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스마트워크가 기업과 근로자에게 미치는 영향2025.01.151. 스마트워크의 개념 스마트 워크란 직장에서 주어진 근무 환경인 시간과 장소에 얽매이지 않고 언제 어디서나 일을 할 수 있는 시스템을 말한다. 기본적으로 직장인은 회사 사무실에 오전에 출근하여 오후에 퇴근하는 근무 환경을 가지고 있지만, 스마트 워크는 스마트 기기를 활용하여 모바일 오피스를 통해서 업무 방식을 더 똑똑하고 효율적으로 개선한다. 2. 스마트워크의 장점 스마트워크는 시간과 장소에 구애받지 않고 업무의 환경을 효율적으로 개선시켜서 결과적으로 노동자의 생산성을 높이는데 기여한다. 시간과 장소에 제한이 없게 되면서 자신의 ...2025.01.15
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MZ세대 새로운 조직문화를 꿈꾸다2025.05.081. 좋은 인재 확보 좋은 인재 확보는 좋은 회사가 되기 위한 첫 번째 노력이다. 삼성전자는 우수 인재 확보에 열을 올리고 있지만, 의치약한수를 선호하는 현상은 여전하다. 이는 젊은 세대들의 기업 내 잔존하고 있는 군대식 조직문화에 대한 강한 거부감도 일조할 것이다. 2. MZ세대의 새로운 조직문화 요구 MZ세대는 유연한 근무 형태, 개인 시간 보장, 정시 퇴근, 수평적 문화 등을 선호한다. 과거 집단주의 문화에 익숙한 기성세대와 달리 MZ세대는 조직보다는 자신을 더 중요하게 여기며, 비효율적인 관료주의보다는 유연한 근무 형태를 선...2025.05.08
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MZ 세대를 위한 성공적인 인사관리 전략2025.05.051. 인사관리의 개념과 중요성 인사관리는 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하여 기업의 목표 달성과 지속적인 성장을 지원하는 관리활동입니다. 인사관리의 중요성은 경쟁력 있는 인력의 확보 및 유지, 기업 문화와 성과의 향상, 그리고 조직의 안정성과 성장 지속에 큰 영향을 미칩니다. 2. 인재 개발 인재 개발은 인사관리의 주요 영역 중 하나로, 직원의 역량 강화와 경력 발전을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하는 과정입니다. MZ 세대에게는 지속적인 학습과 발전의 기회를 제공함으로써 안정적인 조직생활과 성공적인 경력을 꾀할 수 있도...2025.05.05
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 중국 진출 글로벌 기업에 미치는 영향2025.01.271. 수요 저하 코로나19로 인한 팬데믹 사태로 중국 사회 전체가 큰 규제와 강력한 방역으로 소비가 크게 저하되었다. 이는 중국에 진출한 CJ, 롯데, 홈플러스 등 식료품 기업들에게 큰 영향을 미쳤다. 2. 공급망 차질 중국의 강력한 봉쇄와 규제로 인해 중국 내 교통과 유통에 차질이 발생했다. 이로 인해 세계 각국의 제품 운송이 지연되어 전 세계 공급망이 멈추는 상황에 직면했다. 3. 인력 이동 제한 코로나19로 인해 중국에 있던 글로벌 기업 직원들의 본국 귀환이 어려워졌다. 중국의 강력한 봉쇄로 인해 직원들이 갇혀버리는 상황이 발...2025.01.27
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우리나라 저출산 원인에 대한 현황 및 문제점과 정책적 해결 방안2025.05.131. 저출산 현황 우리나라의 저출산은 매우 빠르고 심각한 수준으로 나타나고 있다. 2008년 46만 명의 출생아가 2017년에는 40만 명 이하로 급감하는 등 가파른 감소 추세를 보이고 있다. 정부의 노력에도 불구하고 저출산은 더욱 심화되어 합계 출산율이 2년 연속 0명대에 머물고 있으며, 2020년에는 출생아보다 사망자가 더 많아지는 인구의 자연감소가 시작될 것으로 예측되고 있다. 2. 일과 가정 양립의 문제 우리나라에서는 기혼 여성들이 결혼, 출산 과정에서 취업이나 경제활동을 포기하고 출산과 육아를 수행하게 되는 경우가 많다. ...2025.05.13
