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정신간호 - 집단중재 정리 및 문제2025.05.081. 집단의 정의와 개념 집단이란 서로 상호의존적인 관계를 형성하고 공통적인 목적이나 관심사가 적어도 한 가지 이상 같은 구성원 둘 이상의 모임을 말한다. 개방집단과 폐쇄집단의 특징과 장단점을 설명하고 있다. 2. 집단 규모 집단 프로그램 운영에 중요한 요소인 집단 규모에 대해 설명하고 있다. 이상적인 소집단의 규모는 지도자를 제외한 7~8명의 구성원이며, 소집단과 대규모 집단의 장단점을 제시하고 있다. 3. 집단 발달 집단 발달 과정을 시작기, 활동기, 종결기로 구분하여 각 단계의 특징을 설명하고 있다. 특히 종결기는 성공적인 집...2025.05.08
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A+ 간호리더십의 원리 적용 사례보고서2025.01.291. 리더십 개념 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표 달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십이 조직 목표 달성을 위한 구성원의 행동에 영향을 미치므로 조직목표의 효과적인 달성과 직결된다. 즉, 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다. 모든 간호사들은 리더십 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 데 필요한 역량을 개발해야 한다. 2. 관리자와 리더의 차이 모든 관리자가 리더십을 발휘하는 리더는 아니며, 반대로 모든...2025.01.29
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조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.05.151. 조직의 형태 기업 조직에서는 기업 내 다양한 부서들 간의 업무 수행 과정에서 발생하는 갈등을 조정하고 의사결정 권한을 가진 경영진에게 보고하기 위해 공식적인 회의체를 운영한다. 이러한 회의체들은 그 목적에 따라 위원회, 협의회, 자문위원회, 태스크포스팀, 실무회의 등 여러 가지 이름으로 불린다. 2. 조직의 유형 기업 조직에는 여러 가지 유형이 있는데, 그중 가장 대표적인 것으로는 기능별 조직과 사업부제 조직이 있다. 기능별 조직은 업무별로 세분화된 팀제로 운영되며, 각 부서 간 조정 및 통제 역할을 하는 관리자가 있는 반면 ...2025.05.15
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조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)2025.05.131. 공식조직과 비공식조직 공식조직의 단점을 보완하기 위해 격자이론의 인간관계형 리더가 필요하다. 비공식조직의 단점을 보완하기 위해 격자이론의 팀형 리더가 필요하다. 2. 라인조직(상하관계) 라인조직의 단점을 보완하기 위해 하우스의 경로-목표 이론의 참여적 리더십이 필요하다. 단순한 업무이거나 신속한 처리가 필요할 경우엔 지시적 리더십으로 라인조직의 장점을 살릴 수 있다. 3. 라인-스태프조직(라인+스태프) 라인과 스태프 간의 혼란과 갈등을 초래할 수 있다는 단점을 보완하기 위해 격자이론의 인간관계형 리더십이 필요하다. 4. 직능조...2025.05.13
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.121. 공식조직과 비공식 조직 공식조직(제도상 조직)은 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계가 있다. 공식조직의 기본요소는 업무의 분화로 인한 전문성 증진, 위계과정에 의한 명령계통과 권한위임, 조직기능을 수행하기 위한 업무의 역할과 범위 구분, 통솔범위의 원리 등이다. 비공식조직은 자연발생적인 소규모 집단으로, 생활과 감정을 나누며 의사소통의 통로, 응집력 유지, 성원의 자존심 향상 등의 역할을 한다. 그러나 지나치게 거대해지면 비합리적 의사...2025.01.12
