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경영전략 수립을 위한 산업조직론과 자원준거론의 정의2025.01.051. 산업조직론(Industrial Organization) 산업조직론은 기업이 속한 산업의 구조와 산업 내 경쟁자들의 특성을 중심으로 기업의 경쟁력을 분석하는 이론입니다. 이 이론의 핵심은 산업 내 경쟁자들과의 경쟁에서 경쟁우위를 차지할 수 있는 기업의 전략을 수립하는 것입니다. 2. 자원준거론(Resource-based View) 자원준거론은 기업이 보유한 자원과 능력을 중심으로 경쟁력을 분석하는 이론입니다. 이 이론의 핵심은 경쟁자들이 보유하지 못한 기업의 고유 자원과 능력을 활용하여 경쟁우위를 차지하는 것입니다. 1. 산업조...2025.01.05
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전기자동차 산업의 경쟁 구도 변화와 경쟁우위 분석2025.01.141. 전기자동차 산업의 변화 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 변화는 자동차 산업의 전체적인 경쟁 구도와 시장의 방향을 재정립하고 있다. 기존에는 내연기관의 기술력과 생산 능력이 중요한 경쟁 요소였지만, 전기자동차로의 전환은 이러한 기준을 전면적으로 재조정하고 있다. 2. 경쟁의 개념 경쟁이란 시장 내에서 여러 기업들이 소비자의 선택을 받기 위해 노력하는 과정이다. 전기자동차 시장으로의 전환은 기술 혁신과 환경적 요인의 영향을 크게 받고 있으며, 기업들은 이러...2025.01.14
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전략경영: 핵심역량, SWOT 분석, 산업구조분석2025.01.071. 핵심역량(Core Competence) 핵심역량은 기업이 보유한 내부 역량 중 경쟁사와 차별화되고 사업 성공의 핵심이 되는 경쟁우위의 원천이 되는 역량을 말한다. 이러한 핵심역량은 다양한 사업부나 제품에 적용되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 모방하기 어려워 환경 변화 속에서도 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있으며, 신규 산업 진출의 기반이 된다. VRIO 모델은 핵심역량을 평가하는 데 활용되며, 가치, 희소성, 모방의 어려움, 조직화 정도를 기준으로 핵심역량의...2025.01.07
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해외직접투자이론의 요건, 해외직접투자와 국제기업과의 관계2025.01.211. 해외직접투자이론의 요건 지금까지 해외직접투자에 대한 연구는 많았지만 국제무역에 있어서 헥셔-올린모형(Hecksher-Ohlin Model)에 필적할 만한 대표적인 단일의 해외직접투자이론은 없는 실정이다. 다만 현재까지 연구된 해외직접투자이론들의 대부분은 각기 배타적 ? 독립적인 이론이라기보다는 상호 보완적인 관계에 있는 이론이다. 해외직접투자이론은 기업이 해외에 직접 진출하는 이유, 해외기업과의 경쟁, 수출 및 라이선싱과의 차이 등을 설명해야 한다. 또한 해외직접투자가 과점적 대기업에 의해 지배되는 이유, 특정 산업에서 많이 ...2025.01.21
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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다.2025.01.231. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 수행하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여, 각 활동이 기업의 가치 창출 및 경쟁우위에 어떻게 기여하는지를 평가하는 분석 도구이다. 이 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시하였으며, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 '주요 활동(Primary Activities)'과 '지원 활동(Support Activities)'으로 구분하여 분석한다. 2. 가치사슬 모형의 발달 배경 1980년대에 이르러 글로벌화와 기술 발...2025.01.23
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 분석: 삼성전자 사례2025.04.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업의 보조 활동과 주 활동으로 나누어지며, 이를 통해 기업의 수익성과 경쟁력을 강화하고 기업 내부 및 외부 관계를 개선할 수 있다. 가치사슬 분석의 핵심성공요소는 기업이 달성하고자 하는 목표를 위해 필수적으로 필요한 요소들이다. 2. 삼성전자의 가치사슬 분석 삼성전자의 주요 활동은 제품 생산, 마케팅, 유통, 서비스이며, 반도체, 디스플레이, 가전 등 다양한 제품을 생산하고 있다. 보조 활동으로는 연구개발, 부품 조달 등이 있다. 삼성전자는 반도체 분야에서 강점을 가지고 있지만, 초미세공정 기술...2025.04.27
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전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.2025.01.281. 경쟁의 개념 경쟁은 시장에서 한 기업이 다른 기업과의 비교 우위를 통해 자원을 확보하고, 이를 바탕으로 시장에서의 점유율을 높이기 위한 과정이다. 경쟁이 존재하는 이유는 자원이 한정되어 있기 때문이다. 자원에는 자본, 기술, 인력, 시장 기회 등이 포함되며, 기업들은 이러한 자원을 더 많이 확보하기 위해 경쟁한다. 경쟁은 또한 소비자의 선택을 유도하기 위한 기업 간의 싸움이기도 하다. 기업들은 가격, 품질, 서비스, 기술 혁신 등 다양한 방법을 통해 소비자에게 더 큰 가치를 제공하려고 노력한다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우...2025.01.28
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전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다2025.01.121. 경쟁의 개념 마케팅에서의 경쟁은 대체가능성이 있는 것은 모두 경쟁자로 보며, 상품의 형태나 종류가 다르더라도 대체가능성이 있는 것으로 본다. 최근 IT기업들이 전기자동차가 출현하며 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 부상하였다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석의 흐름은 '경쟁자 파악 → 경쟁자의 목표 파악 → 경쟁자의 전략 파악 → 경쟁자의 강점, 약점 파악 → 경쟁자의 미래행동 예측'순서이다. 이러한 관점에서 구글을 경쟁자로 파악하고 각 단계별로 분석하였다. 1. 경쟁의 개념 경쟁은 기업이나 개인이 자신의 목표를...2025.01.12
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마케팅 외부환경분석과 내부환경분석2025.04.271. 마케팅 실패의 원인 마케팅 실패의 가장 큰 원인은 조사의 불충분성이다. 마케팅이 매출을 증가시키는 도구인데, 마케팅의 실패는 매출 증가의 실패로 귀결될 수 밖에 없다. 결론적으로 수많은 브랜드와 상품을 출시하기 전에 소비자가 무엇을 원하는지 모르고 한다는 것이다. 반대로 이야기하면 사전조사인 환경분석을 충분히 한다면 실패 가능성을 중이고 성공가능성을 높일 수 있다는 의미이다. 2. 내부환경분석 내부환경은 기업의 사업, 재무적 성과를 파악하여 제품, 서비스 및 고객에서 원인을 찾고 제품, 서비스 및 고객 만족의 기반이 되는 인프...2025.04.27
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전략경영의 정의와 중요성2025.01.061. 전략경영 정의 전략경영은 기업의 가치를 극대화하기 위해 경영전략을 수립하고 실행하는 경영 프로세스와 시스템으로, 기업의 경영목표를 달성하기 위해 자원을 배분하고 활동을 계획하며, 경쟁우위를 창출하고 유지하는 의사결정과 행동을 말한다. 전략경영은 전략의 수립, 실행, 평가로 구성되며, 기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하고, 비전과 목표를 설정하고, 전략적인 선택을 하고, 조직과 시스템을 구축하고, 전략을 실행하고, 성과를 측정하고, 필요한 조치를 취하는 과정을 포함한다. 2. 전략경영의 중요성 전략경영은 기업의 성과와 경쟁력...2025.01.06
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