.05.091. 인력 자원 관리와 개발의 중요성 기업에서 인력은 더 이상 단순한 노동력이 아닌 지식과 능력, 관계까지 포함하는 포괄적인 개념으로 인식되고 있다. 정보화 시대가 도래하면서 무형자산인 인재의 중요성이 증가하였고, 이에 따라 기업들은 차별화된 인재 확보 전략을 수립하고 있다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성의 장점은 정보 활용, 정확한 평가, 리스크 감소, 직원 동기부여 등이다. 단점은 조직의 폐쇄성 강화, 과중한 훈련 부담, 내부 정치 발생 등이다. 3. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 새로운 아이디어와 경험 유입, 훈...2025.05.09
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인적자원관리의 이론적 배경과 주요 내용 및 특징2025.01.201. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내 인적자원의 채용, 개발, 유지, 활용을 통해 조직의 목표를 달성하는 부분에 필요한 전략적 활동을 의미합니다. 인적자원은 조직의 중요한 자산으로 간주되며, 이를 효과적으로 관리하는 것은 조직의 경쟁력을 유지하고 향상시키는 것에 필수적입니다. 2. 인적자원관리의 주요 내용 인적자원관리의 주요 내용은 채용, 교육 및 개발, 평가 및 보상, 유지 및 이직 관리로 구분할 수 있습니다. 이를 통해 조직은 필요한 인재를 확보하고, 직원의 역량을 강화하며, 공정한 평가와 보상 체계를 구축하고, 핵심...2025.01.20
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사회복지행정론2025.01.151. 인사관리 인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위해 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적 활동으로서, 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함. 인사관리의 주요과정은 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 7가지로 구분됨. 2. 직원 채용 직원 채용 절차로는 직무분석, 직무명세서 작성, 모집공고, 서류심사, 면접, 추천서 검토, 학교성적 파악, 건강진단 등이 있음. 선발 시 조직의 요구와 기대...2025.01.15
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성과 노동의 문제: 여성 비정규직 근로자 현황과 개선 방안2025.01.041. 여성 비정규직 근로자 현황 우리 사회에서 여성 비정규직 근로자 문제는 여전히 해결되지 않고 있다. 여성 근로자의 절반 이상이 비정규직이며, 시간당 임금도 남성의 70% 수준에 그치고 있다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 여성 비전형 근로자의 고용이 크게 감소한 반면, 남성 근로자는 오히려 증가했다. 이는 여성 취업자가 다수인 가사서비스, 학습지교사 등의 분야가 고용 충격을 더 크게 받았기 때문이다. 2. 성에 따른 노동 문제 개선 방안 성에 따른 노동 문제를 해결하기 위해서는 시간제 일자리와 비정규직 일자리에 대한 인식과 처우 ...2025.01.04
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