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동극 '장갑' 개작 및 동극계획안2025.01.151. 동극 '장갑' 동극 '장갑'은 겨울 주제의 동화로, 숲 속에 떨어진 할아버지의 장갑을 여러 동물들이 차례로 들어가면서 벌어지는 이야기입니다. 유아들은 동극을 통해 등장인물의 말과 행동을 상황에 맞게 표현하고, 약속을 지키며 극 놀이에 즐겁게 참여할 수 있습니다. 또한 동화 내용을 이해하고 동극 활동을 통해 창의적으로 표현할 수 있습니다. 1. 동극 '장갑' 동극 '장갑'은 현대 사회의 소외와 고립, 그리고 인간관계의 단절을 잘 보여주는 작품입니다. 주인공들이 겪는 외로움과 고독은 우리 사회 곳곳에서 발견되는 문제이며, 이를 통...2025.01.15
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[인적자원관리] 기업가 정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보시오2025.01.291. 기업가 정신의 개념 기업가 정신의 개념은 다양한 학자들에 의해 정의되어 왔다. J.B Say는 기업가를 경제적 자원을 생산성이 낮은 영역으로부터 생산성과 이득이 높은 영역으로 이전시키는 사람이라고 정의했다. Knight는 기업가정신을 불확실성과 위험의 부담으로부터 생기는 이윤을 추구하는 행위로 정의했다. Schumpeter는 생산적 요소의 새로운 조합을 발견하고 촉진하는 창조적 파괴 과정이라고 설명했다. 현대에는 Stevenson이 통제 가능한 자원에 구애받지 않고 기회를 추구하는 것이라고 정의했고, Timmons는 기회에 초...2025.01.29
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사진의 이해 - 유명 사진가의 사진 작업 조사 및 모티브로 한 3장의 사진 촬영2025.01.251. 마틴 파(Martin Parr)의 Small World 마틴 파는 영국 출신의 저명한 다큐멘터리 사진작가로, 그의 작품은 영국 중산층의 생활과 사회적 경관을 담아내는 것으로 유명하다. 1952년 에프슬리, 영국에서 태어난 그는 맨체스터 폴리테크닉(현재의 맨체스터 메트로폴리탄 대학)에서 사진을 전공했다. 파의 사진은 일상적인 순간들, 소비의 문화, 그리고 국가적 정체성에 대한 탐구를 통해 현대 사회에 대한 과장되고 풍자적인 비판을 제시한다. 그의 사진은 특유의 높은 채도와 직접적인 표현, 유머러스한 요소를 포함하는 것으로 잘 알...2025.01.25
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경영전략 수립을 위한 전략 과제 도출에 대한 질문2025.01.171. SWOT 분석을 통한 전략 도출 SWOT 분석은 기업의 내부 환경(강점, 약점)과 외부 환경(기회, 위협)을 분석하여 전략을 도출하는 방법입니다. S/O 전략은 강점을 활용하여 기회를 살리는 전략이고, W/O 전략은 약점을 보완하여 기회를 살리는 전략입니다. S/T 전략은 강점을 활용하여 위협을 피하는 전략이고, W/T 전략은 약점을 보완하여 위협을 극복하는 전략입니다. 2. 개인의 SWOT 분석 개인의 SWOT 분석을 통해 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 4가지 전략을 수립할 수 있으며,...2025.01.17
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SWOT 분석의 개념2025.01.281. SWOT 분석의 정의와 구성 요소 SWOT 분석은 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunity(기회), Threat(위협)의 네 가지 요소를 분석하여 전략적 의사결정을 지원하는 도구입니다. 강점은 조직이 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 내부적 요인을, 약점은 조직이 개선해야 할 내부적 요인을 의미합니다. 기회는 외부 환경에서 조직이 활용할 수 있는 긍정적 요인을, 위협은 외부 환경에서 조직에 부정적 영향을 미칠 수 있는 요인을 나타냅니다. 2. SWOT 분석의 중요성 SWOT 분석은 조직의 현황을 정확...2025.01.28
