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[사회복지행정론] 직원능력개발2025.01.121. 직원능력개발 직원개발의 개념과 목적은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발, 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도, 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동을 말한다. 새로운 지식과 기술의 진보에 따라 효과적인 서비스제공을 위해서는 직원능력개발이 필요하며, 이를 통해 전문적 태도를 심화할 수 있는 기회를 제공한다. 2. 오리엔테이션 신규 채용자 훈련으로 새로운 직원에게 조직과 조직의 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정이다. 적응훈련 또는 기초훈련으로 조직의 역사와 미션, 목적, 기...2025.01.12
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수산업계 인적자원관리자의 교육프로그램 재설계2025.05.121. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 기업 경영에 있어서 가장 중요한 부분이다. 인적자원관리의 범위는 매우 넓으며, 리더십, 조직 행동 관리, 동기부여 등 다양한 활동을 포함한다. 인적자원관리의 핵심은 인력 수요 예측, 채용, 선발, 교육훈련 등 체계적인 관리 활동이다. 2. 인적자원관리자의 역할 인적자원관리자는 기업 내부의 인사팀이나 상위 관리자가 담당한다. 또한 정부 기관이나 외부 교육기관도 인적자원관리자의 역할을 한다. 인적자원관리자는 구성원들의 업무 효율성과 역량 향상을 위해 교육훈련 등의 활동을 수행한다. 3. 인적자원 ...2025.05.12
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간호관리학실습 조정 및 협력사례2025.04.301. 간호사와 간호조무사의 역할 및 업무 범위 간호사와 간호조무사의 역할과 업무 범위가 명확하지 않아 갈등이 발생하고 있다. 간호사는 의료법에 따라 환자 간호, 진료 보조, 교육 및 건강증진 활동 등을 수행하며, 간호조무사는 간호사의 지도하에 간호 보조 업무를 수행한다. 하지만 실제 현장에서는 이러한 구분이 모호하여 갈등이 발생하고 있다. 따라서 간호사와 간호조무사의 역할과 업무 범위를 명확히 구분하고 이를 교육하는 것이 필요하다. 2. 간호사와 간호조무사 간 의사소통 및 협력 간호사와 간호조무사 간 의사소통 및 협력이 원활하지 않...2025.04.30
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사회복지실천론2025.05.121. 사례관리사업 사례관리는 복잡하고 다양한 욕구를 가진 내담자가 필요한 시기에 적절한 서비스를 보다 용이하고 효과적으로 제공 받을 수 있도록 상담과 자원동원을 통하여 내담자로 하여금 지역사회 내에서 독립적인 생활을 할 수 있도록 도와주는 통합적인 서비스입니다. 사회복지사는 이 사업에서 가능하게 하는 사람 역할과 중개인 역할을 한다고 할 수 있습니다. 2. 가족복지사업 가족 내에서 발생하는 다양한 욕구별 프로그램을 지원하며 가족기능을 유지·강화하는 서비스를 제공하고 있습니다. 사회복지사는 이 사업에서 변화를 일으키는 촉매자의 역할을...2025.05.12
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비정규직 인력 관리방안 제시2025.05.091. 비정규직의 불안정성과 사회적 문제 비정규직 인력은 일반적으로 정규직보다 더 낮은 임금 수준과 불안정한 근로 조건을 겪습니다. 이 불균형은 비정규직 노동자들의 생계 안정성과 사회적 보호에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해선 비정규직 인력을 보호하고 규제하기 위한 강화된 정책과 제도가 필요합니다. 정부는 비정규직 노동자를 보호하기 위한 법적 규제를 강화해야 하며, 기업은 비정규직 인력 관리에 있어서 책임과 투명성을 갖도록 유도되어야 합니다. 2. 유연성과 혁신을 위한 비정규직 인력 관리 방안 비정규직 인...2025.05.09
