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경영학의 이해 개념정리2025.01.171. 조직/인사 관련 분야 조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역으로 구성된다. 조직이론에는 조직연구흐름, 조직지배구조, 조직구조가 포함되며, 조직지배구조는 소유경영과 전문경영으로 나뉜다. 조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하고 구성원들의 가치관을 파악하는 것이다. 전략경영은 '어떠한 방향성을 가져야 하는가?'를 의미하며, 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 것이 '인재'이며 조직 구성원에 대한 지식이 있어야 한다. 2. 경영의 개념 경영이란 조직의 사명이나 비전에...2025.01.17
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글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.04.281. 글로벌경영의 정치적 환경 기업은 국내에서 활동을 하는 경우는 물론이고 국제적인 영업활동을 수행하는 경우에도 진출국의 정치적 ? 법적 환경요인에 대하여 철저한 분석과 이해를 필요로 한다. 국가는 국가와 국민의 이익을 위하여 타 국민에 대하여 일정한 견제와 제약을 가하는 것이 일반적이다. 따라서 해외에 진출하여 기업 활동을 전개할 경우에 경영자는 현지정부와 여러 가지 면에서 상충되는 이해관계를 갖게 된다. 따라서 국제기업이 현지국의 기업보다는 기업활동 면에서 여러 가지 불리한 대우를 받게 된다. 국제기업의 경영자는 이러한 차별적인...2025.04.28
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기업 경영 활동에 정보기술이 미치는 영향2025.05.051. 정보기술의 영향 정보기술은 기업의 운영, 직원 관리, 의사 결정 등 기업 경영 활동에 상당한 영향을 미쳤다. 정보기술은 직원들의 의사소통을 더 쉽게 해주었고, 기업 경영 활동의 효율성을 향상시켰다. 또한 빅데이터를 통해 기업은 운영, 고객 및 시장에 대한 방대한 양의 데이터를 수집하고 분석할 수 있게 되었다. 정보기술은 기업들이 세계적으로 사업을 확장할 수 있게 해주었지만, 새로운 과제와 위험도 야기했다. 2. 정보기술의 활용 정보기술은 기업 경영 활동에 필수적인 요소가 되었다. 기업들은 정보기술을 통해 보다 효율적으로 운영하...2025.05.05
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[경영학 학점제] John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념을 쓰고, 국제경영에 있어서 세가지 요소 중 어떤 것이 가장 중요하다고 생각하는지에 관해 쓰고 왜 중요한지에 대해 본인의 생각을 글로벌기업 사례를 통하여 기술하시오.2025.04.291. 트리플바텀라인의 3가지 요소 트리플바텀라인(Triple Bottom Line, 이하 TBL)의 3가지 구성요소는 다음과 같다. 첫째, 이윤(profit)이다. 이는 자본비용을 포함해 기업의 경제활동에 투입된 모든 비용을 차감한 후 창출된 경제적 가치를 뜻한다. 둘째, 사람(people)이다. 사람은 사회를 구성하는 모든 사람을 의미하며 기업활동으로 영향을 받는 모든 이해관계자를 의미한다. 셋째, 지구(planet)이다. 이는 지구환경과 관련된 모든 지표를 의미하며 대표적인 지표로는 화석연료 사용량, 전기 사용량 등이 있다. 2...2025.04.29
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A+고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출2025.05.091. 페이욜의 행정관리 페이욜은 관리활동을 6가지 범주로 나누고, 관리활동을 구성하는 요소를 5가지 범주로 나누었으며, 이러한 관리활동을 수행하는 데 필요한 일반규칙 14가지를 제시했습니다. 페이욜의 행정관리는 현대 기업 경영에 큰 영향을 미치고 있으며, 각 조직의 문화와 구조에 맞게 수정 적용하면 효율적인 관리 활동이 가능합니다. 2. 페이욜의 6가지 경영 활동 페이욜은 관리활동을 기술 활동, 상업 활동, 금융활동, 보호활동, 회계활동, 관리활동 등 6가지 카테고리로 분류했습니다. 이는 경영활동의 핵심 요소를 체계적으로 정리한 것...2025.05.09
