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아마존닷컴의 사업별 BCG 매트릭스와 향후 전략2025.01.051. 아마존닷컴의 사업별 BCG 매트릭스 아마존닷컴은 다양한 사업을 운영하고 있으며, 각 사업부의 시장점유율과 성장률을 고려하여 BCG 매트릭스를 작성하였다. 홀푸드마켓과 오프라인 매장은 물음표(Question Marks)에 해당하며, AWS와 구독서비스는 별(Stars)에 해당한다. 온라인 쇼핑몰은 자금젖소(Cash Cows)이며, 스마트 스피커 에코(Alexa)는 개(Dogs)에 해당한다. 2. 아마존닷컴의 사업별 향후 전략 아마존닷컴은 각 사업부의 특성에 맞는 전략을 수립해야 한다. 홀푸드마켓과 오프라인 매장은 확대 전략이 필...2025.01.05
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카카오프렌즈의 OSMU 전략과 성공요인2025.04.291. OSMU의 개념과 의의 OSMU는 '원소스멀티유즈'라는 말로서, 하나의 원작을 바탕으로 해서 다양한 분야에 적용해서 부가가치를 창출해내는 전략을 말한다. OSMU 전략은 적은 투자비용으로 고부가가치를 창출할 수 있다는 점에서 콘텐츠 산업의 핵심전략이 되고 있다. 다양한 장르와 시너지 효과를 통해서 원작의 수익보다 파생시장에서의 수익이 더 거대한 경우가 속출하고 있다. 2. 카카오톡에서 카카오프렌즈까지 성장사 카카오프렌즈는 국민메신저 카카오톡의 인기 이모티콘을 바탕으로 성장한 캐릭터 브랜드이다. 카카오프렌즈는 각 캐릭터들의 개성...2025.04.29
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아마존의 비즈니스 전략 (최근)2025.05.111. 아마존의 비전과 목표 아마존의 핵심 목표는 고객 만족에 집중하는 것이며, 플라이휠 전략을 통해 이를 구체화하고 있다. 아마존은 상품 다양성, 낮은 가격, 신속한 배달 등 불변의 고객 욕구를 충족시키기 위해 모든 것의 서비스화와 만물상이 되기 위한 거침없는 투자를 진행하고 있다. 이를 통해 규모의 경제를 추구하고 비용을 절감하며 고객 경험을 증진시키고 있다. 2. 아마존의 비즈니스 전략 - 과거 과거 아마존은 온라인 쇼핑 경쟁력 확보, 배송 서비스 개선, 물류 시스템 최적화, 다양한 소매업자 확보 등의 전략을 통해 성장해왔다. ...2025.05.11
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[레포트] 카카오(kakao) 기업분석 A+자료2025.05.151. 카카오(KAKAO) 어떤 회사인가 카카오는 다양한 디지털 서비스와 플랫폼을 운영하는 대한민국의 기술 회사입니다. 메시징, 소셜 미디어, 게임, 콘텐츠 전달 등 다양한 서비스를 제공하는 것으로 알려져 있습니다. 카카오가 제공하는 주요 서비스 및 상품에는 카카오톡, 카카오페이, 카카오택시, 카카오맵, 카카오스토리, 카카오게임즈, 카카오톡 채널, 카카오페이지 등이 있습니다. 2. 카카오가 한국시장에서 선점할 수 있었던 이유 카카오가 한국 시장을 장악할 수 있었던 이유는 초기 진입과 혁신, 현지화된 접근 방식, 종합적인 생태계 구축,...2025.05.15
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올웨이즈: 혁신적인 모바일 팀구매 커머스 플랫폼2025.01.071. 올웨이즈의 비즈니스 모델과 전략 올웨이즈는 모바일 팀구매 커머스 플랫폼으로, 최근 600억원 규모의 시리즈 B 투자를 유치하며 주목받고 있다. 올웨이즈의 성공은 효율적인 팀과 플랫폼 운영, 높은 수준의 투자 유치, 그리고 고객에게 우수한 서비스 제공을 통한 신뢰와 인기 확보에 기인한다. 올웨이즈는 '가격 중심' 사용자를 타겟으로 하며, 기술을 활용하여 소매 시장의 비효율을 개선하고 오프라인보다 훨씬 경제적인 가격을 제공하고자 노력하는 플랫폼이다. 또한 게이미피케이션, 최저가 유지, 디스커버리 커머스 등의 전략을 통해 성장하고 ...2025.01.07
