총 373개
-
경영학 측면에서 생산관리에 대한 설명2025.01.171. 생산계획과 일정관리 생산계획은 기업이 언제, 어디서, 어떤 제품을 생산할지를 결정하는 과정으로, 자원의 최적 활용과 비용 절감을 가능하게 한다. 일정관리는 생산 공정의 각 단계를 구체적으로 계획하고, 작업 순서를 정하며, 각 단계의 완료 시점을 명확히 하여 생산 지연을 방지하고 고객에게 제품을 제때에 제공할 수 있게 한다. 2. 품질관리와 지속적 개선 품질관리는 제품이나 서비스가 고객의 요구를 충족시키는 정도를 관리하는 활동으로, 기업의 신뢰성을 높이고 고객 만족도를 향상시킨다. 지속적 개선은 품질을 지속적으로 향상시키기 위한...2025.01.17
-
B식품회사의 구매협상 전략2025.05.111. 원자재 매입 규모와 재고 자산 조정 B식품회사는 현재 원자재 비용을 낮게 책정하고 있다는 이유로 여론의 비판을 받고 있습니다. 따라서 구매부장은 단기적으로 원자재 매입 규모와 재고 자산을 조정하여 여론 문제를 해결해야 할 필요가 있습니다. 이는 운전자본 규모의 축소로 현금유동성이 증진되는 효과를 기대할 수 있어 매우 효과적인 접근법이 될 것입니다. 2. 외상매출금 규모 최소화 B식품회사는 현재 많은 이익을 내지 못하고 현금유동성이 충분하지도 않습니다. 이를 해결하기 위해 구매부장은 외상매출금 규모를 최소화하고, 외상매출금이 조...2025.05.11
-
경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.281. 생산관리의 개념 생산관리는 최적의 제품을 적기에 적량을 적기에 생산할 수 있도록 생산과정 및 생산활동 전체를 관리, 조정하는 활동이다. 생산관리의 주된 목적은 고객만족과 경제적 생산을 위해서 최소한의 투입 비용으로 산출 가치를 최대화하는 것이다. 생산관리자가 주로 하는 일은 생산 계획 수립, 생산 실행 및 관리, 원자재 수급 관리이다. 2. 생산관리의 목표 생산관리의 목표는 원가 절감, 품질 향상, 납기 준수, 생산량 증가, 유연성 확보, 생산성 향상 등이다. 이를 통해 기업은 효과적이고 효율적으로 목표를 달성할 수 있다. 3...2025.01.28
-
[경제교과수업지도안] 국가와 경제활동 중 경기변동과 경제 안정화 정책 단원 1차시2025.04.281. 총수요와 총공급 총수요는 일정 기간 동안 모든 경제주체들이 사려고 하는 재화와 서비스의 시장가치 합이며, 총공급은 일정 기간 동안 팔려고 하는 재화와 서비스의 시장가치 합입니다. 총수요는 가계소비, 기업투자, 정부지출, 순수출로 구성되며, 총공급은 물가수준과 GDP와의 관계에 따라 결정됩니다. 총수요와 총공급의 균형은 국내 총생산(균형 국민 소득)과 물가 수준(균형 물가)을 결정합니다. 2. 총수요 변화 총수요가 증가하면 물가 상승, 고용 수준 향상, 국민 소득 증가가 발생하고, 총수요가 감소하면 물가 하락, 고용 수준 하락,...2025.04.28
-
규모의 경제를 정의하고 규모의 경제를 달성할 수 있는 가장 적합한 상품을 선정하고 선정한 이유를 설명하시오2025.01.221. 규모의 경제 정의와 원리 규모의 경제는 생산량이 증가함에 따라 단위당 생산비용이 감소하는 현상을 의미한다. 고정비용의 분산, 운영 효율성의 개선, 기술 혁신 등이 규모의 경제 달성에 중요한 요소이다. 규모의 경제를 달성한 기업은 비용 절감 효과를 얻을 수 있으며, 이를 통해 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 2. 전자제품의 규모의 경제 달성 전자제품은 높은 시장 수요, 생산 기술의 혁신, 대량 구매에 따른 원자재 비용 절감 등의 특성으로 인해 규모의 경제 달성에 적합한 상품이다. 대규모 생산을 통해 전자제품 제조업체들은 ...2025.01.22
