총 325개
-
인적자원의 모집, 선발, 배치에 대한 비교 설명2025.01.171. 인적자원 모집 인적자원 모집은 조직이 필요로 하는 자격요건을 갖춘 인력을 유인하는 과정입니다. 내부 모집과 외부 모집이 있으며, 내부 모집은 기능목록표나 사내공모제도를 통해 이루어지고, 외부 모집은 광고, 고용알선기관, 종업원추천 등을 통해 진행됩니다. 모집의 효과성을 높이기 위해서는 유능한 인력을 끌어들일 수 있는 방법을 사용하고, 모집광고의 정직성을 유지하며, 효율적인 모집 관리 절차를 개발해야 합니다. 2. 인적자원 선발 인적자원 선발은 모집된 지원자 중에서 조직의 인력채용 목표와 적격성 여부를 판단하여 최종적으로 채용할...2025.01.17
-
기업의 다양한 채용 전형 방식과 그에 대한 평가2025.05.011. LG 인적성 검사 LG는 자사만의 인적성 검사인 'LG way fit test'를 활용하여 기업의 가치와 목표에 맞는 인재를 채용하고자 노력하고 있다. LG 인적성 검사는 인성검사와 적성검사로 구성되어 있으며, 신입 및 인턴 직원들에게 필수적으로 실시되고 있다. 인성검사는 개인의 역량과 직업 적합도를 확인하는 것이 목적이며, 적성검사는 직무 수행을 위한 기본 역량을 검증하는 것이 목적이다. 2. 인적성 검사의 장단점 인적성 검사의 장점은 지적 능력, 기능, 일반 지식 및 교양, 성격 등 다양한 측면을 평가할 수 있다는 것이다....2025.05.01
-
교육을 통한 사회계층 이동에 대한 이론적 고찰2025.05.131. 교육선발 교육선발은 사회적으로 인재를 적재적소에 분류하고 배치하는 것을 의미합니다. 개인의 능력, 흥미, 적성 등에 맞는 인재 배치 방법을 통해 개인의 자아실현을 촉진하고 사회와 국가의 번영을 위한 효율성과 경쟁력을 높이는 기능을 수행합니다. 교육을 통한 선발은 기존 기득권의 권리를 배제하고 개인의 능력과 노력으로 사회계층 이동이 가능하도록 만듭니다. 2. 사회계층이동 사회계층은 상류계층, 중류상층계층, 중류하층계층, 하류계층, 하류하층으로 나뉩니다. 상류계층은 가문의 특성과 전통을 유지하려는 보수적 경향을 가지며, 중류상층계...2025.05.13
-
사회복지관 중심의 인사관리 개념과 과정2025.01.131. 인사관리의 개념 인사관리는 조직을 구성하는 '사람(人)'이 최대한 '업무에 전념할 수 있도록(事)' 관리하는 것으로, 기관의 목적을 달성하기 위해 인적자원의 능력을 최대한 활용하는 관리 활동이다. 중요한 것은 인간을 수단이 아닌 목적 그 자체로 대하여 업무 종사자 스스로가 인간으로서의 만족감을 누릴 수 있도록 하는 것이다. 2. 인사관리의 목적 인사관리의 목적은 1) 기관의 경영목적을 효율적으로 달성하기 위함, 2) 구성원들의 인간적 욕구를 충족시켜 근로의욕 향상 및 협동의식을 높이기 위함, 3) 인적자원의 고용과 관리에서의 ...2025.01.13
-
평생교육기관의 인적자원관리를 위한 원리와 기능2025.01.151. 평생교육기관의 인적자원관리 원리 평생교육기관에서 인적자원관리의 핵심 원리는 인간중심 원리와 공정성 원리이다. 인간중심 원리는 직원들의 역량과 능력을 최대한 활용하고 그들의 성장을 지원하는 것이 중요함을 강조한다. 공정성 원리는 모든 직원이 공정한 대우를 받아야 하며, 능력과 성과에 따라 평가되어야 함을 의미한다. 2. 평생교육기관의 인적자원관리 기능 평생교육기관의 인적자원관리 기능에는 채용과 선발, 훈련과 개발이 포함된다. 채용과 선발 과정에서는 직무 역량, 경험, 학력 등을 고려하여 최적의 인재를 선발하고, 다양성을 존중하는...2025.01.15
-
