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기업가의 창업정신, 경영철학, 기업 이념 등2025.01.051. 정주영 전 현대그룹 회장 정주영 회장은 가난한 농사꾼의 아들이었지만, 새로운 도전과 기회를 찾는 자세로 사업을 시작했습니다. 그는 신용을 가장 중요하게 여겼고, 위기 속에서도 배울 점을 찾으며 새로운 기회를 놓치지 않으려 했습니다. 또한 인재 관리에 있어서도 학벌보다는 성실성과 약속 지키기를 중요하게 여겼습니다. 2. 안철수-AhnLab의 창업자 안철수는 의사로 살아가던 중 컴퓨터 바이러스 문제에 관심을 가지게 되었고, 이를 해결하기 위해 벤처기업 AhnLab을 창업했습니다. 그는 기업의 목적이 수익 창출이 아니라 사회를 풍요...2025.01.05
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.111. 우리나라에서의 리더십 개념 기업에 있어 리더란 주어진 상황에 잘 적응하는 사람이라는 인식의 바탕으로 상황 및 리더십 유효성 사이의 상관관계를 연구하는 것이 현재까지 서구에 있어 중요한 리더십 이론을 형성하고 있다. 국내에서는 일찍이부터 리더가 자기계발에 몰두하는 사람이라는 인식 아래에 리더 자신의 자질 향상을 위한 노력을 중요시 해왔음을 알 수 있다. 2. 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그...2025.01.11
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리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기2025.05.091. 정주영의 리더십 정주영 회장은 현대그룹의 창업자로 정치, 사회, 경제, 문화 등 다양한 분야에서 배워야할 리더십을 가진 인물이다. 그의 어록을 통해 그의 성공을 향한 가치관과 중요하게 여기는 가치들을 확인할 수 있다. 그는 사람을 가장 중요시 여겼고, 사회와 국가, 민족을 소중하게 생각했다. 또한 행동을 중시하는 리더십을 가지고 있었다. 2. 리더십 이론 정주영 회장의 리더십은 드골의 리더십 이론 중 카리스마 리더십에 해당한다. 그의 리더십은 강한 추진력으로 조직원들을 앞으로 나아가도록 이끌어가는 특징을 가지고 있다. 3. 리...2025.05.09
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[평생교육경영학] 토론문 - 이번 주 나의 삶과 학습내용 속에서 새롭게 발견한 사실이나 감동 지식2025.04.301. 권한 이양 구글에서는 관리자가 갖고 있는 권위와 권한을 의도적으로 떼어내 직원에게 부여한다고 합니다. 또한 구글의 창업자는 의도적으로 다른 사람들이 창업자처럼 행동할 수 있는 공간을 만들어주고 직원 개개인이 자기만의 구글을 창조할 수 있는 기회를 제공한다고 합니다. 이러한 구글의 생태계는 개인의 삶뿐만 아니라 평생교육경영에도 큰 시사점을 줍니다. 2. 창의성 21세기 현대 사회에서 창의성은 과거 어느 때보다 그 중요성이 강조되고 있는 가치입니다. 창의성은 문제해결능력과도 밀접한 관련을 맺고 있습니다. 평생교육경영인이 창의성을 ...2025.04.30
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리더십: 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로2025.01.201. 스티브 잡스 - 비전 제시 스티브 잡스는 아이팟이라는 제품으로 일상생활과 음악, 엔터테인먼트 산업에 혁신을 일으킨 인물이다. 그는 IT산업뿐만 아니라 많은 사람의 문화 혁신을 선도했으며, 새로운 시장을 창출하면서 미래를 정의하고 구상하는 창의적 비전을 가진 리더로 평가받고 있다. 그의 혁신적인 비전 제시형 리더십이 애플의 성장에 기여했다고 볼 수 있다. 2. 정주영 - 카리스마 정주영은 현대그룹의 창업주이자 초대 회장으로, 자수성가의 대표적인 인물이다. 그의 카리스마 있는 리더십을 바탕으로 한 신속하고 정확한 의사결정이 현대의...2025.01.20