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다국적기업의 국제경영활동에 대한 문화 변화의 영향2025.04.301. 문화 변화와 다국적기업의 국제경영 문화는 한 집단에서 공유되는 고유한 가치관, 신념, 문학, 생활 및 행동양식 등을 아우르는 개념으로, 문화적 차이는 다양한 갈등을 유발할 수 있다. 다국적기업은 본질적으로 다양한 문화를 가진 여러 국가에서 활동하기 때문에 변화하는 문화 트렌드를 섬세하게 파악하지 못하면 기업 몰락의 주된 원인이 될 수 있다. 따라서 다국적기업은 문화 변화에 민감하게 대응하여 현지 트렌드에 맞는 경영 방식을 달리하는 노력이 필요하다. 1. 문화 변화와 다국적기업의 국제경영 다국적기업의 국제경영은 문화 변화에 큰 ...2025.04.30
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 노력2025.01.171. 경영정보시스템의 비효율 및 실패로 인한 부작용 부적절한 경영정보시스템은 기업 내부의 비효율과 부정행위를 초래하여 기업의 성과와 신뢰를 훼손시킬 수 있다. 시스템 실패로 인한 부작용은 단순한 업무처리 비효율을 넘어 직원의 횡령, 배임 등 일탈 행위와 기업 경쟁력 저하, 외부 감사 및 신용평가 등의 불이익으로 이어질 수 있다. 2. 경영정보시스템 개선 및 효과 기업은 신규 ERP 시스템 도입을 통해 프로세스 표준화, 사용자 편의성 제고, 정확하고 신속한 데이터 입력 등을 개선하였다. 이를 통해 기업 자료의 전산화 수준 향상, 직원...2025.01.17
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미용경영학_경영활동을 하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보를 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영 성과를 내기 위한 경영성과의 전제 조건은 무엇이 있는지 설명하세요.2025.01.191. 경영성과의 의미와 중요성 경영성과는 기업이 경영 활동을 통해 달성한 성과와 성과를 이루기 위해 사용된 자원들 간의 관계를 평가하는 데 사용되는 지표이다. 이는 주로 기업의 목표 달성 정도, 수익성, 생산성, 효율성 등으로 측정된다. 경영성과는 단기적인 이익만을 의미하는 것이 아니라 장기적인 기업의 성장과 발전을 위한 기반을 마련하는 것을 포함한다. 경영성과는 기업이 경쟁적인 시장에서 살아남고 성장하기 위해 꼭 필요한 요소이다. 2. 경영성과를 극대화 하기 위한 전재조건 효율성은 주어진 자원을 최대한으로 활용하여 원하는 결과를 ...2025.01.19
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기업의 사회적 책임의 사례2024.12.311. 기업의 사회적 책임 기업은 단순히 이윤 추구만이 아닌, 사회 공헌, 윤리 경영, 환경 경영과 같이 사회 전체에 이익을 줌으로써 공동체적 가치 실현도 추구하는 추세이다. 기업의 사회적 책임을 설명하기 위해 Caroll(Archie B. Carroll)의 4가지 CSR 분류 방법(경제적 책임, 법적 책임, 윤리적 책임, 재량적 책임)에 대해 설명하였다. 파타고니아는 이러한 4가지 책임을 모두 실천한 사례로, 친환경 경영, 광고 전략, 기부 활동 등을 통해 기업의 사회적 책임을 이행하고 있다. 이를 통해 기업의 사회적 책임 이행이 ...2024.12.31
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 정보시스템의 도입2025.05.131. 의사결정과정 개선 최근 기업을 둘러싼 경영환경이 급격하게 변화하면서 경영진은 신속한 의사결정을 내려야 합니다. 그러나 경영정보시스템이 구축되지 않은 기업들은 의사결정 과정에서 시간을 낭비하고 부정확한 의사결정을 내릴 가능성이 높습니다. 따라서 기업들은 ERP 등의 경영정보시스템을 도입하여 사업부서의 정보를 지식으로 전환하고, 이를 활용해 신속하고 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 2. 신뢰성 확보를 위한 투명 경영 기업의 규모가 확대되고 경영활동이 복잡해짐에 따라 기업은 신뢰성 확보라는 중요한 문제에 직면하고 있습니다. ...2025.05.13
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