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지역사회 간호사업, 문화적 다양성(다문화) 분야에서 간호사가 연구한 논문2025.01.151. 건강증진 역량강화 프로그램 이 연구는 취약 노인을 위한 건강증진 역량강화 프로그램을 개발하고 검토하기 위해 수행되었습니다. 지역 자원봉사자를 건강 리더로 활용한 8주간의 프로그램을 실시한 결과, 실험군에서 건강증진 행위, 지각된 건강 상태, 사회 참여가 유의하게 향상되었고 허약성은 감소하였습니다. 따라서 이러한 건강증진 역량강화 프로그램을 다른 취약 노인들에게 확대 적용할 필요가 있으며, 지역사회 보건 자원으로 건강 리더를 체계적으로 관리해야 할 것입니다. 1. 건강증진 역량강화 프로그램 건강증진 역량강화 프로그램은 개인의 건...2025.01.15
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인적자원관리 인사관리론 사례기업 제약회사 A+리포트2025.05.101. 동아ST의 인적자원 관리제도 변화 동아ST는 2013년 분사 이후 팀 성과 중심의 평가 제도에서 개인 성과 중심의 평가 제도로 변화하였다. 이는 신약 개발 실패에 따른 매출 감소와 불법 리베이트 건으로 인한 기업 이미지 훼손 등의 문제를 해결하기 위한 전략이었다. 그러나 이러한 변화는 연구 인력의 이탈을 초래하는 등 부작용이 발생하였다. 2. 한국로슈의 애자일 조직 혁신 한국로슈는 2020년 애자일 트랜스포메이션을 도입하여 기존의 개인 성과 평가 제도에서 팀 성과 중심의 평가 제도로 변화하였다. 이는 급변하는 의료 환경에 빠르...2025.05.10
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인력자원개발의 목적과 실무자 역량 탐구2025.01.201. 인력자원개발 인력자원개발은 개인, 부서, 조직의 효율을 높이기 위해 훈련, 조직, 경력개발을 활용하는 것이다. 인력자원개발의 목적은 조직, 사람, 성장이며, 이를 위해 개인의 역량 증진, 조직 학습, 조직 목표 달성을 추구한다. 인력자원개발 실무자는 기술, 비즈니스, 대인관계, 지적 역량을 갖추어야 하며, 성인학습자의 특성을 이해하여 학습 흥미를 자극하고 주체성을 인정해야 한다. 2. 인력자원관리 인력자원관리는 채용에서 퇴직까지의 인사 관련 시스템을 다루는 것으로, 조직 구조 및 직무 설계, 인력 선발 및 배치, 성과 관리, ...2025.01.20
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.051. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해낼 수 있는 노동자를 가리킨다. 자신의 가치를 높이기 위해 지식을 쌓는 등 끊임없이 개발하고 혁신하는 인간으로, 1968년 미국의 경영학자 '피터 드러커'가 처음으로 사용한 용어이다. 지식근로자는 풍부한 지적 재산, 투철한 기업가 정신, 유연성을 갖추었다는 특징이 있으며, 기업의 경제적 효익을 가져온다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기존의 테일러식 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔...2025.05.05
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사회복지실천기술론_사회복지실천의 관점 중 역량강화관점에 대하여 다양한 참고 문헌을 활용하여 논하시오2025.04.291. 역량강화관점 클라이언트를 독특한 존재로 보아 다양성을 인정하고 존중한다. 이때 클라이언트의 결점보다는 강점에 초점을 두어 가능한 모든 자원을 활용하여 클라이언트의 역량을 실현해 나가도록 돕는 것을 말한다. 클라이언트의 강점을 강화시키는 과정은 클라이언트의 역량을 향상시켜 가장 신속하게 클라이언트에게 권한을 부여하고자 하는 전략을 뜻한다. 인간의 존엄성, 가치, 자기결정을 증진시키고자 하는 사회복지의 가치와 클라이언트의 내재된 잠재력, 능력, 강점을 인지해 이를 실현하고자 하는 강점 관점의 가치이다. 2. 다양한 차원 ① 개인적...2025.04.29
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