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[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계2025.05.121. 병원조직 병원조직은 호텔과 같이 '잘 대해준다'는 의미의 '호스피털리티(hospitality)'를 가지고 있으며, 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리거나 몸이 아픈 사람들을 돌보아주는 곳이었다. 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람에게 의료를 제공받는 장소이자, 의사나 간호사와 같은 의료인 및 병원 종사자들에게는 업무를 수행하는 일터, 간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이 된다. 병원은 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로, 현대 조직 중 그 어느 조직보다도 조직목적이 복잡하고 전문 인력과 고도의 장비가 필요한 노동집...2025.05.12
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병원 타부서 협동 사례2025.04.281. 대사질환 관리 비만, 당뇨 등 대사질환의 입원 치료와 합병증 예방, 퇴원 후 관리를 위해 영양팀의 협력이 필요하다. 영양팀과 협력함으로 특이적 대사상태를 이해하고 영양섭취의 적합도를 평가하여 적절하게 식사조정을 하며, 영양교육과 상담을 통해 식생활이 개선되도록 하는 보다 세심한 관리가 필요하다. 2. 당뇨 관리 프로그램 영양팀의 당뇨 프로그램 운영: 당뇨교육, 당뇨상담, 당뇨중식회, 당뇨 CP(critical pathway) 개발, 영양 집중지원관리, 외래 영양상담, 개인영양교육, 당뇨병 공개강좌 등을 통해 당뇨 환자의 관리를...2025.04.28
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리더십 유형 보고서, 간호관리학, 간호관리학 실습2025.01.181. 리더십 이론 보고서에서는 피들러 이론, 하우스의 경로-목표 이론, 허쉬와 블랜차드 이론 등 다양한 리더십 이론을 소개하고 있습니다. 이를 통해 리더십의 개념과 유형, 상황에 따른 리더십 발휘 방식 등을 설명하고 있습니다. 2. 간호관리학 보고서는 간호관리학 실습 과정에서 작성된 것으로, 간호부서의 상황과 리더십 발휘의 필요성을 다루고 있습니다. 간호사의 역할과 리더십, 의사소통 기술 등 간호관리학 관련 내용이 포함되어 있습니다. 3. 자기 성찰 보고서의 결론 부분에서는 작성자 자신의 강점과 약점, 기회와 위협 요인 등을 SWO...2025.01.18
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보건의료 팀 간 협력 사례보고서2025.01.101. 조정과 협력 의료환경에서 의료와 기술의 발전은 복잡성을 띠므로 조직은 조직목적 달성을 위한 업무성과 향상을 위해 업무분배를 통해 전문화 한다. 한편 업무의 전문화는 전체 업무 흐름에 균열이 생길 수 있어 조직은 다양한 협력 장치를 통해 세분화된 업무 과정을 통합하여 균열을 말끔하게 봉합할 필요가 있다. 이러한 업무 과정의 통합에 해당하는 것이 조정이다. 조정은 일련의 공동 직무를 이루어내기 위한 둘 이상의 세부 조직이 하는 부분의 활동을 합치고 연결하는 것이다. 협력은 공동의 직무를 이루기 위해 여러 사람이 함께 노력하는 것이...2025.01.10
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QPS위원회 내규2025.05.011. QPS 위원회 QPS 위원회는 000요양병원의 질 향상 및 환자안전 활동을 기획, 통합, 조정, 지원하는 체계를 운영하여 지속적인 조직문화의 변화를 지향하는 위원회입니다. 위원회는 의료서비스 질 향상과 환자안전 활동 계획의 최고 책임을 가지며, 관련 사항을 심의 및 의결합니다. 위원회는 정기적으로 개최되며, 관계부서의 협조와 의견 청취를 통해 활동을 수행합니다. 2. 위원회 구성 QPS 위원회는 위원장(병원장)을 포함하여 5명 이상 15명 이내의 위원으로 구성됩니다. 위원은 진료부서, 간호부서, 진료지원부서, 행정부서의 책임자...2025.05.01
