총 61개
-
조직이 기계적 구조일 경우 발생하는 문제점과 사회복지 현장의 실례2025.04.271. 조직의 기계적 구조 조직의 기계적 구조는 복잡성, 공식화, 집권화의 정도가 높고 과업이 일상적이면서 정형화된 행동에 익숙하며 새로운 상황에 대응하는 속도가 느린 관료제적 조직구조를 의미한다. 이러한 기계적 조직은 정부의 행정조직에서 볼 수 있는 관료제로서 의사결정이 최고경영층에 집중되어 있고, 엄격한 규제와 절차를 통해 구성원들의 행동을 제한하며 공식적인 업무수행이 강조되고 있다. 2. 기계적 구조의 문제점 기계적 구조의 문제점으로는 첫째, 전통적 조직이론이 조직을 하나의 기계로 보고 구성원들을 기계의 부속품과 같은 존재로 봄...2025.04.27
-
학점은행제 인적자원관리 과제 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.05.081. 직무평가의 정의와 목적 직무평가는 직무급에 있어 직무 간의 임금 비율을 결정하는 기본적인 절차이다. 각각 직무 상호 간 비교에 의해 상대가치를 결정하는 것이다. 직무 평가의 목적은 각 직무마다 수준 결정에 객관적인 자료가 되고, 경영자로부터 노무비를 보다 더 정확하게 평가하고 통제하며, 공정한 임금체계를 통하여 노사 간의 분쟁이 해결되고, 여러 직무 간의 임금 비교 자료로 활용되며, 임금을 중점으로 단체교섭에 유익한 자료가 된다. 2. 직무평가의 절차와 요소 직무평가의 일반적인 절차는 1) 수행 중인 업무를 관찰해 부서 안에서...2025.05.08
-
관광마케팅 ) 국외 관광기업 관광상품의 마케팅 성공 및 실패 사례 - 싱가폴항공과 아랍에미레이츠 항공으로 기업분석2025.01.101. 싱가폴항공의 마케팅 전략 싱가폴항공은 '싱가포르 걸(Singapore Girl)' 캠페인을 통해 브랜드 이미지를 강화하고 고객에게 일관된 품질의 서비스를 제공하여 큰 성공을 거두었다. 그러나 코로나19 팬데믹 시기에 도입한 '무착륙 비행' 서비스는 환경 문제로 인한 반발을 샀고 결국 조기에 철회되어 실패로 평가받았다. 2. 아랍에미레이츠 항공의 마케팅 전략 아랍에미레이츠 항공은 전 세계적으로 네트워크를 확장하고 기내 서비스를 혁신하여 고객에게 최상의 비행 경험을 제공하는 데 성공했다. 또한 스포츠 마케팅을 통해 브랜드 인지도를...2025.01.10
-
디즈니랜드 경영 성공사례,실패사례 분석 및 디즈니랜드 기업분석과 나의생각2025.01.141. 디즈니랜드 소개 디즈니랜드는 월트 디즈니가 1955년 당시 설립한 대규모의 테마파크로서 하루 평균 30만 명 이상, 연간 입장객이 1,000만 명을 넘는 미국을 대표하는 테마파크이다. 디즈니랜드는 개장 당시 부지면적이 730.5㎢였으며 이후 부지와 시설을 지속적으로 확충하였으며 현재는 디즈니 크루즈 사업으로까지 확장하고 있으며 이 테마파크가 디즈니 컴퍼니에 있어 캐쉬카우로써, 안정적인 수입원이 되고 있다. 2. 경영철학 월트 디즈니는 지구상에서 가장 훌륭한 '지상의 낙원'을 만들고 싶었다. 그리고 그 속에서 태어난 것이 '최대...2025.01.14
-
기업의 직무평가 목적, 요소 및 방법, 그리고 개선방안2025.01.231. 직무평가의 의미 및 목적 직무평가는 조직 내에서 수행되는 다양한 직무를 분석하고, 각 직무가 조직에 얼마나 기여하는지를 평가하는 방법론입니다. 직무평가의 주요 목적은 공정한 보상 체계 구축, 인사 관리 효율성 증대, 조직 목표 달성 지원, 직원 동기 부여와 만족도 향상, 법적 준수와 공정성 유지 등입니다. 2. 직무평가의 요소 직무평가의 주요 요소로는 직무의 책임 수준, 직무 수행에 필요한 기술과 지식, 직무의 복잡성, 직무 환경 등이 있습니다. 이러한 요소들을 종합적으로 평가하여 직무의 상대적 가치를 판단합니다. 3. 직무평...2025.01.23