-
케이에스피 기업분석 (Again 2008)2025.01.161. 선박용 엔진 부품 사업 당사는 선박용 엔진의 필수 부품인 배기밸브 스핀들과 배기밸브 컴플리트 제품을 주력 제품으로 생산 및 판매하고 있습니다. 배기밸브 스핀들은 선박 엔진의 가동에 따라 발생하는 유체나 기체에 대한 유출입을 제어합니다. 국내 저속엔진용 배기밸브 생산업체는 당사, 금용기계(주), (주)친구 3개 업체이며, 당사는 MAN-ES와 WinGD의 2개 인증을 모두 보유하고 있어 실질적인 경쟁력을 가지고 있습니다. 중속엔진밸브의 경우 당사의 시장 점유율은 약 60~70% 정도입니다. 2. 형단조 사업 당사의 형단조 사업은...2025.01.16
-
경영정보시스템_ERP, CRM, SCM 중 하나 선택하여 개념 및 정의, 구성 및 특성, 성공요인 및 국내사례, 향후 발전가능성에 대해 서술하시오.2025.01.101. SCM(Supply Chain Management) SCM은 불확실성이 비교적 높은 시장변화에 고객, 소매상, 도매상, 부품, 자재 공급업체 등으로 이어지는 공급체인 전체가 정보기술을 활용하고, 재고를 최적화하며, 납기를 대폭적으로 단축을 시켜 결과적으로 양질의 상품과 서비스를 소비자에게 제공을 하는 기업의 경영전략이다. SCM 시스템은 공급망 내에서 정보, 물류, 현금 흐름을 전체적인 관점에서 관리하여 공급망 전체의 효율을 향상시키는 것을 목표로 한다. 주요 특성으로는 채찍효과 해결, 수요 정보 공유, 일괄 주문 방식 개선,...2025.01.10
-
무역금융제도2025.01.201. 무역금융의 의의 무역금융의 성격은 수출물품의 제조 또는 조달과 관련 금융지원을 원활히 하여 수출 증대에 기여함을 목적으로 취급되는 선적 전 금융이면서 무역금융을 융자 취급한 외국환은행은 융자금의 일정 비율을 중앙은행으로부터 총액한도 대출제도에 의하여 다시 융자받을 수 있는 정책금융이다. 2. 무역금융의 융자대상 무역금융의 융자대상으로는 수출신용장, 선수출계약서(D/P. D/A), 외화표시 물품공급계약서(산업설비 수출계약서 등), 내국신용장 등 융자대상증빙의 보유자와 단순송금방식수출(대금영수 후 30일 이내에 수출된 분), 대금...2025.01.20
-
공급사슬 도입으로 얻을 수 있는 효과2025.01.161. 공급사슬관리(SCM) 공급사슬관리(SCM)은 원재료 획득부터 최종 소비자에게 제품을 전달하는 네트워크를 효율적으로 관리하여 비용 절감, 고객 서비스 향상, 경쟁력 강화를 목적으로 한다. 공급사슬관리가 필요한 이유는 기업 간 경쟁 심화, 다품종 소량생산 배송체계 구축, 공급사슬에서 발생하는 부가가치 비율이 높기 때문이다. 2. 공급사슬관리의 효과 공급사슬관리를 통해 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다. 1) 경쟁우위 확보 2) 고객 서비스 향상 3) 재고 및 거래비용 감소 4) 거래비용과 물류비용 감소 5) 공급망 내 다양한 위험...2025.01.16
-
한국 제조업의 경쟁력과 원자재 수입 구조에 대한 고찰2025.05.071. 한일 무역 분쟁의 주요 원인 한국과 일본의 주요 산업에 대해 5052개 품목의 수출항목을 대상으로 실시한 중소기업연구원 조사 결과, 양국 산업의 후방연관 효과가 거의 동일한 산업에서 두드러졌습니다. 양국의 이러한 산업구조적 특성은 한국과 일본이 서로 의존하면서 동시에 경쟁이 일어나 상대국의 생산을 유발한다는 것을 의미합니다. 한편 2000년대 들어 한국의 일본 의존도는 낮아진 반면 일본은 상승세를 보이고 있습니다. 2. 대일본 무역적자 해결방안 대일 무역수지 적자를 완화하기 위해서는 주요 수입품목을 분석해 품목별로 다르게 조치...2025.05.07
