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인적자원의 부족과 과잉2025.01.231. 4차 산업혁명의 핵심 분야 4차 산업혁명의 4대 핵심 분야로는 인공지능(AI), 클라우드, 빅데이터, 증강/가상현실(AR/VR)이 거론된다. 인공지능은 컴퓨터 공학, 데이터 분석 및 통계, 하드웨어 및 소프트웨어 엔지니어링, 언어학, 신경 과학은 물론 철학과 심리학을 포괄하는 광범위한 분야이다. 클라우드는 광대한 네트워크를 통하여 접근할 수 있는 가상화된 서버와 서버에서 작동하는 프로그램과 데이터베이스를 제공하는 IT 환경을 의미한다. 빅데이터는 방대한 제타바이트급 데이터로 구성된 정보의 바다를 가리키며, 조직의 의사결정과 프...2025.01.23
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4차 산업혁명 시대에 필요한 한국인의 성격2025.01.041. 한국인의 사회적 성격 한국인의 사회적 성격은 자연환경, 사회 환경, 종교 사상 등의 요인에 의해 형성되었다. 한국인의 성격 특징으로는 운명론적 사고, 구순적 성격, 착취 지향적 성향, 보수적 성향, 자연 종속적 성향 등이 있다. 2. 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재상 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재상은 도구를 상호작용적으로 활용하는 능력, 사회 이질집단에서 상호작용하는 능력, 자율적인 행동 능력 등이다. 구체적으로는 협동적 수행역량, 창의역량, 융합역량, 정보통신역량, 자기 주도적 인생 설계 역량 등이 필요하다. 3. 4차...2025.01.04
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새로운 인재상과 사회 및 개인의 대비 과제2025.05.121. 새로운 시대에 대한 정의 4차 산업혁명은 융합기술 발전의 결과물인 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 로봇 등에서 비롯된 지능형 사이버 물리 시스템이 생산성에 지대한 영향을 미치는 사회 구조로의 변화를 의미한다. 이는 디지털, 물리, 생물 세계의 융합으로 사회, 문화, 경제 등 모든 영역에 영향을 미치는 산업시대의 도래를 의미한다. 2. 새로운 인재상 4차 산업혁명 시대의 인재상은 창의력, 비판적 사고방식, 의사소통 능력, 협업 능력을 갖춘 인재이다. 또한 인공지능, 가상현실, 사물인터넷, 로봇공학, 빅데이터 등 첨단 기술에 대...2025.05.12
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4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시: 정부, 학교, 사회·산업계 측면에서 접근2025.05.071. 4차 산업혁명 시대의 인재상 4차 산업혁명 시대에 요구되는 인재상은 '점과 점을 잇는 선을 연결해 자신만의 면을 만들어 낼 수 있는 인재'로 표현된다. 이는 통찰력과 통섭력을 갖추어 다양성을 조합할 수 있는 능력이 필요함을 의미한다. 단순히 코딩 능력만으로는 부족하며, 시대와 시장의 흐름을 꿰뚫고 비전을 제시할 수 있는 인재가 필요하다. 2. 정부와 학교의 인적자원 개발 방법 정부는 공교육 과정에 코딩 교육을 도입하고 자유학기제 등을 통해 통섭적 학문 경험을 제공하는 등 4차 산업혁명 시대 인재 육성을 위해 노력하고 있다. 학...2025.05.07
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선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성과 자신의 역량 피력2025.04.291. 핵심인재의 특성 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성은 실용성, 전략적 사고력, 3-FRAME(목적의식, 주인의식, 문제의식)입니다. 실용성은 전략, 분석, 실행의 균형감각을 가지고 현업 중심의 인력계획 거버넌스를 선호합니다. 전략적 사고력은 창의력, 논리력, 문제해결력을 바탕으로 한 커뮤니케이션 스킬을 의미합니다. 3-FRAME은 목적의식, 주인의식, 문제의식을 통해 개념적 목표를 실행 전략으로 도출하고 피드백을 통해 개선하는 선순환 사이클을 구축하는 것입니다. 2. 자신의 역량 피력 본인의 경우 업무에 대한 책임감과 부서 간...2025.04.29
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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생명과학과 벤처경영 - 중소기업 인재관리를 위한 기업가 정신2025.01.131. 기업가 정신 기업이 성장하려면 기업가 정신이 필요합니다. 기업가 정신은 경영자뿐 아니라 모든 구성원에게 요구되는 역량으로, 혁신성, 진취성, 위험감수성을 포함합니다. 기업가 정신을 발휘할 기회를 얻은 직원들은 업무에 몰입하고 조직은 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다. 2. 중소기업 인재관리 중소기업에서 기업가 정신은 경영자뿐 아니라 말단 사원까지 조직 구성원이라면 누구나 지녀야 할 역량입니다. 추진력, 창의성, 열정이 중요한 기업가 정신의 핵심 키워드가 되었습니다. 직원들이 기업가 정신을 발휘할 기회를 얻으면 조직은 지속 ...2025.01.13
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 관리: 부족과 과잉 대책2025.01.221. 인적자원 부족 대책 창의적인 채용 방법을 사용하여 해외에서 우수한 인재를 발굴하고, 지역적 인재의 폭을 넓힐 수 있다. 또한 직원들에게 금전적 및 비금전적 보상을 제공하여 인재를 장기적으로 유지할 수 있다. 2. 인적자원 과잉 대책 채용억제, 배치전환 등의 방법으로 과잉인력 문제를 해결할 수 있다. 또한 임금피크제 도입, 고령 직원의 파트타임 근무 제안 등을 통해 조기퇴직과 다운사이징의 부정적 영향을 최소화할 수 있다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 관리 4차 산업혁명으로 인한 기술 변화에 직원들이 적응할 수 있도록 교육과 훈...2025.01.22
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인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)2025.01.221. 글로벌화와 디지털화 세계는 글로벌화와 디지털화로 빠르게 진행되면서, 각 나라간, 각 기업 간의 경쟁이 날로 치열해져 가고 있다. 지속적인 개혁과 변화를 게을리한 기업은 시장에서 떠나야 했고, 변화와 혁신으로 무장하고 이를 빠르게 실현해 온 기업들은 세계의 일류기업으로 부상하였다. 2. 인재의 중요성 이러한 기업 성공의 요체인 변화와 혁신을 이끌어 내는 것은 바로 인재이다. 핵심 인력의 확보와 육성은 기업의 미래 생존을 좌우하는 열쇠로 인식되고 있기 때문에 대기업은 물론 중견, 중소기업, 벤처 기업들까지도 최고경영자들이 앞장서 ...2025.01.22
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대한민국 인공지능 AI 기술 고급 인재 확보가 세계에 뒤쳐진 원인과 해결 방안 분석2025.01.111. AI 고급 인재 확보 문제 대한민국의 AI 기업들이 AI 고급 인재 확보에 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났습니다. 글로벌 빅테크 기업들이 높은 연봉을 제시하며 AI 인재들을 스카웃해 가고 있어, 한국 기업들이 경쟁하기 어려운 상황입니다. 이로 인해 한국의 AI 산업이 관련 경쟁국들에 비해 뒤처질 수 있다는 우려가 제기되고 있습니다. 따라서 한국 기업들도 AI 인재 육성과 채용을 위해 더 높은 연봉을 제시하는 등 적극적인 대응이 필요할 것으로 보입니다. 2. 에너지 가격 상승 최근 러시아-우크라이나 전쟁과 중동 지역 불안정으로...2025.01.11
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