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비바리퍼블리카(토스) 혁신적인 핀테크 서비스와 수평적 기업 문화, '헬릭스'의 만남2025.05.121. 비바리퍼블리카(토스) 기업 소개 비바리퍼블리카는 간편 송금 서비스를 제공하는 애플리케이션 '토스'를 개발한 핀테크 기업이다. 대표인 이승건씨는 특이하게 치과의사 출신으로 창업을 시도했었고, 거듭된 실패 끝에 사람들에게 정말 필요하다고 느낀 송금 서비스를 팀과 함께 만들어 핀테크 산업의 한 획을 그었다. 토스는 2015년 2월 처음 서비스를 시작한 후 2020년 2월 기준 누적 다운로드 횟수 4000만을 달성한 전국민적 앱이다. 2. 비바리퍼블리카(토스) 연혁 비바리퍼블리카는 2013년 8월 설립되었고, 2015년 2월 토스 간...2025.05.12
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국내 성공 인터넷 기업의 비즈니스 모델과 성공요인2025.01.291. 네이버의 비즈니스 모델 네이버는 멀티사이드 플랫폼 모델을 채택하고 있다. 이는 별개이나 상호의존적인 그룹을 중개 및 연결시켜주는 플랫폼 기반 비즈니스 모델이다. 네트워크 효과가 핵심 특징으로, 사용자 유입이 폭발적으로 증가하고 경쟁 서비스의 진입장벽이 되어준다. 하지만 역 네트워크 효과도 존재하여 사용자 이탈이 빠르게 진행될 수 있다. 2. 네이버의 성공요인 네이버의 성공요인은 첫째, 본질에 충실했다는 점이다. 검색 품질 향상에 지속적으로 투자하여 주도권을 유지했다. 둘째, 혁신적인 서비스 도입이다. 지식인, 실시간 급상승 검...2025.01.29
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기업수명주기(FLC Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은2025.05.131. 기업 수명주기 기업도 하나의 개체로 보아, 도입기, 성장기, 성숙기, 그리고 쇠퇴기의 수명 주기를 갖는다는 개념이 기업 수명주기의 골자입니다. 기업의 수명주기가 인간과 아주 동일시되지는 않지만, 수명주기 분석은 현재 기업이 직면한 문제의 원인을 분석하고 해결방안을 도출하는 데 도움이 됩니다. 2. 우아한형제들의 수명주기 단계 우아한형제들은 현재 성장기에서 성숙기로 진입해가는 중간 단계에 위치한 것으로 평가됩니다. 이는 기업의 규모, 사업 확장, 질적인 변화 등을 종합적으로 고려했을 때 판단한 결과입니다. 3. 우아한형제들의 향...2025.05.13
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미래 소매점의 환경2025.05.091. 아마존의 리테일 전략 아마존은 공격적인 M&A 전략을 통해 사업을 확장했습니다. 특히 유기농 식료품 체인 Whole Foods Market을 인수하여 식료품 시장에 진출했습니다. 또한 아마존 프라임 서비스를 통해 빠른 배송 서비스를 제공하여 식료품 배송의 신선도를 유지할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 식료품 시장에서의 독점화도 점차 가능해지고 있습니다. 2. 아마존의 산업기술 확장 아마존은 4차 산업혁명 기술을 활용하여 무인 점포 운영 능력을 키웠습니다. 아마존고라는 무인 편의점을 운영하며, 고객이 물건을 집어 나오기만 하면...2025.05.09
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례2025.04.271. 기업의 경영혁신 기업의 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 재개편하여 조직화하며 지휘하고 통제하는 것을 말한다. 경영혁신은 불확실한 환경 변화에 따른 능동적이면서 유연한 대처 능력향상과 경쟁 상대로부터 우위를 확보하며 기업의 중요부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 기업내 경영혁신이 필요한 이유는 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하거나 기업환경이 급변하는 경우이다. 2. 아마존의 경영혁신 아마존은 온라인 서점으로 설립 20년이 지난 현재 미국에서 최대 전자상거래 기업으로 성장했다. 아마...2025.04.27
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