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시장선점이 시장선점자에게 줄 수 있는 이점과 악영향2025.01.191. 시장선점의 의의 시장선점이란 기업이 기존에는 존재하지 않던 시장에 최초로 진입하여 해당 시장을 독점적으로 장악하는 것을 의미한다. 2. 시장선점자의 유리한 요소 선점우위효과, 높은 시장점유율의 지속 등 시장선점자는 후발 주자에 비해 규모의 경제 효과, 효율성 증대, 생산성 향상 등의 이점을 누릴 수 있다. 3. 시장선점자의 불리한 요소 시장선점을 위한 높은 비용 소요, 선점한 시장의 장래 표준 기술로 확립될 지 여부의 불확실성 등 시장선점자에게는 불리한 요소도 존재한다. 4. 소비자에 미치는 영향 시장선점자에게는 소비자에게 선...2025.01.19
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과점기업들의 협력 유인과 한국의 과점시장 사례2025.01.171. 과점시장의 개념과 특징 과점시장은 소수의 공급자가 시장을 지배하는 구조로, 이들은 다양한 방식으로 경쟁하면서도 상호 의존적인 관계를 형성한다. 이러한 시장에서는 진입 장벽이 높아 신규 기업의 진입이 어렵다는 특징이 있다. 과점시장의 기업들은 서로 간의 무분별한 경쟁을 피하고 공동의 이익을 증대시키기 위한 협력을 종종 모색한다. 2. 과점시장의 형성 원인 과점 시장의 형성 원인은 기업의 경쟁 전략, 진입 장벽의 존재, 규모의 경제 등 다양한 요소에 의해 결정될 수 있다. 기업들이 경쟁을 억제하고 시장 점유율을 높이는 전략, 진입...2025.01.17
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시장 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.01.181. 시장 매력도 분석 절차 시장 매력도 분석은 시장을 정의하고, 외형적 요인(시장 크기, 성장률, 수익성), 구조적 요인(경쟁 구조, 공급망 구조, 소비자 행동, 기술 변화), 환경적 요인(경제, 사회문화, 정치법, 기술)을 분석하여 종합적으로 평가하는 과정이다. 이를 통해 기업은 시장의 매력도를 정확히 파악하고 전략을 수립할 수 있다. 2. 외형적 요인 시장 크기, 성장률, 수익성 등 시장의 보이는 특성을 나타내는 요인으로, 기업의 잠재적인 수익 창출 가능성을 반영한다. 이들 요인은 시장 매력도를 평가하는 데 중요한 지표가 된다...2025.01.18
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준2025.01.191. 시장 매력도 분석 절차 시장 매력도 분석 절차는 시장 조사를 통한 데이터 수집, 외형적/구조적/환경적 요인 분석, 종합적인 시장 매력도 평가 및 마케팅 전략 수립의 단계로 이루어진다. 이 절차는 기업이 자원을 효과적으로 배분하고 시장 기회를 최대화하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 외형적 요인 외형적 요인은 시장의 크기, 성장률, 접근성과 같은 시장의 기본적인 특성을 말한다. 이러한 요인들은 시장의 현재 위치와 미래 성장 가능성을 나타내며, 기업의 시장 진입 여부 결정에 중요한 기준이 된다. 3. 구조적 요인 구조적 요인은 시...2025.01.19
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마이클 포터(Michael Porter) 교수의 5요인 모형의 구성요소2025.01.021. 5요인 모형 (Five Forces Model) 5요인 모형은 경쟁 업체 간 경쟁, 공급 업체의 협상력, 구매자의 협상력, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입의 위협 등 5가지 요소로 구성되어 있습니다. 이 모형은 기업이 산업 내에서의 경쟁 상황을 분석하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 신규 경쟁업체의 진입장벽 신규 경쟁업체들이 시장에 쉽게 진입하지 못하게 하는 진입장벽에는 자본 요구사항, 경험과 학습 곡선, 브랜드 및 고객 충성도, 규제 및 법적 장벽 등이 있습니다. 이러한 진입장벽은 신규 업체들이 경쟁 우위를...2025.01.02
