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국내외 기업 중 하나를 골라 글로벌 공급망 위기를 해결한 사례 분석2025.05.071. 테슬라의 공급망 관리 테슬라는 구매팀에 APPLE 출신의 인력을 대대적으로 채용해 애플식 공급망 관리를 하고 있다. 공급망의 정보를 완벽하게 파악하고 원가를 관리하는 팀쿡 CEO의 화이트박스 전략을 답습하고 있다. 또한 테슬라는 한국 부품사들을 선택해 성능은 유지하면서 가격은 10% 이상 저렴한 부품을 공급받고 있다. 2. 테슬라의 코로나 시대 공급망 위기 관리 테슬라는 반도체 수급 문제에 빠르게 대응했다. 소프트웨어 중심의 설계와 수직계열화 전략을 통해 공급망 리스크를 최소화할 수 있었다. 또한 차량 모델이 많지 않은 것이 ...2025.05.07
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사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.121. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 분류 사회복지조직은 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따라 조직문화 유형을 분류할 수 있다. 정상기능과 비정상기능에 따라 인간식별기술, 인간유지기술, 인간변화기술 등으로 구분할 수 있다. 2. 업무의 통제성에 따른 분류 사회복지조직은 업무의 통제성에 따라 관료조직, 일선조직, 전면통제조직, 투과성 조직 등으로 분류할 수 있다. 이는 조직의 구조적 요인에 따른 분류로 볼 수 있다. 3. 공식조직과 비공식 조직 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분할 수 있다. 공식조직은 제도상의 조직...2025.01.12
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사회보장의 소득재분배 유형과 효과2025.05.131. 사회보장의 소득재분배 사회보장은 자본주의 사회에서 발생하는 다양한 사회적 위험으로부터 개인을 보호하고 국민의 기본적 생활을 보장하는 것을 목적으로 한다. 그 중 소득재분배는 저소득층의 삶의 질 향상과 사회통합을 위해 매우 중요한 역할을 한다. 소득재분배는 한 개인이나 집단으로부터 다른 개인이나 집단으로 이전되는 소득 또는 소득으로 간주되는 급여를 의미한다. 2. 사회보장의 소득재분배 유형 사회보장의 소득재분배 유형에는 수직적 재분배, 수평적 재분배, 세대 내 재분배, 세대 간 재분배, 장기적 재분배, 단기적 재분배 등이 있다....2025.05.13
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조직의 수직조직과 수평조직 비교 및 이상적인 사회복지 행정조직2025.04.301. 사회복지행정조직의 특성 사회복지조직은 일정한 환경에서 목적을 달성하기 위하여 구조화된 분업체 또는 사회복지정책의 전달체계로, 조직의 목표가 끊임없이 변화하고 개인의 목표와 갈등을 유발하며 외부 자원에 의존하고 전문성을 가진 직원에 의존도가 높다는 특성을 가지고 있다. 2. 사회복지조직의 수직조직 수직조직은 계선적 조직으로 명령과 복종관계를 가진 구조이며, 권한과 책임이 분명하고 결정의 신속성을 가지지만 책임자의 업무과중, 독단적 의사결정, 조직운영의 비능률성, 전문성 활용의 어려움 등의 단점이 있다. 3. 사회복지조직의 수평조...2025.04.30
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[한양대] 일반물리학및실험2 실험15 결과레포트2025.05.041. 직선 도선 주위의 자기장 측정 실험을 통해 직선 도선 주위의 자기장을 측정하였다. 도선으로부터의 거리가 변수가 되어 각각 1, 2, 3, 4, 5cm로 거리를 설정하여 실험을 진행하였다. 이론값과 실험값을 비교한 결과 오차율이 20%를 넘게 나왔다. 실험 기기의 문제인지 직선 도선 실험 자체가 어려운 실험인지 확실하지 않았으나, 중심축으로부터 멀어지면서 자기장의 크기가 음수가 되거나 커지는 경우가 많이 발생하였다. 정밀한 기계로 자기장 센서의 문제를 확인하고 실험을 하면 더 정확한 결과와 작은 오차율이 나왔을 것으로 보인다. ...2025.05.04
