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경영자의 역할과 자질2025.05.031. 경영자의 역할 경영자는 기업이 당면한 문제를 인식하고, 불확실한 미래에 대해 대처방안을 모색할 수 있어야 합니다. 또한 사업영역, 업무방식, 모델 등을 재설계하고, 상시적으로 조직 내 창의성, 효과성, 생산성, 효율성 등을 향상시키는 시도와 활동을 장려할 수 있어야 합니다. 경영자는 현실을 면밀히 관찰하고, 문제의 원인을 찾는 질문을 해야 하며, 인적 네트워크를 다양하게 형성하고 외부 자원을 잘 활용할 수 있어야 합니다. 2. 경영자의 자질 경영자는 특정 분야에 대한 전문지식을 갖추고 있어야 하며, 분석적 기술과 관리적 기술을...2025.05.03
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[경영혁신론] 9-14주 기말고사 정리노트 A+2025.04.251. 창조로서의 경영 경영의 근본은 창조와 변화 활동이며, 기업은 창의적인 아이디어와 긴 스케일업 시간이 모두 필요하다. 경영자는 이 두 가지를 조화롭게 이루도록 적절한 환경을 조성해야 한다. 최근 4차 산업혁명으로 인한 일자리 변화에 따라 경영자의 역할이 더욱 중요해졌다. 가치 경영은 비즈니스 가치 향상을 위해 지속적으로 관리하는 것으로, 혁신과 생산성에 대한 목표 가치경영으로 나뉜다. 2. 가치있는 비즈니스 모델 창조 비즈니스 모델은 21세기 전반부의 가장 중요한 화두가 되었다. 고객의 지불의향이 비즈니스 제공 원가보다 클 때 ...2025.04.25
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[국제경영] 글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오.2025.01.221. 글로벌화의 의미와 촉진 요인 글로벌화는 경제, 정치, 문화 등 다양한 측면에서 전 세계가 상호 연결되고 통합되는 과정을 의미한다. 경제적 관점에서 글로벌화는 국가 간 무역, 투자, 노동의 흐름이 증가하고, 이에 따라 국가 간 상호 의존성이 심화되는 현상을 말한다. 이러한 글로벌화는 특히 기술 발전과 교통의 발달로 인해 더욱 가속화되고 있다. 글로벌화를 촉진하는 주요 요인으로는 기술 혁신, 경제적 요인, 정치적 요인 등이 있다. 2. 국제 경영의 중요성 증대 이유 글로벌화의 진전으로 인해 기업들은 더 이상 자국 시장에만 의존할 ...2025.01.22
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략에 대한 정리2025.05.021. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 최근 이재용 회장이 부회장에서 회장으로 승진하면서 본격적인 경영 최일선에 책임감있게 나서는 모습을 보이고 있다. 이재용회장은 회장직에 오르면서 기술경영을 강조하고 있으며, 혁신적인 기술경영을 통해 급박하게 돌아가고 있는 세계기업과의 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 또한 초연결을 통해 삼성전자 제품뿐만 아니라 타사제품까지도 아우르는 각종기기를 연결하는 스마트홈기술로 초연결기술을 선보이며, 미래지향적 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 삼성은 혁신적인 기술과 제품을 통해 친환경 제품을 소비자에게 선사하고...2025.05.02
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경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오2025.01.191. 애플(Apple)의 경영혁신 사례 애플은 2007년 아이폰을 출시하면서 휴대전화 시장에 혁신적인 변화를 가져왔다. 아이폰은 터치스크린을 통해 모든 기능을 제어할 수 있는 새로운 방식의 인터페이스를 도입하였으며, 이를 통해 사용자들에게 직관적이고 편리한 경험을 제공하였다. 또한 애플은 하드웨어와 소프트웨어의 완벽한 통합, 애플 스토어를 통한 생태계 구축 등 다양한 혁신을 이루어냈다. 애플의 디자인 혁신과 서비스 혁신도 성공 요인으로 작용하였다. 2. 삼성전자(Samsung Electronics)의 경영혁신 사례 삼성전자는 반도체...2025.01.19