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호손연구의 과정과 의의, 그리고 직장 및 일상생활에서의 적용2025.01.081. 호손연구의 과정 호손연구는 1920년대와 1930년대 미국에서 진행된 일련의 실험 연구로, 메이요 교수가 전화기 제조 공장인 호손 공장에서 인간관계와 관련한 연구를 수행했다. 이 연구는 총 4단계로 진행되었는데, 제1차 실험은 조명 실험, 제2차 실험은 계전기 조립실험, 제3차 실험은 면접 실험, 제4차 실험은 배전기 권선실험이었다. 이 실험들을 통해 작업자의 능률에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 노동조건이나 작업환경이 아니라 종업원의 태도와 감정임을 발견했다. 2. 호손연구의 의의 호손연구를 통해 조직 내 비공식 조직의 중요...2025.01.08
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인간관계론의 생성배경과 발전과정2025.01.031. 인간관계론 인간관계론은 인간과 인간 사이의 신뢰와 화합을 통해 서로 더 나은 상태를 형성하고 유지하고자 하는 모든 활동을 다루는 학문 분야입니다. 일반적인 개념의 인간관계는 사회에서 널리 사용되는 의미로 사람과 사람 사이의 심리적인 관계, 대인관계 등을 의미합니다. 학문적인 개념의 인간관계론은 인간관계에 관한 다양한 이론과 접근방법을 연구하는 학문 영역입니다. 2. 인간관계론 생성 배경 인간관계론은 과학적 관리법과 포드시스템이 시행되면서 본격적으로 연구되기 시작했습니다. 과학적 관리법은 테일러에 의해 제안되었는데, 그는 관리자...2025.01.03
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한국어화용론 과제_대화의 개념 및 특징과 대화의 유형을 설명하고, 일상생활이나 매체에서 적용된 대화 유형의 사례를 수집하여 그 역할과 기능을 서술하시오.2025.05.101. 대화의 개념 및 특징 대화는 가장 기본적인 의사소통 방법으로 흔히 '일상생활에서 비공식적으로 구어를 통하여 이루어지는, 둘 이상의 사람 사이에서 이루어지는 상호작용적인 언어 행위'를 지칭한다. 대화는 화자와 청자가 자유롭게 순서교대에 의해 바꾸어가며 언어적인 상호작용하는 것으로 정보 전달, 설득, 사회적 상호작용, 정서 표현 등을 목적으로 이루어지는 것을 의미한다. 2. 대화의 유형 대화의 유형은 참여자의 관계 규모에 따라 달라질 수 있는데, 관계 규모는 언제든지 변할 수 있기 때문에 고정적이지 않다. 보통 일대일 대화(대화화...2025.05.10
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슈퍼비전의 모델(모형)2025.01.121. 슈퍼비전의 모델(모형) 슈퍼비전의 모델(모형)에는 코울세드의 모형, 왓슨의 모형, 스키드모어의 모형이 있다. 코울세드의 모형은 개인 슈퍼비전과 집단 슈퍼비전, 직접 슈퍼비전과 간접 슈퍼비전, 공식적 슈퍼비전과 비공식적 슈퍼비전으로 구분한다. 왓슨의 모형은 개인 교사 모델, 사례 컨설테이션, 집단 슈퍼비전, 동료 집단 슈퍼비전, 동료 2인 슈퍼비전, 팀 슈퍼비전 등으로 구분한다. 스키드모어의 모형은 개별 슈퍼비전, 동료 슈퍼비전, 집단 슈퍼비전 외에도 목표 관리 슈퍼비전, 이동식 슈퍼비전, 과업 슈퍼비전, 현장 슈퍼비전 등 7가...2025.01.12
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테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론 비교분석2025.01.021. 테일러의 과학적 관리론 테일러의 과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 활용하여 능률성을 극대화하고 합리화하는 특징을 가지고 있다. 이 이론은 경영 합리화를 추구하며, 노동자의 임금 인하 없이 능률과 절약을 통해 경영 효율성을 높이는 것을 목적으로 한다. 과학적 관리론은 행정학 발전에도 기여했는데, 행정조사 운동의 시발점이 되었고 정부 예산 체제 확립에 기여했다. 그러나 이 이론은 인간을 기계화하고 공식조직 중심으로 접근하는 한계가 있다. 2. 메이요의 인간관계론 인간관계론은 과학적 관리론에 대한 반발로 등장했다. 메이요의 호...2025.01.02
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