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[A+자료]간호관리학실습, 리더유형 준석 및 역량 개발 보고서, 현장지도자를 중심으로 간호사의 리더십 유형 분석, 내가 관리자가 되었을 때 이루고 싶은 리더십, 느낀점2025.01.241. 간호관리자의 역할 관리학실습을 하면서 한 부서의 간호부의 규칙과 질서의 중심에 간호관리자가 자리하고 있음을 확인할 수 있었다. 후방에서 사무업무를 하며 상부하고 소통/회의하여 공지사항을 전달하며 현장에 참여보다 관찰관리를 한다고 생각했는데, 이 업무에 더하여 우리 부서 간호사들이 간호를 하는데 있어 필요한 지침, 환경, 물품자원을 현장을 관리 관찰하며 확인된 내용을 통해 보충하고, 보완하며 피드백을 제안하여 근무자의 발전을 도모하는 모습을 볼 수 있었다. 2. 간호관리자의 리더십 유형 간호과장님의 빠른 상황 파악과 대처로 부족...2025.01.24
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간호관리학_조정과 협력 사례보고서2025.05.081. 조정의 정의 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합, 조화시키는 것이다. 즉 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 2. 조직 내외의 조정 조직 내 조정은 조직의 전반적인 업무활동과 관련되어 하부조직체계로 분화된 이들 조직 단위가 상호 연관되어 업무가 이루어지기 때문에 반드시 필요하다. 상호의존성은 조직 내 상황에만 국한되지 않고 조직 간 조정 또한 발생한다. 보건의료기관들은 다양한 규제기관, ...2025.05.08
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간호관리학실습 갈등관리, 동기부여 사례2025.01.141. 갈등관리 중환자실 낮번 간호사와 원무과 직원 간의 갈등 사례를 분석하였다. 문제점으로는 서로의 업무에 대한 이해와 존중이 부족했으며, 감정적으로 대응하여 의사소통이 원활하지 않았다. 해결방안으로는 상황을 정확히 설명하고 상대방을 이해하려는 노력이 필요하며, 병원 내 부서 간 협력이 중요함을 확인하였다. 2. 동기부여 수간호사의 동기부여 사례를 알더퍼의 ERG 이론을 바탕으로 분석하였다. 수간호사가 간호사들의 성장욕구를 충족시키기 위해 교육 및 자기계발 기회를 제공하고, 관계욕구 충족을 위해 업무 환경과 인간관계 증진에 힘썼음을...2025.01.14
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간호관리학실습 인수인계 SBAR2024.12.311. 간호관리학 실습 간호관리학 실습에서 SBAR 기법을 활용하여 환자의 상황, 배경, 평가, 권고사항을 체계적으로 기록하고 전달하는 것이 중요합니다. 이를 통해 환자 상태에 대한 정보를 효과적으로 공유하고 협력적인 의사소통을 할 수 있습니다. 2. 상완골 골절 및 탈구 환자는 82세 여성으로 집 앞에서 넘어져 상완골 골절 및 탈구 진단을 받았습니다. 9월 1일 관혈적 정복술을 받았으며, 현재 수술 부위 통증, 대변 문제, 의식 변화 등의 증상을 보이고 있습니다. 간호사는 환자의 상태를 지속적으로 관찰하고 주치의와 협력하여 적절한 ...2024.12.31
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간호관리학 리더십 보고서2025.05.111. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직이나 팀을 변화와 혁신으로 이끄는 리더십 스타일을 의미합니다. 이러한 리더십은 전통적인 지시적인 접근법과 달리, 리더가 비전을 공유하고 구성원들의 참여와 동기부여를 유도하여 조직 문화와 프로세스를 개선하는 것에 초점을 둡니다. 변혁적 리더십의 주요 특징과 이점으로는 비전과 목표 설정, 동기부여와 영감, 개인적인 관계 구축, 자율성과 참여, 조직문화의 개선 등이 있습니다. 이를 통해 혁신과 창의성 증진, 구성원의 참여와 동기 부여, 조직 유연성과 적응력 강화, 리더와 구성원 간의 신뢰 구축, 지...2025.05.11
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