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정주영의 리더십과 사회복지사의 리더십2025.01.021. 정주영 리더십 정주영은 끈질긴 도전정신과 창의력, 실용적인 경영 스타일로 현대그룹을 성공적으로 세운 인물입니다. 그의 리더십은 '하면 된다'는 정신과 빠르고 부지런한 일 처리 방식을 특징으로 하며, 이는 한국의 '빨리빨리 문화'와 연결되어 있습니다. 정주영의 리더십은 창조능력, 도전정신, 실천력, 신속한 결단력, 성실, 신용, 긍정적 사고, 명확한 비전 등을 포함하며, 이러한 요소들이 결합하여 그의 성공을 이끌었습니다. 2. 사회복지사의 리더십 사회복지사는 개인의 존엄성과 가치를 존중해야 하며, 고객 중심의 접근 방식이 필요합...2025.01.02
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현대그룹의 집단 특성과 발전 방향2025.05.071. 현대그룹 개요 현대그룹은 현대 엘리베이터 중심의 기업 집단으로, 1947년 설립된 현대 토건사가 모태입니다. 현대건설을 주축으로 했던 현대그룹은 2000년 이후 계열 분리로 인해 규모가 축소되었으며, 현재 자산 규모가 가장 큰 핵심 계열사는 현대엘리베이터(주)입니다. 2. 현대그룹의 조직 문화 현대그룹의 특성은 '도전적 성향'이 강한 것으로, '신조직문화 4T'(신뢰, 인재, 의지, 혼연일체)와 '창조적 예지', '적극 의지', '강인한 추진력'의 3대 정신을 강조하고 있습니다. 또한 '커리어 마켓'이라는 독특한 제도를 통해 ...2025.05.07
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한국 배터리 산업의 성장 주도 인물들과 그들의 초격차 전략들2025.01.021. 한국 배터리 산업의 성장을 주도한 인물들 한국 배터리 산업의 성장을 주도한 인물들로는 LG 구본무 회장, 에코프로 이동채 회장, 포스코그룹 권오준 회장, 현대 정주영 회장 등이 있다. 이들은 과감한 투자, 뚝심, 리튬 자원 확보, 수소차 및 전기차 기술 개발 등을 통해 한국 배터리 산업의 성장을 이끌었다. 2. 한국 배터리 산업의 기술 초격차 전략 한국 배터리 산업의 기술 초격차 전략에는 하이니켈 양극재 기술, 파우치형 폼팩터 기술, 화재 안정성 기술, GM-LG의 얼티엄 플랫폼 등이 있다. 이러한 기술들은 한국 기업들이 세계...2025.01.02
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현대자동차의 성공요인과 정부의 역할2025.01.151. KD 조립 생산 방식의 도입 1960년대 초반부터 한국 정부는 KD(Knock-Down) 조립 생산 방식을 도입하여 자동차 산업을 육성하고자 했습니다. 이를 통해 외화 절약과 기술 습득을 동시에 추구하였습니다. KD 조립 생산 방식은 자동차 부품을 수입하여 국내에서 조립하는 생산 방식으로, 외화 절약, 국내 기술력 향상, 고용 창출 등의 전략적 중요성을 지니고 있었습니다. 2. 장기 자동차공업 진흥계획의 수립 1970년대에 들어서면서 한국 정부는 자동차 산업을 국가 경제의 핵심 산업으로 육성하기 위해 장기 자동차공업 진흥계획을...2025.01.15
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리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고2025.01.251. 리더의 특성 나는 리더가 타고나는 것이 아닌 길러지는 것이라고 생각한다. 오늘날 우리 사회는 누구든지 리더가 될 수 있다. 전통적인 리더는 뛰어난 능력을 가지고 있으면서 카리스마를 가지고 아랫사람들 지휘하는 것이었다. 보통 타고난 재능을 갖추고 있을 경우 자기가 가진 힘을 이용해 남을 이끌 수 있다. 하지만, 이러한 리더가 한 선택이나 결정은 아랫사람이 일방적으로 따를 수밖에 없다. 오늘날에는 부하직원들이 단순히 상사가 명령을 내린다고 해서 일방적으로 따르지 않는다. 한 조직이 높은 성과를 내기 위해서는 상사가 부하직원을 공감...2025.01.25
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