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전략적 마케팅 계획 수립과정2025.01.151. 전략적 마케팅 계획 수립과정 전략적 마케팅은 개별 제품에 대한 마케팅 차원을 넘어 조직활동의 변화를 추구하기 위해 조직 전체 차원에서 전개되는 마케팅이라고 할 수 있다. 전략적 마케팅계획은 조직 및 외부환경 분석, 목표 설정, 사업 포트폴리오 결정, 핵심전략 결정, 조직의 설계, 전략의 수행, 수행평가 등의 단계를 통해 수행된다. 2. 조직 및 외부환경 분석 마케팅 담당자는 마케팅이 이루어지는 환경을 분석해야 한다. 여기에서는 조직의 내부환경과 외부환경에 대한 SWOT 분석을 하게 된다. 조직과 관련해서는 조직의 설립 목적, ...2025.01.15
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(A+자료)리더와 관리자의 차이를 논하라2025.01.161. 리더의 정의 리더는 기업 또는 조직 내에서 비전을 제시하고 다른 사람들을 이끌고 독려하는 역할을 합니다. 리더의 주요 특징과 역할은 기업 또는 조직의 방향을 제시하며 미래의 목표설정에 기여하고, 조직 내 동기유발, 영감을 일으키는 역할을 담당하며, 구성원 간 인간적 관계를 유지하고 의사소통에 기여해 팀 내 협력을 이끌어냅니다. 2. 관리자의 정의 관리자는 조직 내에서 업무를 조직하여 기업의 운영을 원활하게 유지하고 효율적으로 진행되도록 하는 역할을 합니다. 관리자의 주요 특징과 역할은 인적자원 조직화, 업무 계획, 문제 해결 ...2025.01.16
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지역사회간호 보건사업기획-보건소실습2025.04.301. 자료수집 지리적 영역, 인구학적 특성, 건강수준, 환경 특성, 지역사회자원 등 다양한 자료를 수집하여 지역사회의 건강문제를 파악하였다. 2. SWOT 분석 남양주시의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 분석하여 지역사회 건강문제에 대한 전략을 탐색하였다. 3. 우선순위 설정 지역사회 건강문제에 대한 우선순위를 BPRS 기준으로 평가하여 가장 시급한 문제를 선정하였다. 4. 목표설정 선정된 건강문제에 대해 과정목표, 영향목표, 결과목표를 설정하고 단기 및 장기 목표를 수립하였다. 5. 전략 및 세부계획 수립 금연, 절주, 걷기 등...2025.04.30
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목표관리제의 개념과 절차 및 특징, SMART 기법을 활용한 개인 및 기업 목표 설정2025.01.031. 목표관리제 목표관리제는 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 추적, 평가하며 개선해 나가는 관리 방법론입니다. 효율적인 목표관리를 위해서는 목표 설정, 평가, 보상 등의 프로세스가 필요하며, 그중에서도 목표 설정 단계에서 SMART 기법이 매우 중요합니다. SMART 기법은 목표가 특정(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있는(Relevant), 시간적(Time-bound)인지를 확인하는 기법으로, 이를 활용하면 명확하고 구체적인 목표를 설정할 수 있습니다. 개인이나 기업...2025.01.03
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리더십: 리더십의 개념과 리더십의 역할2025.01.181. 리더십의 개념 리더십이란 희구되는 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단을 조정하며 동작하게 만드는 기술을 의미한다. 조직 내 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조할 수 있도록 만드는 기술과 영향력을 의미한다. 리더십은 조직의 공식적인 구조와 설계의 미비점을 보완할 수 있고 변하는 환경 속에 조직이 효율적으로 적응할 수 있도록 만들며 조직 내부의 조화를 유지시키고 조직 구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행하게 된다. 2. 리더십의 기능 리더십의 주요 기능으로는 목표 설정, 자원 동원, 조직...2025.01.18
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자신의 목표 세우기2025.05.111. 목표 설정 발표자는 사단법인 설립, 후원자 모임 결성, 전액 장학제도 운영을 통해 재능 있는 인재를 양성하는 것을 자신의 목표로 설정했습니다. 이를 위해 필요한 자원으로 후원자 모임과 단체 결속, 비전 제시, 뜻을 같이하는 사람들의 후원 등을 언급했습니다. 또한 재정 마련이 가장 큰 걸림돌이지만, 수익사업을 통해 이를 해결할 계획이라고 밝혔습니다. 목표 달성 시 전문가 양성과 각 분야 발전을 기대하고 있으며, 이를 통해 삶의 보람과 시너지 효과를 얻을 수 있을 것으로 보입니다. 1. 목표 설정 목표 설정은 개인과 조직의 성장과...2025.05.11
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사회복지 조직에 영향을 미치는 정부 정책목표의 중요성2025.05.041. 사회복지 조직의 환경적 요인 사회복지단체와 관련된 환경적 요인 중 가장 중요한 것은 정부의 정책목표라고 볼 수 있다. 실제로 우리나라 대부분의 사회복지단체는 정부 지원에 전체적으로 의존하는 경우가 많아 정부가 사회복지와 관련된 정책목표를 어떻게 설정하느냐에 따라 각 단체의 목표가 달라진다. 정부가 특정 사회복지 분야에 정책목표를 한 방향으로 설정하면 해당 분야에 대한 예산이 늘어나고 관련 시설도 늘어나지만, 국가 예산이 한정되어 있어 다른 복지 예산은 줄어들 수밖에 없다. 따라서 올바른 정책목표를 설정하면서 효율적인 사회복지행...2025.05.04
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경영자의 정의, 계층별 특징 및 역할 비교2025.01.181. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 책임을 지는 사람이다. 경영자는 조직의 운영을 총괄하며, 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해 전략적 및 전술적 결정을 내린다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자로 분류된다. 최고경영자는 전략적 계획 수립과 전체적인 방향 설정을 담당하며, 중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하고, 일선경영자는 현장의 일일 ...2025.01.18
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목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 적용2025.05.041. 목표관리의 의미 목표관리란 조직의 상급자와 하급자가 일상적인 의사소통을 통해 조직과 개개인의 목표, 일정을 설정 및 실행하고, 그 성과를 평가함으로써 조직 전체의 효율성을 높이려는 조직관리 체제를 말한다. 목표를 구체적이고, 명시적이고, 실현 가능하고, 측정 가능하게 설정해야 하며, 최종목표와 중간 목표, 목표 간 우선순위도 결정되어야 한다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점은 상하 간 관계 형성, 목표 달성 의지 고취, 성과 판단 용이 등이다. 단점은 업무량 증가, 문서화 과다, 상하 간 의견 불일치 등이다. 또한 단기...2025.05.04
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사회복지 조직의 미션 및 비전 관리의 중요성2025.05.151. 사회복지 조직의 미션 및 비전 사회복지 조직의 미션과 비전은 조직의 정체성과 방향성을 나타내며, 직원들에게 동기부여와 신뢰감을 제공하고 고객에게 신뢰감을 형성시켜 준다. 따라서 사회복지 조직은 자신들이 지향하는 바를 명확히 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립해야 한다. 또한 변화하는 환경에 적응하며 지속적으로 발전 가능한 전략을 수립해야 한다. 2. 사회복지 조직의 미션 및 비전 관리의 중요성 미션과 비전은 조직이 존재하는 이유와 나아갈 방향을 제시하는 지표로, 조직 구성원들이 기대하는 바를 보여준다. 그러나 대...2025.05.15
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