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경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업 사례 소개2025.05.031. 경영조직의 개편 기업이 계속해서 조직개편에 나서는 이유는 변화와 혁신을 원하고 있기 때문이다. 경영조직의 개편이 중요한 이유는 새로운 변화에 대한 기대, 더 나은 결과를 위한 노력과 적재적소 배치, 그리고 조직개편의 공정성과 납득성이 있어야 한다는 점이다. 조직개편을 통해 혁신을 성공한 기업 사례로 상상인 기업을 소개하였다. 상상인은 IT, 금융, 중공업 분야에서 기술력을 갖춘 기업으로 지속적인 기업 경쟁력 강화를 위해 2018년 그룹사 체제로 전환하였고, 새로운 사업영역 확장을 통해 세계적 기업으로 성장하고 있다. 2. 상상...2025.05.03
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일터학습 팀의 해체와 놋워킹From Teams to Knots - 8장. 쇠우리에서 바람을 타는 그물망으로2025.05.141. 팀의 복합적 매개된 객체 지향적 활동체계 팀은 복합적으로 매개된 객체 지향적 활동체계로서 분석되어야 하며, 팀의 본성은 그 팀이 형성된 역사적 생산방식에 따라 달라진다. 안정적 팀보다 유동적 놋워킹이 업무를 조직하는 형태로 더 부각되고 있다. 2. 유동적 놋워킹 놋(Knot)은 평상시 느슨하게 연결되었던 행위자들 또는 활동관계들 간에 일어나는 협력적 업무수행의 조직화된 형태이며, 놋워킹(Knotworking)은 서로 분리되어 있는 것처럼 보이는 활동의 끈들을 서로 묶고 풀고 다시 묶기를 반복하는 행동을 의미한다. 이러한 유동적...2025.05.14
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[중소기업창업론] 실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다.2025.01.261. 실현접근법의 개요 실현접근법은 창업 과정에서 불확실성을 예측하거나 해결하는 방법으로서, 기존의 계획 기반 접근법(planned approach)과는 대조적인 이론이다. 전통적인 창업 이론은 사업 계획과 시장 분석을 바탕으로 미래를 예측하는데 중점을 두지만, 실현접근법은 불확실한 상황에서 현재 보유한 자원과 능력을 최대한 활용하여 사업을 실험하고 확장해 나가는 방식을 강조한다. 실현접근법에는 '감내할 만한 손실', '가용수단', '열정적 결합', '경영자 주도성' 등 네 가지 주요 원칙이 존재한다. 2. 에어비앤비 창업 과정에서...2025.01.26
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경영마인드의 3요소와 효과적인 적용 방안2025.05.061. 비즈니스 마인드 비즈니스 마인드는 비즈니스 관련 이슈에 대한 이해와 경험에 기반하여 분석적 사고와 의사결정 능력을 바탕으로 사업 기회를 찾고 이를 추진하는 경영자의 태도와 습관을 의미합니다. 삼성전자는 비즈니스 마인드를 바탕으로 창조적인 기술력과 경쟁력을 통해 글로벌 시장에서 성공적인 사업 확장을 이루었습니다. 2. 리더십 리더십은 조직 내부의 구성원들에게 지도, 지원 및 영향력을 통해 목표를 달성하도록 이끄는 능력과 태도를 의미합니다. 애플의 스티브 잡스는 창의적인 비전과 열정, 실행력으로 리더십을 발휘하여 혁신적인 제품과 ...2025.05.06
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소비자 행동론에서의 관여도와 자기 SWOT 분석2025.01.221. 관여도 관여도는 소비자들이 재화나 서비스를 구매할 때 정보를 탐색하는 과정 속에서 시간과 노력을 기울이는 정도를 의미합니다. 저관여는 소비자가 재화나 서비스에 대하여 관심이 적고 중요성도 떨어져 구매 전 정보탐색 과정이 짧은 경우를 말하며, 고관여는 소비자가 재화나 서비스를 구매하기 전 많은 시간과 노력을 기울여서 정보를 적극적으로 찾아보는 것을 의미합니다. 2. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부환경, 외부환경을 분석해 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 규정하고 이를 기반으로 경영전략을 수립하는 기법입니다. 이를 통해...2025.01.22
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