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국제경영론 ) 현지국가 시장 환경 분석 - 해외 1개 국가 선정 후 현지시장 환경 분석, 현지시장의 사업 또는 투자 환경 분석, 한국기업들에게 줄 수 있는 시사점 도출2025.04.261. 시장구조분석의 개념과 종류 시장구조란 여러 기업을 둘러싸고 있는 경제적인 여건을 말한다. 산업 조직론에서는 시장 행동, 시장 성과와 더불어 기초가 되는 세 가지 개념 중 하나이다. 시장의 구조를 배울 때 항상 나오는 것이 시장의 종류에 대한 이론적 설명이다. 시장을 구분할 때는 경쟁하는 기업의 수와 진입 장벽과 같은 여러 기준이 동원된다. 시장 구조의 분석은 경쟁 기업 수와 더불어 각 기업의 매출액을 함께 관찰해야 한다. 2. 시장구조분석 방법 시장구조분석 방법은 분석 자료의 원천에 따라서 크게는 판단적 방법과 행동적 방법으로...2025.04.26
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시장의 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.04.281. 시장의 매력도 시장의 매력도는 어떤 시장에 진입한 기업들이 잠재적으로 얻을 수 있는 평균적인 이익의 크기를 의미한다. 시장 매력도를 평가하는 기준에는 외형적, 구조적, 환경적 요인들이 있다. 외형적 요인에는 현재 시장규모, 시장 잠재력, 성장률, 상품수명주기단계, 판매의 주기성 또는 계절성, 현재의 수익성 등이 있다. 구조적 요인에는 잠재적 시장 진입자로부터의 위협, 구매자 또는 교섭력으로부터의 위협, 대체 제품에 의한 위협 등이 있다. 환경적 요인에는 인구통계적, 경제적, 사회적, 기술적, 법률적 환경 등이 있다. 2. 시장...2025.04.28
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삼성전자의 경쟁력 분석2025.01.241. 기존 기업 간 경쟁 강도 삼성전자가 속한 전자 및 IT 산업은 매우 경쟁이 치열한 시장입니다. 삼성전자는 애플, 인텔, TSMC, 화웨이 등과 같은 글로벌 기업들과 직접 경쟁하고 있으며, 특히 스마트폰과 반도체 시장에서 강력한 경쟁 강도를 경험하고 있습니다. 그러나 삼성전자는 오랜 시간 동안 쌓아온 브랜드 가치, 뛰어난 기술력, 대규모 생산 능력 등을 바탕으로 경쟁 우위를 유지하고 있습니다. 2. 잠재적 진입자의 위협 전자 및 반도체 산업은 기술 집약적이고 초기 투자 비용이 매우 높아, 진입 장벽이 상당히 높은 산업입니다. 삼...2025.01.24
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.181. 글로벌 경영 전략 기업의 글로벌 경영 전략은 대체로 글로벌 통합 전략과 현지화 전략의 두 가지 범주로 나뉜다. 글로벌 통합 전략은 전 세계적으로 동일한 제품을 공급하려는 접근법이며, 현지화 전략은 각 나라의 사회적, 문화적 특성을 반영하여 제품을 설계하고 제공하는 전략이다. 많은 기업들은 이 두 전략을 조화롭게 통합하는 혼합 전략을 채택하고 있다. 2. 기업의 목표 및 사명 기업의 목표와 사명은 글로벌 경영 체제에서 중요한 역할을 한다. 공통된 목표와 사명을 공유함으로써 전 세계에 퍼져 있는 조직 구성원들이 동일한 가치관을 내...2025.01.18
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M.E. Porter의 산업구조 분석모형2025.01.211. 잠재적 진입자의 위협 Porter의 산업구조 분석 모형에서 잠재적 진입자의 위협은 산업 내 새로운 경쟁자의 출현 가능성을 의미한다. 이러한 위협은 진입 장벽의 높이에 따라 달라진다. 진입 장벽이 높으면 새로운 기업이 시장에 진입하는 것이 어려워지고, 반대로 진입 장벽이 낮으면 쉽게 시장에 진입할 수 있다. 예를 들어, 글로벌 자동차 산업에서는 높은 자본 비용, 엄격한 규제, 기술적 복잡성 등이 진입 장벽으로 작용한다. 최근 5년간 세계 자동차 시장의 진입 기업 수는 매년 평균 2개 이하로, 이는 높은 진입 장벽을 나타내는 지표...2025.01.21
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