-
구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.05.021. 정리해고의 개념과 이에 대한 생각 정리해고는 우리나라의 근로기준법 제24조에 따르면 경영상의 의한 해고라고 정의된다. 정리해고를 하기 위해서는 몇 가지 요건을 충족해야 한다. 먼저 경영상으로 긴박하다고 여겨지는 필요성이 있어야 한다. 이에 따라서 재무 상황이 더욱 악화되는 것을 미연에 방지하기 위해서 사업을 양도하거나 인수, 혹은 합병한 경우에도 긴박한 경영상의 필요성이 있다고 본다. 정리해고의 요건이 충족되기 위해서는 기업이 해고를 피하기 위해서 노력을 해야 한다. 이러한 조치에 해당되는 바로는 작업방식을 보다 합리화하거나 ...2025.05.02
-
조직과 인간2025.04.281. 비용 절감 방안 Brian은 화학 폐기물 관련 비용만을 생각할 필요가 없다고 생각한다. 공장 전체 모습과 전반적인 내용을 살펴보고 다른 부분에서 비용적인 문제가 발생하지 않는지 확인할 필요가 있다. 가상팀을 구성하여 재택근무를 할 수 있는 환경이 있는지 확인하고 비용을 절약하기 위해 노력할 것이다. 또한 Johnsons Waste 사와 협상을 시도해볼 것이다. 2. 갈등 관리 Shanice Harris는 갈등을 회피하려 했지만, 이로 인해 회사의 손실과 경쟁력 약화를 초래했다. 갈등을 타협하는 방법으로 각 당사자가 가치 있는 ...2025.04.28
-
권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대한 고찰2025.01.181. 권위적 리더십 권위적 리더십은 리더가 절대적인 권위를 가지며 조직 구성원들의 복종이 요구되는 특성이 있어서, 리더와 조직 구성원 사이의 상하 관계를 직접적으로 나타낸다. 권위적 리더는 부하직원에 대하여 성과에 대한 분명한 요구를 하기 때문에 독단적이며 지시적인 행동을 한다. 내가 경험한 권위적 리더는 리더 경험이 처음이거나 오랜 경험을 가진 리더로, 전자는 권력을 잘못 휘두르며 상처를 주었고 후자는 능수능란하게 구성원들을 이끌어 나갔다. 2. 민주적 리더십 민주적 리더십은 조직 구성원들 간의 책임 분할, 권한 이양, 의사결정 ...2025.01.18
-
간호관리학)) 리더십 보고서2025.01.151. 리더십의 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적인 기술이다. 리더십에 대한 다양한 정의들을 살펴보면, 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 영향력을 행사하는 과정에는 사람을 변화시키고 새롭게하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 2. 리더십의 유형 리더십의 대표적인 유형으로는 독재적 리더십, 관료적 리더십, 코칭 리더십, 민주적 리더십, 자유방임형 리더십, 섬기는 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈...2025.01.15
-
기업경영과 비즈니스 전략 디스커션(채점대상토론 포함,만점A+) 답변2025.05.141. 인적자원관리 경영학의 역사에서 HARD 영역뿐만 아니라 SOFT 영역 또한 중요한 요소임을 알 수 있었습니다. 호손실험에서 알 수 있었던 바와 같이 과학적 분석과 기술 개발을 통한 경영전략의 연구도 중요하지만 사람이 일하는 한, 전략의 효율성은 인간의 심리와 관계에서 결정됩니다. 특히 현대 경영과 같이 HARD, SOFT 영역의 구분이 사라진 지식경제시대에는 인재에 대한 관리와 직원의 참여를 유도하여 조직원들이 회사에 대한 신뢰를 형성하도록 하는 것이 가장 중요합니다. 2. 경영자 역량 경영자에게 요구되는 역량으로 개념적 역량...2025.05.14
4 / 7