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경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성2025.01.291. 국제경영의 정의 국제경영은 기업이나 정부 등의 조직체가 단위 국가적 영역, 즉 국경선을 초월하여 영업 등의 고유활동을 전개하는 것을 의미한다. 국제경영에서는 정부가 영리조직의 하나로 참여하고 있기 때문에, 자국민의 이익을 위해 다양한 정책을 펼칠 수 있다. 2. 국제경영의 중요성 국제경영은 기술의 지리적 확산, 다양한 제도의 개발, 글로벌 경쟁상황의 유발 등 다양한 역할을 한다. 국제경영이 없다면 지구촌시대, 글로벌시대, 세계화시대, 무한경쟁시대 등의 개념이 성립하기 어렵다. 기업들은 새로운 글로벌 경쟁상황을 인식하고 효과적으...2025.01.29
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경영자의 역할과 자질에 대한 고찰2025.01.201. 경영자의 역할 경영자는 기업의 방향을 결정하고 경영활동을 직접 수행하는 주체로서, 기업의 경영에 있어 가장 중요한 요소라고 볼 수 있다. 경영자의 역할은 시대에 따라 변화해왔는데, 산업 초기에는 자본가, 지배자, 통제자의 역할을 수행했으며, 산업사회에서는 의사결정자, 대표자, 권위자의 역할을 하였다. 후기산업 시대에는 협상자, 리더의 역할을 수행한다. 2. 경영자의 자질 경영자에게 필요한 자질로는 추진력, 정신력, 인적자원 능력, 의사소통 능력, 기술 지식 등이 있다. 추진력은 열정과 에너지로 사업을 진행하는 능력이며, 정신력...2025.01.20
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조직경영과 품질관리의 관계2025.05.101. 품질경영 품질경영은 품질 유지기준에 의해 이루어지며, 최소 기준의 달성에 근거하지 않고 서비스 제공에 대한 이상적인 접근 방법을 염두에 둔 품질관리의 보다 체계적인 접근을 포함한다. 품질경영은 주로 해당 조직 소속의 경영자 또는 외부 조직의 '전문가'가 설정한 기준을 적용한다. 2. 실천적 경영관리 경영에는 경영의 이념이나 경영철학이 필요하고 QC만이 아니라 산업공학(IE), 가치공학(VE), 계량경영(OR) 등의 관리기술이 필요하다. QC는 기업경영에 있어 직접적으로 도움을 주는 부분이 크며, 이를 '실천적 경영관리'라고 부...2025.05.10
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평생교육기관 경영자의 능력에 대한 조사 및 중요 능력 분석2025.01.281. 평생교육기관 경영자의 역할 평생교육기관의 경영자는 기관의 방향을 결정하고 경영활동을 수행하는 주체이다. 경영자의 역할은 대인적 역할, 정보처리 역할, 의사결정 역할로 구분될 수 있으며, 각 역할에 필요한 능력이 다르다. 2. 평생교육기관 경영자의 일반적 자질 경영자에게 필요한 일반적 자질은 기술적 자질, 인간적 자질, 개념적 자질이다. 평생교육기관 경영자의 경우 개념적 자질이 가장 중요하다. 3. 성공하는 평생교육기관 경영자의 능력 성공하는 평생교육기관 경영자가 갖추어야 할 가장 중요한 능력은 지식, 태도, 기술이다. 이 세 ...2025.01.28
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기술이전2025.01.181. 기술이전의 개념과 특성 기술이전이란 기술을 국가 간에 이전시키는 경영활동이며 이것은 국제기업의 주요 경영활동의 하나이다. 기술이전에서는 기술의 제공에 대한 대가로 기술도입자가 기술제공자에게 로열티를 지급한다. 기술이전의 대상이 되는 것으로는 특허, 노하우, 등록상표, 상표, 기타자산 등의 공업소유권이 있으며 그 외에 제조기법, 가공처리기술, 경영관리 노하우, 특약유통권, 저작권 등도 포함될 수 있다. 기업이 기술을 습득하는 방법에는 자체 기술개발과 외보로부터의 기술도입이라는 두 가지 형태가 있는데, 대체로 선진국은 자국의 기술...2025.01.18
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