국내 원예작물의 육종 과정 설명2025.01.171. 국내 원예작물 육종 과정 국내 원예작물의 육종 과정은 다양한 단계를 거쳐 이루어진다. 육종은 우수한 품종을 개발하기 위해 유전적 변이를 이용하여 새로운 형질을 만들어내는 과정이다. 이 과정은 식물의 유전적 특성을 개선하여 생산성, 품질, 병충해 저항성 등을 향상시키는 것을 목표로 한다. 주요 단계로는 목표 설정, 유전자원 수집, 유전적 변이 도입, 선발, 평가와 검증, 품종 등록과 보급 등이 있다. 이 과정에서 체계적인 연구와 개발, 소비자 요구와 시장 변화에 대한 대응이 중요하다. 2. 원예작물 육종의 목표 설정 육종의 첫 ...2025.01.17
-
변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리2025.04.301. 인적자원 확보 관리 인적자원 확보 관리는 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 기타 특성을 갖추고 있는 인적 자원들을 파악하고 그들로 하여금 조직에 지원하도록 유인하는 과정을 의미한다. 내부 모집으로는 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법이며, 외부 모집으로는 새로운 사람의 유입으로 인하여 조직의 변화를 초래할 수 있다. 2. 인력계획 인력계획은 누구를 언제, 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재뿐만 아니라 미래의 수요 인력과 사내 및 사외 공급인력을 명확하게 예측하여 계획할 수 있어야 한다. 인력계획 부분에 있어서 인력...2025.04.30
-
[동서양고전의이해]24년 1학기 중간과제물_명이대방록2025.01.251. 군주론 군주론은 본래 군주의 존재의미를 밝히기 위해 인간의 태생적 성질을 '자사'의 '자리'라고 규정하고 군주의 도덕적 기준을 제시, '군객민주'를 주장하였다. 천하백성이 군주를 위해 존재하는 것이 아니라, 군주가 천하백성을 위해 존재하는 것이니 군주의 존재가치는 민의 요구에 한정된 것이라고 주장하고 있다. 2. 신하론 신하론은 세상에 벼슬하는 것은 천하의 만민을 위한 것이지 군주한 사람을 위한 것이 아니어서 신하의 존재가치는 천하국가와 천하백성을 위하는 행위에 있음을 각인시킨다고 하였다. 제대로 된 정치는 군주 한 사람 일성...2025.01.25
-
인적자원관리의 목적과 기능2025.01.131. 인적자원관리의 정의 인적자원관리(human resource management)에 대한 첫 번째 정의는 구조화된 조직 속에 있는 사람들을 체계적인 방법으로 관리하는 과정을 의미한다. 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함되며 이는 전통적인 인사관리의 정의에 가깝다. 두 번째 정의는 보다 거시적 시각으로 조직에 있는 사람에 대한 관리를 모두 포괄하며, 경영층과 직원 간의 관계를 포함하여 사람의 개발과 능력향상 등에 더 관심을 둔다. 2. 인적자원관리의 목적 사회복지조직에서 조직의 경...2025.01.13
-
성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.041. 성공한 기업의 모집과 선발 성공한 기업들은 채용과 선발을 전체 인력관리 전략의 핵심 요소로 여기며, 최고의 인재를 유치하고 확보하는 것이 성공에 중요하다고 인식하고 있습니다. 이를 위해 강력한 고용주 브랜드 구축, 데이터 기반 의사결정, 다양성과 포용성 우선, 혁신적인 채용 방식 도입, 엄격한 선발 프로세스 실시 등의 전략을 활용하고 있습니다. 2. 구글의 채용 및 선발 사례 구글은 까다로운 면접, 코딩 테스트, 행동 평가 등의 엄격한 채용 및 선발 프로세스로 유명합니다. 또한 자격증보다는 기능과 능력을 우선 고려하여 다양한 ...2025.05.04
5 / 33
