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2025학년도 공립단설유치원 원아모집 계획2025.01.241. 유아모집 목적 공정하고 투명한 방법으로 유아를 모집·선발하여 유아의 균등한 교육 기회를 보장하고, 학부모 불편을 해소하며 유치원 업무를 경감하여 교육수요자 중심의 운영 체제를 구축하는 것이 목적입니다. 2. 모집대상 및 모집인원 3세반 60명, 4세반 80명, 5세반 88명, 특수반 정원 미정으로 총 228명을 모집할 계획입니다. 조기입학유아와 취학유예자는 현장접수만 가능하며, 특수교육대상자는 100% 의무수용됩니다. 3. 유아모집·선발 일정 우선모집(11.1.~11.5.), 일반모집(11.19.~11.22.), 추가모집(12...2025.01.24
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전화조사와 온라인(on-line) 조사의 장단점 비교 및 혼합조사(mixed mode survey)의 필요성2025.01.261. 전화조사의 장단점 전화조사는 조사자와 응답자가 실시간으로 상호 작용하는 방식으로, 응답자의 태도와 어조를 파악하여 정확한 정보를 얻을 수 있는 장점이 있습니다. 그러나 응답률 저조, 대규모 데이터 수집의 어려움 등의 단점도 존재합니다. 2. 온라인 조사의 장단점 온라인 조사는 조사 진행 속도와 비용 면에서 효율적이며, 대규모 응답자 모집이 용이합니다. 하지만 디지털 접근성이 제한된 계층에 대한 한계와 응답의 신뢰성 문제가 있습니다. 3. 혼합조사(mixed mode survey)의 필요성 혼합조사는 전화조사와 온라인 조사의 장...2025.01.26
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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다2025.05.151. 인재 플랫폼의 등장과 성장 4차 산업혁명과 디지털 기술혁신에 따라 노동력의 원천이 훨씬 다양해지고 있다. 글로벌 컨설팅사인 딜로이트는 이러한 현상을 '확장된 노동력'이라고 정의했다. 즉, 기업이 활용할 수 있는 인력이 기존의 정규직과 일부 계약직 근로자에 더해 다양한 플랫폼을 기반으로 일하는 긱 노동자, 크라우드 노동자로 확대되고 있다. 2010년경부터 성장하기 시작한 링크드인(LinkedIn), 캐글(Kaggle)과 같은 글로벌 인재 플랫폼과 크라우드 소싱(crowd sourcing)등이 활성화되면서 전문직 프리랜서뿐만 아니...2025.05.15
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기업의 채용 전략: 사내모집과 사외모집의 장단점2025.01.211. 채용의 전제와 과정 채용은 단순한 인력 충원이 아니라 기업의 비전과 목표에 부합하는 인재를 찾아내고 장기적으로 기업에 기여할 수 있도록 하는 전략적 과정이다. 채용 과정은 계획, 모집, 평가, 채용의 4단계로 구성되며, 기업은 이를 통해 적합한 인재를 확보할 수 있다. 2. 사내모집의 장단점 및 방법 사내모집은 기존 직원 중에서 필요한 인력을 충원하는 방식으로, 기업 문화와 업무 방식을 잘 이해하는 인재를 발굴할 수 있고 직원들의 동기부여를 강화할 수 있다는 장점이 있다. 단점으로는 다양한 시각과 새로운 아이디어를 얻기 어려울...2025.01.21
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과2025.05.041. 모집 모집은 조직이 원하는 인재를 찾기 위해 인원을 모으는 과정이다. 모집을 위해서는 해당 직무에 필요한 정확한 인력 수요와 예측을 통해 적정인력계획이 산출되어야 하며, 직무요건에 대한 모집정보가 충분히 잠재적인 선발 대상자들에게 전달되어야 한다. 모집은 내부 모집과 외부 모집이 있을 수 있다. 2. 선발 선발은 모집을 통해 모집된 사람들 중 직무요건에 적합한 사람을 선택하는 것으로, 직무요건과 조직에의 적합성 모두를 총체적으로 평가한다. 선발의 과정은 조직마다 차이가 있지만 타당성 있고 공정한 수단을 이용하여 단계적으로 지원...2025.05.04
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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요2025.05.121. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이며, 올바른 인재를 모집하고 선택하는 것은 기업의 성과와 성장에 직결되고 있다. 성공적인 기업은 전략적인 모집을 통해 원하는 인재를 유치하며, 다양성과 포용성을 존중하고, 인재의 역량과 잠재력을 평가하는 프로세스를 구축하고, 인재의 조직 내 문화 적합성을 고려하며, 인재의 지속적인 개발과 유지에 주력한다. 2. Google의 모집과 선발 사례 Google은 구글 특유의 독특한 ...2025.05.12
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코로나 19 시대의 효과적인 인적자원 모집 전략2025.05.161. 모집의 의미 모집은 인적자원의 개념으로부터 그 의미를 정의할 수 있는데 인적자원은 과거에 물적자원과 대칭되는 개념으로 사용되어 왔다. 본래 인적자원은 경제적 측면을 강조하는 인력이라는 개념보다 더 넓은 개념이라고 할 수 있다. 즉 인적자원은 개개인들이 가지고 있는 다양한 능력과 품성을 총괄한 개념으로 풀이될 수 있다. 모집은 이러한 인적자원을 확보하는 과정으로써 조직 내외에서 필요로 하는 인력을 불러 모으는 과정이라고 할 수 있다. 2. 2020년대 경제 시장상황 2020년대 코로나 19로 인해서 모든 사회는 멈추게 되었다. ...2025.05.16
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[자원봉사론] 자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오.2025.01.201. 자원봉사자 모집 자원봉사자 모집은 자원봉사 활동의 첫 번째 단계로, 적절한 인원을 확보하는 것이 주요 목표이다. 모집 과정에서는 자원봉사자들이 활동에 대한 명확한 이해를 바탕으로 참여할 수 있도록 정보를 제공하는 것이 중요하다. 전통적인 오프라인 방식 외에도 온라인 플랫폼을 통한 모집이 활발히 이루어지고 있으며, 이를 통해 다양한 연령층의 자원봉사자들이 손쉽게 참여할 수 있다. 2. 자원봉사자 선발 자원봉사자 선발은 모집된 지원자들 중에서 자원봉사 활동에 가장 적합한 인물을 선택하는 과정이다. 이 과정에서는 지원자의 동기와 역...2025.01.20
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자원봉사 관리자의 역할과 중요성2025.01.021. 자원봉사 관리자의 역할 자원봉사 관리자는 자원봉사자들이 원활하게 봉사활동을 수행할 수 있도록 지원하며, 봉사활동이 보다 효과적으로 이루어질 수 있도록 조직적인 역할을 수행하는 인물입니다. 그 중에서도 가장 중요한 역할은 자원봉사자들의 관리와 지원입니다. 자원봉사자들의 다양성을 인정하고 적절한 지원을 제공함으로써 봉사활동의 만족도와 효과성을 높일 수 있습니다. 2. 자원봉사자 모집 및 관리 자원봉사자 모집과 관리는 자발적으로 참여하는 만큼 적극적인 모집과 관리가 필요합니다. 연구 결과, 자원봉사자 모집을 통해 노인센터에서의 봉사...2025.01.02
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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