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수직조직과 수평조직의 장단점 및 복지현장에 적합한 조직 형태2025.01.181. 수직조직 수직조직은 관료제를 대표하는 조직 문화로, 업무 수행의 효율성, 의사결정의 신속성, 강력한 리더십 발휘, 조직 안정성 확보 등의 장점이 있습니다. 하지만 업무량 과중, 담당자의 주관적이고 독선적인 결정, 분야 간 조율 어려움, 경직성 등의 단점도 있습니다. 2. 수평조직 수평조직은 기관의 리더십 범위가 확대되고 전문성과 경험을 활용하기 편리하며, 참여적이고 객관적인 의사결정이 가능하고 수평적인 업무 조율과 협력이 가능한 장점이 있습니다. 하지만 복잡한 인사관계, 권한과 책임의 갈등, 지출 증가, 책임 전가 등의 단점도...2025.01.18
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경영전략론: 다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 조사2025.05.021. 다각화 다각화는 제품과 시장이 새로운 분야로 진출하여 성장하는 방식이다. 기업이 전문화하고 있는 동일 제품시장과 분야에서 신제품을 추가해 가는 경우를 말한다. 다각화의 선호는 기업의 성장성, 수익성 및 탄력성의 실적수준과 목표수준과의 사이에 갭이 생길 때 나타난다. 호황기에 기업 외부의 경제적 기회가 증대하며, 자본의 회전율이 빠르고 기업의 유동성이 높을 때 다각화 투자의 위험성이 기업자적 결정에 있어 주관적으로 과소평가되어 다각화의 선택이 많아진다. 반면 불황기에는 다각화 요인들이 모두 역작용하여 급격히 감소한다. 2. 수직...2025.05.02
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사회복지조직의 수직조직과 수평조직 기능 비교 및 적용2025.01.021. 수직조직의 기능 수직조직은 명확한 권한 구조, 효율적인 의사소통, 그리고 책임감 부여 등의 기능을 제공합니다. 이를 통해 조직 내에서 업무 분업과 효율적인 업무 수행이 가능해지며, 정보의 흐름이 원활하고 구성원들이 자신의 역할에 책임감을 가지고 업무를 수행할 수 있습니다. 2. 수평조직의 기능 수평조직은 자율성, 창의성, 그리고 협력적인 분위기 조성 등의 기능을 제공합니다. 이를 통해 구성원들에게 자율성을 부여하고, 다양한 아이디어와 관점을 조합할 수 있는 기회를 제공하며, 팀워크와 상호작용을 촉진시켜 조직 내의 창의성과 혁신...2025.01.02
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의사소통의 유형(공식적 의사소통, 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통)2025.01.141. 공식적 의사소통 공식적 의사소통(formal communication)은 공식적 조직에서 공식적인 수단(공문서, 협조전 등)에 의해 의사가 전달되는 것을 말한다. 공식적 의사소통의 목적은 조직구성원에게 목표, 정책결정, 지시, 이행을 전달하거나 관리자에게 보고하고 의견을 전달하는 데 있다. 2. 비공식적 의사소통 비공식적 의사소통(informal communication)은 조직의 의사소통체계가 아무리 잘 마련되어 있다 하더라도 그것이 조직구성원들이 필요로 하는 모든 정보를 다 전달하기에는 부족하기 때문에, 비공식적 수단(소문...2025.01.14
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사회보장의 소득재분배 유형과 효과2025.05.111. 사회보장의 소득재분배 유형 사회보장의 소득재분배는 금전적 지원과 서비스 제공, 재정조정, 균형배분의 세 가지 유형으로 구분됩니다. 금전적 지원과 서비스 제공은 경제적으로 취약한 개인과 가정에게 현금, 보조금, 의료 서비스 등을 지원하는 것이며, 재정조정은 세금과 재정 정책을 통해 부유층에서 취약층으로 자원을 재분배하는 것입니다. 균형배분은 교육, 공공서비스, 사회적 기회의 균등한 제공을 통해 경제적 불평등을 완화하고 사회적 포용을 실현하는 것입니다. 2. 사회보장의 소득재분배 효과 사회보장의 소득재분배는 경제적 안정과 소득 보...2025.05.11
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