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경력직 채용을 주도했던 IT 기업과 외국계 기업의 채용이 급감하고 있는 이유2025.04.301. 경력직 채용 시장 동향 새해 들어 경력직 채용 시장이 급랭하고 있다. 지난해 경력직 이직 시장은 호황기에 가까웠지만, 최근 IT 기업과 외국계 기업이 채용을 급격히 꺼리고 있는 것으로 나타났다. 업계에서는 올해 구직 의뢰가 지난해의 60% 수준에 그칠 것으로 예상하고 있다. 2. 세계화와 기업 경쟁력 세계화 시대를 맞아 모든 산업 분야에서 세계적인 경쟁력을 기르는 것이 중요해졌다. 제조업, 서비스업, 스포츠와 문화 산업 등 다양한 분야에서 세계로의 수출을 염두에 두어야 하며, 시작 단계부터 글로벌 경쟁력을 갖추지 않으면 안 된...2025.04.30
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4차 산업혁명시대의 인적자원 관리: 부족과 과잉 대책2025.04.291. 인적자원 부족 대책 인적자원 부족 대책으로는 창의적인 모집, 인센티브 제공, 훈련 프로그램 운영, 선발 기준 완화 등의 방안이 있다. 이를 통해 필요한 인력을 확보하고자 한다. 2. 인적자원 과잉 대책 인적자원 과잉 대책으로는 채용 억제, 배치 전환, 근무 시간 단축, 조기 퇴직, 다운사이징 등의 방안이 있다. 이를 통해 과잉 인력을 관리하고자 한다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 관리 4차 산업혁명의 핵심인 IT 분야에서 인력 수요가 증가하면서, 부족 대책이 실행되고 있다. 최근 경제 위기로 인한 인력 감축 움직임이 있어, ...2025.04.29
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밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징과 작업동기 이론을 활용한 동기부여 사례2025.04.261. 밀레니얼 세대 밀레니얼 세대는 1980~1997년 사이에 태어난 세대로, 노동인구와 소비력이 지속적으로 상승하고 있는 새로운 트렌드를 만들어내는 계층이다. 밀레니얼 세대는 기성세대와 비교하여 안정과 실리를 추구하기보다는 자아실현과 일과 삶의 균형을 중요하게 여기는 특징이 있다. 2. 작업동기 이론 작업동기 이론은 구성원들의 동기를 부여하는 데 중요한 이론으로, 개인의 내적 욕구와 외적 보상이 작업 동기에 영향을 미친다는 것을 설명한다. 이 이론을 활용하면 밀레니얼 세대의 특성에 맞는 동기부여 방안을 모색할 수 있다. 3. 밀레...2025.04.26
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.301. 4차 산업혁명과 인적자원관리 4차 산업혁명으로 인해 근무방식, 필요역량, 교육시스템, 평가 및 보상 등 인적자원관리 전반에 변화가 일어나고 있다. 이에 따라 변화된 시스템에 적합한 인력에 대한 수요는 증가하고 부적합한 인력에 대한 수요는 감소하여 과잉인력 문제가 발생하고 있다. 기업은 이에 대한 대책이 필요하다. 2. 과잉인력 대책 과잉인력에 대한 대책으로는 신규 채용 제한, 직무 전환, 근무시간 단축, 명예퇴직 유도, 해고 등이 있다. 이 중 직무 전환과 근무시간 단축은 인건비 절감과 함께 인력 유지가 가능한 방법이다. 하지...2025.04.30
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.041. 인적자원관리 전문가의 역할 비즈니스나 업종에 상관없이 직원은 기업 성공에 매우 중요한 역할을 한다. 하지만 기업에서 이러한 부분이 항상 잘 인식되는 것은 아니다. 18세기 산업계를 이끌었던 Robert Owen과 Charles Babbage는 직원의 만족도와 비즈니스 성장의 관계에 대해 기록했다. 그들은 직원이 행복하고 건강해야 지속적으로 근무할 수 있다고 주장했다. 이는 직원 경험과 만족도 향상이 비즈니스 성과 개선으로 이어진다는 초창기 개념과 연결된다. 2. 코로나 팬데믹 이후 인적자원관리의 변화 코로나 팬데믹 이후 재택근...2025.01.04
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